这期仍然在旅途中制作的播客,想说说和知识付费产品相关的往事。尤其要拆解一个,对我而言比较经典的产品运营案例:科学队长。
正好这几天用大模型做了几个智能体,不断调试的过程,让我极为兴奋。学习永远是有吸引力的,哪怕每天只能进步一点点。
发布这期播客的今天,也是我的生日。又老了一岁。最近几个月接触了很多大学生,他们的创意、活力以及对未来的忧虑,都深深打动了我。
余生除了陪好家人,就要把时间用在整理有价值的信息上,如果能对别人有一点点用,就好。
开篇:曾经想做一个知识付费产品,也折腾了小一年,最后无疾而终。但这个过程,花了很多钱,很多时间,却真正对互联网产品,对运营有了更深的理解。可以说,这段没有成功的经历,帮助我结识了很重要的前辈,以及从内容创作者开始向运营者转型。如果你对内容运营有兴趣,这期播客,希望能对你有一点点启发。
00:00 为什么要选知识付费这个方向
1:20 如何发现需求,确定选题
4:10 如何推进产品化
7:15 纪老师的几个不过时的观点
10:05 项目没有立项:学习是反人性的,而娱乐不是?
12:02 迎头碰上单品制胜时代的到来
14:15 破局:有趣与有用该如何平衡
15:15 收获:内容运营方法论的形成
15:42 关于发现与定义能力的养成

