Startup School | 销售&获取第一个用户YC创业课堂

Startup School | 销售&获取第一个用户

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主讲:

古斯塔夫·阿尔斯特伦(Gustaf Alströmer)是 YC 合伙人。他在爱彼迎(Airbnb)工作了 4.5 年,在增长团队担任产品负责人,这个团队是他在 2012 年帮助创立的。在加入爱彼迎之前,古斯塔夫是沃克(Voxer)的增长负责人,在此之前,他是海桑(Heysan)的首席执行官兼联合创始人,海桑是 YC W07 批次的一部分。YC 的统计数据显示,古斯塔夫已经阅读了超过 9000 份申请。他为顶尖的 YC 校友提供过建议。

内容:

古斯塔夫(YC团队成员)介绍了视频的主题:如何从用户对话中获取负面反馈,并解释为何这是创业初期的关键。此外,古斯塔夫将探讨创始人如何从一开始就负责销售,了解销售漏斗的重要性,以及对用户收费的必要性。

## 00:00:00 引言:为何负面反馈与销售至关重要

- 创业初期,“他们不在乎”心态帮助创始人聚焦核心问题。

- 强调《Do Things that Don't Scale》这篇文章的重要性,以Airbnb早期经历为例说明用户主动吸引的必要性。

- 创业并非“产品即自带增长”,创始人需直面销售,主动向用户展示产品价值。

## 00:00:38 产品与用户关系的重要性

- 好产品通常不是与用户孤立构建的,创始人需主动联系用户,不能依赖广告自动增长。

- 许多创始人试图避免销售,认为更多编程或技术改进即可,实则不然。

- 学习并真正实践销售策略是关键一步,尤其在公司初期阶段。

## 00:01:43 创业曲线的含义与启示

- 通过创业曲线(Paul Graham与Trevor Blackwell绘制)展示创业公司的典型发展轨迹。

- 产品发布初期往往获得大量关注,但热度会消退,进而进入“低谷”,此时公司需耐心坚持。

- 快速迭代产品、关注用户反馈可帮助公司度过低谷,避免在“虚假希望”中沉浮。

## 00:03:11 为什么创始人必须掌握销售

- 创始人应承担早期销售任务,理解客户需求才能有效沟通和推广。

- 售前需理解产品细节、市场背景,以便真诚和清晰地向用户传达解决方案。

- 不建议在掌握销售技能之前雇佣销售团队,否则难以判断销售团队的工作质量。

## 00:04:55 Brex的成功销售策略

- Brex创始人Pedro与Henrique通过YC建立最初的10个客户,采取最低成本和简化的产品策略。

- 早期仅提供虚拟信用卡并亲自入职用户,通过简短明确的邮件吸引测试用户。

- 成功的邮件沟通应简洁明了,避免复杂术语,并直接解决用户痛点。

## 00:06:01 如何撰写有效的销售邮件

- 保持邮件简洁,最多6行,确保用户快速理解产品价值。

- 使用直接、非技术的语言,切实解决用户痛点,仿佛是与朋友交流。

- 增加可信度,通过展示公司背景或在知名企业工作的经历来强化信任。

## 00:07:25 构建并跟踪销售线索

- 使用简单工具(如Google表格)生成销售线索,并记录每个客户的跟进状态。

- 从优先潜在客户入手,关注高转化可能的客户以节省时间和资源。

- 优化漏斗流程的最后一步,让客户顺利上手,防止高流失率。

## 00:10:20 使用社交网络和早期客户获取技巧

- 向认识的人销售产品更为高效,利用网络资源推广产品。

- 初创公司通常比大公司更灵活,决策流程简短,适合作为早期目标客户。

## 00:13:29 价格与收费策略:如何判断客户的真实意愿

- 向客户收费证明产品的真实价值,避免过多免费试用,优先考虑退款保证等模式。

- 适当提高价格,直至客户抱怨但仍愿意支付,这是最佳价格定位的信号。

## 00:14:49 销售漏斗的反向设计与数据跟踪

- 设定目标(如签约客户数),并追踪销售漏斗的转化率以改进销售策略。

- 通过数据记录邮件转化情况,了解回复率和演示转化率,明确每个阶段的改进空间。

## 00:16:41 销售的数字游戏:量大取胜

- 早期销售需依赖大量潜在客户的转化,许多客户在初期表现出兴趣但不会快速决策。

- 初创公司需建立大规模销售流程,不断学习并优化转化率。

## 00:18:14 初期销售策略:创始人应亲自执行

- 创始人直接负责销售、演示工作,因为他们最了解产品与客户需求。

- 通过邮件获取客户并进行多轮演示,形成深度了解客户需求的闭环。

## 00:19:18 推荐的销售工具和资源

- 建议使用Apollo.io、close.com、pipedrive.com、hunter.io等工具来管理联系人信息。

- 推荐《Founding Sales》一书以及Lenny的新闻简报,提供实用的销售指导。

## 00:20:15 成功初创公司的扩展策略

- Airbnb等成功案例并非从一开始就依赖规模化的广告,而是通过非规模化工作积累早期用户。

- SEO等长期增长渠道适合后期,初期应专注小范围高质量的客户获取。

## 00:20:32 结束语:规模化与非规模化销售的本质

- 销售人员的作用在于将手动销售逐步规模化,核心在于直接和用户交流、学习。

- 线上营销需精准触达,前1000个用户往往来自社交网络或广告引流,而非快速转化用户。