【直播回听】ASML的商业计划书(一):四十年,一个产品企业故事汇|战略、组织与领导力

【直播回听】ASML的商业计划书(一):四十年,一个产品

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2023年,ASML的研发投资40亿欧元,销售占比14%,这个比例和微软差不多,是非常高的水平。可是和微软相比,ASML的风险水平似乎高出很多。微软下一个10年的产品路线比较清晰,投资推进技术创新,提高竞争门槛。抄袭和打击竞争对手,充分利用垄断地位。这一个双保险的战略。

ASML同样拥有垄断地位,但它在技术和产品上的不确定性却很高。半导体行业周期性非常强,不知道什么时候市场泡沫破裂。光刻机新产品需要非常多的投资,而技术方向一旦选错,企业就会出局。


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SuperBro
SuperBro
2024.9.27
Natlab现在变成了我市一个小众电影院,连同周边的飞利浦工厂旧址形成了一个类似798的文化园区
北京读天下
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谢谢更新!它的建筑入口挺特别的,二层是会议室吗?之前对Natlab缺乏了解。感觉ASML成立之后至少在20年里主要从Natlab拿技术,到了2003年开发浸润式光刻机,还要用到飞利浦CD机技术。
SuperBro:您说的应该是NatLab在市中心的旧址,入口上方是一个阶梯会议厅的后半部分,这个旧址现在变成了电影院。六十年代初因为扩张,整个NatLab就已经搬到了郊区,那个园区2000年左右更名为High Tech Campus,现在有很多企业在园区有办公楼(ASML,NXP,Philips等),有点像西二旗的概念。这个园区和ASML主园区就隔一个高速。NatLab在2000年之后更名为Philips Research继续发光发热。去年这个部门大裁员,其中一个做机电一体化的子部门因为战略上的重要性被ASML直接接盘了,也侧面反映出这种裙带关系其实一直延续至今。
7条回复
05:28 有关ASML经营历史的三本书,《芯片战争》《光刻巨人》和《聚焦》。
DHoHD:打卡,芯片战争确实更适合看原版。
ASML预计2030年之前其EUV光刻机年销售增长将达到两位数,CEO Christophe Fouquet表示,2030年公司毛利率大约在56%~60%。2024年的毛利率为51%。
40:00 IBM表示有兴趣,飞利浦自己却失去了兴趣。光刻机并非公司优先级项目,除非找到外部合作方,否则项目就只能放弃。
35:54 飞利浦的光刻机难题。光刻机市场的决定因素不是技术,而是客户。先行者优势,加上技术超前,导致飞利浦的产品无人问津。
09:10 ASML的毛利率是51%,还会继续提高。作为一家制造精制企业,能够实现相当于软件企业的毛利水平。
31:23 飞利浦是芯片厂商,研发光刻机是它的天然业务方向。飞利浦光刻机研发进度和美国企业差不多,也有核心技术,可是产品却迟迟未能上市。
23:52 ASML的六任CEO背景各不相同,从这些CEO身上似乎看不出企业成功的原因。
19:41 曾鸣教授提出,CEO的任务是为企业找到下一个千亿级赛道。ASML一共六任CEO,经过40年努力,结果还是只有一条赛道。
14:40 ASML的生产依赖供应商,而且因为产量低,部件的供应商往往只有一家。