前瞻钱瞻: 钟睒睒、张一鸣、黄峥:商业价值观的碰撞及趋势影响。11月20日下午,农夫山泉在江西赣州举行媒体交流会,其创始人钟睒睒以其犀利言辞对拼多多的低价策略、字节系算法的舆论操控,以及直播带货的商业价值表达了明确批评。这不仅挑起了商业伦理和产业升级的争议,也引发了社会对商业模式与企业责任的深刻思考。
钟睒睒指责抖音 字节:算法放大了恶性舆论,导致网络暴力事件频发。
喊话互联网大佬张一鸣:“你是今日头条、抖音的实际控制人,旗下企业是盈利性和有力量的企业,有足够力量掌控舆论。也请你承担起文明整治的责任
- 直播带货的“创新与争议”钟睒睒评价:直播带货是“无根”的商业行为,价值低下。
对去一年,农夫山泉多次成为网络争议的焦点。但网络暴力背后,钟睒睒并不认为问题出在普通人身上,“真正制造恶意的是那些掌握技术和资源的人”
他对着在场的所有媒
“我敬请今日头条和抖音,不要以所谓的避风港原则,逃避责任,请他们立即删除对我的污蔑言论、图片,停止对一个中国公民的侵害,停止!停止!”
钟睒睒不认为问题出在普通人身上,“骂我的人也是受害者”,他指出,底层公众往往只是受害者,真正制造恶意的是那些掌握技术和资源的人。“他们用算法放大情绪,把复杂的问题简单化,把不同的声音屏蔽掉。”
钟睒睒提到,当信息出口被限制时,公众情绪无法正常释放,戾气逐渐积累,最终以极端形式爆发。“如果没有多角度信息的流通,冲突会被放大,问题只会越来越严重。”
情怀也是钟睒睒在聊起农业时的一个高频词。。“农业需要情感,做农业的人如果没有情怀,就不可能坚持下来。”他说。

- 推出绿瓶水的初衷:钟睒睒表示,做绿瓶纯净水是为了名誉,让消费者自己选择。
- 对绿瓶水的消费建议:钟睒睒称,不希望整个家庭长期地、从早到晚地喝绿瓶水,如果暂时口渴,买一两瓶没有问题。
他强调,农夫山泉纯净水只做了一个规格、一个SKU(最小存货单位),非常克制,口渴的时候可以临时买一瓶、两瓶没有问题,不要长期整个家庭从早上到晚上喝,长期喝一定是有问题的。 - 绿瓶水的定价策略:钟睒睒透露,自己一直控制绿瓶水的价格,不准卖贵,为的就是告诉大家,纯净水就是只值那么多钱。

- 对直播带货的看法:钟睒睒表示,自己永远不会做直播带货,并认为那些企业是平原型的,而他的企业是垂直的,有根。他看不起直播带货的企业家,并认为他们可以做更有价值的东西。
- 对网络谣言的回应:钟睒睒在谈话中虽然没有直接引用原话回应网络谣言,但农夫山泉在财报中表示,包装饮用水产品营收较去年同期下降是受网络谣言影响。
商业模式碰撞
2024年胡润百富榜中,字节跳动创始人张一鸣以3500亿元人民币荣登中国首富,黄峥以拼多多的强势崛起排名第三,而钟睒睒位列第二。这一变化不仅在财富层面显示了互联网企业的迅猛发展,也在象征意义上标志着传统实业与新兴科技商业模式的碰撞。
钟睒睒
个人简历
- 基本信息:钟睒睒,1954年12月出生于浙江杭州,祖籍浙江诸暨,毕业于浙江广播电视大学中文系。
- 职业生涯:早年从事多种工作,包括泥瓦匠、木匠等。
1988年,辞去工作,开始创业,成立了海南养生堂药业有限公司。
1996年,创办浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司,后改制为农夫山泉股份有限公司,并担任董事长兼总经理至今。
主要成就
- 商业领域:创立并带领农夫山泉成为中国瓶装水行业的领军企业,农夫山泉在港交所上市。
凭借农夫山泉和万泰生物两家公司,多次成为中国首富。
张一鸣
个人简历
- 基本信息:张一鸣,1983年出生于福建龙岩,祖籍福建省永定区下洋镇中川村。
- 教育背景:大学期间学习软件工程。
- 职业生涯:经历了数次创业失败后,于2012年创办了今日头条。
带领字节跳动公司推出抖音、火山小视频等热门应用,使字节跳动成为全球领先的科技公司之一。
曾任字节跳动创始人及CEO。

个人荣誉:2024年,以3500亿元财富成为中国首富,也是首位“80后”白手起家的中国首富。

黄峥
个人简介
- 基本信息:黄峥,1980年出生于浙江杭州,威斯康星大学麦迪逊分校计算机专业硕士学位毕业。
- 职业经历:早年曾在谷歌工作,任软件工程师和项目经理。
2007年离职创业,创办欧酷网等电商平台。
2015年创立拼好货,后与拼多多合并,成为拼多多的创始人、原董事会董事长和首席执行官(CEO)。


未来发展的十大趋势洞见
- 商业模式与伦理的深度融合
未来企业在追求增长的同时,将更注重商业行为的伦理性,避免单纯以利润为导向的短视行为。 - 价值导向的产业转型
品牌竞争将从价格战转向价值战,企业需通过创新、品质提升和服务优化来满足多元化消费需求。 - 算法技术的监管与优化
随着算法在商业中的广泛应用,其伦理问题将促使企业和政府共同制定透明化和公平化的规则。 - 直播经济的规范化发展
直播带货将从野蛮增长转向高质量发展,行业标准化和消费者保护将成为重点。 - 下沉市场的精细化运营
拼多多模式显示,下沉市场潜力巨大。未来企业需进一步挖掘和满足细分市场需求。 - 传统实业的数字化升级
传统行业将加速与数字技术的融合,通过智能化和数据化提升运营效率和竞争力。 - 企业社会责任的强化
社会责任将从“选项”变为“标配”,企业需在环保、员工福利和社区发展中主动作为。 - 消费者教育与权益保护
企业需通过教育提升消费者的选择能力,同时通过技术和法律保障消费者权益。 - 全球化与本地化的双向融合
中国企业在国际市场的扩展需平衡全球化战略与本地化适应,为全球市场提供多元价值。 - 绿色经济与可持续发展
未来商业将更加关注生态平衡,践行绿色发展理念,推动经济、社会与环境的协调发展。

