《互联网医疗简史》系列播客,是一部借助声音书写的互联网医疗行业史诗,旨在记录互联网医疗在中国蓬勃发展的历程,勾勒出其落地生根、蓬勃发展、面向未来的峥嵘岁月。
本系列参考《史记》的形式,采用本纪、列传、书的结构,追溯互联网医疗行业在过去二十多年间的风云变幻,深入挖掘行业内每个时期的关键节点,透过时间的长河还原每个公司的兴衰存亡。同时,我们试图探讨一些棘手的真问题,深度解析这一行业所面临的挑战和机遇。
本期玉米和医疗行业战略咨询专家Jonathan一起聊聊互联网医疗行业里最近的大事件,支付宝收购好大夫在线。在市场并不明朗、互联网医疗行业相对低迷的当下,支付宝收购的原因何在?双方的“联姻”又能产生什么火花?这笔交易有哪些价值等一系列问题。
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- 支付宝的AI探索:外滩峰会发布“支小宝”AI生活助理:希望能在AI的新场景下,弯道超车
- OpenAI基于文字接龙的概率,看病是规则限制的逻辑
好大夫对搭建AI健康管家的战略价值:
a. 数据资产:
- 目前多集中在公立医院 非结构化
- 好大夫积累了数据,但质量不确定且多为常见病(此前披露超过6轮对话占~30%)
- 针对患者评价验真导致积累了部分别的平台没有的、患者自发形成的随访记录
b. 医生数字分身满足基础医疗需求:
- 类似互联网医疗时代的医生团队模式
- 政策暂时没问题,但需要医生支持,好大夫有比较好的医生关系
- 支付宝最早作为信用平台,解决交易中的信用问题;AI看病目前也遇到了责任问题(有问题是找开发者/数字分身的医生?) ;目前更多是占位