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0*《职场残酷启示》系列基于业务专家转型管理者可能遇到的挑战和障碍而设计，通过案例导入，切换管理多个视角，以散文和音频形式帮助觉察，减少踩坑，实现增长提效。
又到了年底年初的交接时间
打工人都要开始写各种年终总结，部门总结，明年展望之类
还记得还在企业的时候，这个时候要先写自己的个人总结
要给团队成员做绩效面谈，发展计划，反馈个人总结情况
同时写部门总结，还要整合大一级部门的中心总结
还有对其他部门发布的部门亮点回顾等等
做PPT、Word、Excel，系统导入导出是这段时间的常态
但我不知道今年AI出来后，对做总结是否产生颠覆性影响?
因为AI最容易做Word模式的总结了，一键生成，微调即可
PPT也简化了，除非公司要求做得五彩斑斓，
如果只是陈述性质的，AI也可以代劳不少
即使是做宣传海报和图案，AI软件也都能一键生成
如果这些都能简化的话，我们是否有更多时间真正思考未来？
每到年底，大家都会讨论明年会不会更好？
会不会反弹? 还是比今年更困难？
会拿出今年的各种新闻、事件、人物、市场评头论足
并据此推断明年的走势，但聊了一堆，最后也没有结论
无非是更好，还是更坏，还是持平。
这些事作为普通老百姓，其实都很难准确预测，
而过程中还会听到很多小道消息、未经证实的传闻、八卦花边
还有很多名人学者的讲座、书籍、预测
这些信息除了增加自己的焦虑和担忧
学习了一些新的名词，知道一些很牛的案例和人
听下来并没有什么实际的帮助（当然投资、做生意的可能有帮助吧）
世界变化太快，相对于打听这些信息，还不如多修炼自己
无论打工还是创业，到最后都是修自己这课
修炼什么呢？ 人生要过的比较圆满，需要五种生命都有所发展：
1. 内在生命
了解自己，知道自己想要什么，性格是什么，有什么原则和风格，优缺点
对自己越了解，才会越少内耗，往心中的愿景去走
2. 职场生命
有自己的工作、事业、追求，工作有目标和方向，遇到挫折才不至于过分迷茫
做自己更喜欢的事情，寻找更适合自己下半生的事业
3. 情感生命
找到稳定陪伴的关系，情感和生活有人互相支撑，修炼情感智能
这三种是比较基础的生命，即使我们过着两点一线的生活，也需要保持活力，
在此基础上，还有两种生命，如果能有所生长，那会更好：
4. 传承生命
我们所学、所接触、所经历的事情，传承到下一代，留下一些“遗产”及积累
可能是教育子女，也可能是教育他人，但都是一种传承
5. 社区生命
我们活在一个和他人链接社会，而不是孤立的世界，和外界接触
有一些两点一线之外的贡献和参与，也许是某个组织，或者是社群，或者是公益
但总有些事情提醒我们不只是賺钱和柴米油盐，能获得更多精神养分
要实现这些生命的发展，我们会有很多课题，
比如身体、能量、关系、财富、使命、贡献等等，
AI帮我们提升了工作效率，也产生了事业焦虑
在这个BANI时代，外部怎么变，让自己内核变得更稳定
更清晰自己和他人的关系，更有追求
使自己成为有相对湿度的人，让自己明天比过去更好，可能更实际
2025 相信至少自己会更好！
往期文章：
职场残酷启示Vol.38~里程碑（目标落地最难的是什么？）
职场残酷启示Vol.35~宏愿（还是要用经营思维做产品呀！）
职场残酷启示Vol.34~闪灵（为什么要懂得放弃？）
职场残酷启示Vol.33~怯（学财税始终还是避不过？）
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职场残酷启示Vol.31~稀客（为什么拍合照这么讲究？）
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职场残酷启示Vol.29~独照（高情商到底是什么样子？）
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职场残酷启示Vol.3 ~~幼稚完（什么是成熟？）
职场残酷启示Vol.1 ~~别为我好（领导真的只是想PUA吗？）
管理的案例本身都有主观成分，总有不适合的情况，请轻拍，
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