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11【本期内容】
本次对谈，楠姐与Simon一起深入探讨了独立站的建设和运营秘诀！
Simon不仅分享了他在储能企业负责全球DTC业务时如何将营业额从1亿狂飙到10.5亿，还带来了他在DTC领域的独家心得。我们聊到了独立站对于品牌建设的重要性，以及在全球不同市场和平台上进行战略布局的方法。
Simon为我剖析了独立站的运营策略，包括产品定位、市场选择、广告投放技巧、流量吸引法门，以及如何在人才需求和组织结构调整上下功夫。与此同时，Simon也探讨了如何通过独立站实现长期的品牌建设，挖掘用户深层价值，并巧妙地避免内部渠道间的摩擦。在聊天的结尾，Simon还提到了独立站人才稀缺的问题，分享了自己的成长路径，听完之后，我必须得说：这些对职业路径的思考对职场人的启示，远远超出了独立站本身的范畴。
总之！这次对话不仅为希望创建独立站的创业者提供了超多有用的建议，也说明白了独立站在品牌建设和用户沟通中的重要作用。听完这次对谈，你将对独立站在全球化电商背景下的重要性有更深入的认识。
快来收听本期节目，让Simon带咱一起飞！
【嘉宾&主播】
嘉宾：Simon
DM3 咨询创始人，9 年海外市场及 DTC/IMC 行业经验，前 EcoFlow 全球 DTC 总监，带领团队实现 DTC 渠道两年 10 倍增长，负责业务体量超过 10 亿人民币。对 DTC 渠道、整合营销、用户运营有深入理解和大量实践。
主播：楠姐
执一管理咨询创始人，以丰富的人力资源管理经验和专业背景，助力普渡科技、云鲸智能等多家创业公司实现人才和组织发展。完成了从初创阶段到快速成长期的人才搭建与组织发展。楠姐不仅担任了英特尔大湾区创新创业中心的服务导师，同时也是浦东软件园外部创业者的陪跑导师，专注于为大湾区内的AI机器人及相关技术企业提供全方位的人力资源解决方案。擅长优化组织架构，降本增效，吸引和留住关键人才。
如果您正面临组织优化、人才高效搭建等方面的挑战，欢迎链接楠姐，共同探讨如何为企业带来更大的价值。
【收听导航】
02:20 DTC模式解析：独立站如何守护品牌资产？又是如何改变传统的零售模式的？
10:19 打造独立站三问：“我要干嘛？花多少钱？有啥结果？”
19:17 团队大揭秘：创收1亿的团队只有七个人？团队成员内部如何分工？
25:14 出海战略：如何根据产品特性定位正确的海外市场？
30:15 预算分配：如何计算转化费用与非转化费用，实现品牌预算的最佳平衡？
40:35 独立站运营：面对多渠道转化难题，独立站如何脱颖而出？
43:00 组织演进：从初创到成熟，人才与结构如何演变升级？
47:50独立站全景：为何独立站成为品牌营销的新战场？在传统电商平台流量减少的今天，如何寻找新的品牌展示平台？
50:48独立站人才荒：独立站人才需求激增，Simon独家揭秘自己的成长之路
59:28 职场思考：“规划的从来不是职业，规划的是你想要什么样的生活”
