Vol.33 耐克 阿迪达斯 Lululemon 安踏,运动品牌战略大拆解!

Vol.33 耐克 阿迪达斯 Lululemon 安踏,运动品牌战略大拆解!

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《钱钱品牌局》推出特别栏目《百大品牌战略拆解实录》,一线营销专家与你共同拆解品牌背后的战略思维,深入探讨和分析全球顶尖品牌成功要素,见证各赛道上头部品牌的精彩对决,通过丰富的案例剖析,找到品牌持续增长的方法论,让品牌成为商业增长的强大引擎。

本期内容聚焦运动品牌赛道。当耐克和阿迪达斯在全球运动服饰领域占据主导地位时,Lululemon凭借瑜伽裤异军突起,安踏则通过技术创新和品牌收购在中国市场稳步上升。但现在这些品牌面临着新的挑战和机遇。Lululemon如何面对增长放缓?安踏的本土化战略的下一站?耐克和阿迪达斯如何守住蛋糕?

今天,我们将深入探讨这些运动品牌的策略,分析它们对中国市场的适应之道。

共谈嘉宾介绍:

钱峻 《MSAI营销科学∞艺术》《钱钱品牌局》联合主播 主理人/ M360 MSAI & 创+平台 创始人
JASMINE 杨志华 《钱钱品牌局》联合主播/品牌实战派专家 前百胜餐饮集团市场副总裁
宣明 品牌、媒体战略专家
莫胜晖 MSAI 营销科学家
吴康军 M360 智库副总经理
Angela Luo 品牌创意设计专家

SHOWNOTES

1:59 Lululemon快速增长后的放缓:用十年的时间实现了 600% 的惊人的涨幅;2024 股价突然急转直下,一度跌幅达到了40%

03:59 中国市场是未来Lululemon重点开拓的一个市场

04:20 瑜伽或者运动的人群其实更加广泛了,没有那么需要精准地锁定再这么高端的一个产品

05:05 Lululemon也在走另外一条路,就是跟学校做联名,就每一个学校都有自己的联名款

7:13  Lululemon平替白牌的出现:因为它本身基于一个中国白领,金领和我们的新中产,但是现在因为在整个经济条件下也受到了挑战

13:59 Lululemon多产品线的尝试,导致品牌定位不清晰:它靠女性瑜伽这个品类起来之后,它要规模化,它不可能只守在这么一个 小市场里面

14:45 Alo Yoga在抢占Lululemon的份额,主打一个功能加fashion。Alo Yoga更年轻化

15:21 Lululemon在北美市场现在面临的这一块的困境就是刚开始大家觉得你挺时尚的,然后现在就变成了中产妈妈的感觉,但是年轻女生不喜欢中产妈妈的标签。

15:40 Alo Yoga 打造from studio to street的概念,就是我健身完了我就可以就成为时尚人士就上街逛街了

16:41 Lululemon 的男性视角的观察:整个的产品的摆放确实是眼前一亮,但是看到价格之后眼前一黑

17:32 在中国很多不练瑜伽的也会穿Lululemon,把它做一个时尚的一个icon 去放穿在身上,这类人群其实对功能并不是有很强的要求,会出现被平替的状况

18:36 平替这个问题上看,我觉得 Nike 和阿迪达斯做的还是不错,关键是说你还是要维护你一些死忠粉这一块,因为他看中了你的是功能,你要不断有推陈助新。

19:44 国货体育品牌崛起:最近这几年跑鞋,特别是训练鞋,安踏和李宁是做得非常好的,个脚感不亚于这些国际一线的品牌

21:14 Adidas 和Nike一直在穿越周期

24:54 其实从平替从白牌到自己有牌子,所以他们其实知道产品的功能是对这个品类是非常重要的

25:25 安踏策略拆解:集团的策略非常清楚,他就吸收国外一些品牌,可能也借鉴国外品牌的一些衣服的设计,至少设计的款式尽管就是安踏的这个品牌,你觉得还是国内品牌,但它的设计感已经远远超过了很多国内品牌。

28:33 体育品牌此消彼长给我们的启示

29:00 Lululemon是蛮小众的一个运动品牌,大家也愿意穿着它逛马路,是对日常的这样一个渗透

10点TAKEAWAY

品牌创新的重要性:Lululemon 通过不断的产品创新和社区建设,成功地从一个小众品牌成长为全球知名品牌。
市场饱和与竞争:即使像 Lululemon 这样的成功品牌,也面临着市场饱和和激烈竞争的挑战,需要持续创新以保持竞争力。
中国供应链的优势:中国强大的供应链为本土品牌提供了与国际品牌竞争的机会,通过高性价比的产品吸引消费者。
品牌定位的挑战:Lululemon 在从专业瑜伽品牌向更广泛的时尚运动品牌转型过程中,面临着品牌定位和市场接受度的挑战。
产品线的多样化:为了吸引更广泛的消费者群体,品牌需要扩展产品线,但同时也要注意保持品牌的核心价值和特色。
社区文化的建立:Lululemon 通过建立强大的社区文化,增强了品牌忠诚度,这是其他品牌可以学习的。
本土品牌的崛起:中国品牌如安踏和李宁通过技术创新和品牌建设,正在成为国际市场上的有力竞争者。
消费者需求的多样性:消费者对运动服饰的需求不仅局限于功能性,还包括时尚性和个性化,品牌需要满足这些多样化的需求。
持续创新的必要性:无论是国际品牌还是本土品牌,持续的产品和技术创新是保持市场领先地位的关键。
品牌战略的长期视角:成功的品牌需要有长期的品牌战略,包括市场定位、产品开发和品牌传播,以实现可持续发展。