15. 害羞的人就不能当领导了吗?

15. 害羞的人就不能当领导了吗?

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对于哪种性格类型的人更适合掌权,我们都有先入为主的观念。结果,许多不称职的人成为领导者是因为他们散发出的自信。但是自信并不会让人更擅长这份工作。

如果领导层中有更多含蓄但其实很能干的女性呢?如果你的老板很容易脸红,但是她情商高,能激励她的团队呢?

在前临床心理学家Alice Boyes的帮助下,我们来研究一下与害羞有关的某些性格特征的职业优势,比如敏感和体贴。再讨论一下怎么克服这些性格特征中可能阻碍你工作方面的策略。

空降至你所感兴趣的内容:

  • 01:47 害羞的定义(内向的人不一定害羞,外向的人也不一定不害羞)
  • 12:32 害羞在工作中的表现
  • 15:55 克服“害羞”最有效的应对机制(coping mechanism)是什么?
  • 26:42 为什么女性更容易出现害羞当领导的情况?
  • 29:34 我们该如何帮助一位害羞的同事/下属?
  • 32:33 如果害羞又想当领导,该怎么来准备自己?

节目中提到的资料&参考内容:

主播:精怪

本期配乐:滥俗的歌 - 汉堡黄

邮箱:womenatworkcn@hotmail.com

“如果你有关于职场上的困惑,可以留言或者通过这个邮箱告诉我,我会尽量给你建议的。”
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2025.7.29
25:20 那这样说话领导不会觉得你有问题吗
精怪
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为什么你会觉得有问题呢?这里是说如果我们已经发生类似脸红这种对方看得出来的害羞的表现的时候,可以同对方解释一下,帮助对方理解自己的状态,因为当一个人讲话脸红、或者磕磕碰碰表现不自然的时候和他对话的人也会觉得尴尬,不知道该怎么办。就好比有的时候我们在听一些讲座,演讲者可能刚开始会声音发抖,有些人会说“不好意思今天有点紧张哈...” 向观众解释的同时也是在大方承认自己的紧张,也说明自己并不以此为耻。因为有些人就是容易有紧张害羞的表现,这并不容易改的,关键是我们自己内心要接受自己可以有这些表现,同时帮助对方理解自己的这些表现,顺利地让谈话、演讲进行下去。这样解释得清楚吗?会不会好理解一点?
很有启发的一期。
尤其是厘清了害羞这个心理学称之为“社交焦虑”的一种表现的概念,和内向等区分开来。我也是喜欢独自思考但完全不害怕在公开场合表达观点的I人。
同时也说明了,社交焦虑和过度准备、完美主义、性别刻板印象也是有互相转化的问题的。
最终的落脚点果然还是要肯定自我,接纳自我——害羞不是一个不能做领导的反义词,只是人的个性特点。一个好的环境能给不善表达的人更多的包容,好在我现在的公司就是如此。我以后也会多认真聆听和鼓励不同的表达。
之前就知道HBR做的这档节目,但中文化以后吸收就快很多了,感谢播主。
精怪
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优秀的课代表👏也为你在这样的公司感到高兴,希望我们为包容的环境都能发挥出自己的作用。