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0*《职场残酷启示》系列基于业务专家转型管理者可能遇到的挑战和障碍而设计，通过案例导入，切换管理多个视角，以散文和音频形式帮助觉察，减少踩坑，实现增长提效。
2025年1月1号，刚好在新旧年的转换之间写下这一篇内容2024年我几乎花了一整年的时间，做“自己想做的事情”这个动力来自于，我花了二十多年学习各种课程、认证、看很多书跨了四个大行业工作，把几类外企、民企、国企、大企业中小企业都体验过遍然后创业，不断反思、学习、复盘、请教别人但职场路上，很多坑依然避免不了，甚至踩的很深。即使很努力，依然有些地方没很好突破，也继续有困惑。所以我在想，过去很多的学习是无效的或者低效的，有没有更有效的方式？然后我今年就做了很多尝试、融合、挖掘，都是基于这些思考而来比如写《职场残酷启示》的初衷，是希望做成一个播客，港乐+散文结合业务专家转型管理（也就是我自己）经历的各种问题，做个日记顺带总结些经验，又传播港乐文化同时因为感叹现在说粤语的人越来越少，作为土生土长的粤语区人，我坚持音频要国粤语双语但那时就有媒体朋友告诉我，这样做不太可行因为听音乐和一般职场和管理知识都是不同的赛道，推送也是不同的群体。而业务专家转型管理者又是个非常窄的群体。为此在年初我还开了另外一个视频号，业余时间唱唱粤语歌音乐X情绪X干货，看上去很完美的组合显然这些事要花我很多时间（图文、歌曲、音频、剪接、发布）想法是好的，结果又是另外一回事。
又比如对产品的打磨，我希望打磨出一个完美的体系游戏+复盘+输入+练习+觉察，分不同阶段用一套方法论贯穿始终，然后把方法论快速复制实操下来，游戏上手有个过程，体验时间不能太短，但复盘也要有如果要进阶，则玩家基数又要足够大，不得不花大量时间做营销，当凑够玩家基数后资深玩家的要求变得更高，和新手玩家差距也比较大，觉察时间也有限每次都有改进的反馈意见，似乎难达到最初的想象因此完美很难发生，而且尝试的边际效应也在递减
你自己想做的，可能只是极少数人的非急迫追求
大部分客户需要的，可能是另外一个方向的东西。
这时就会出现一个交叉点的选择。
是继续坚持自己的道路，做一个可能很小众的需求，做到极致
还是及时调整方向，做更多人需要的解决方案?
无论找多少朋友，用什么方式来做复盘，最终都是一个成王败寇的决策问题
没人能告诉你，你的坚持对不对，或者说要坚持做多久才能做对
因为梦想是无价的，未来是未知的
就像《黑神话.悟空》，投入7年时间巨额资金做这个没有大厂成功过的产品
做咨询的话，问哪个专家用哪个模型都不会建议这样做
但问题另外一面是，网易是有了游戏保底，才能做音乐农业等一堆情怀但难賺钱的
阿里字节华为也都是，游戏科学老板也是积累了大量资本保底才敢这样干梦想
如果我是王思聪，可以花好几年时间搞一个熊猫TV，不行再换。
但我不是
今年还学习和应用了很多新的东西
如POY，即兴戏剧，视觉引导等等
我一向都是转化能力很强的，学完就马上实践
不断做加法，创新，这确实让人很有能量和兴奋感
回顾目标，我在年初时候给自己2024制定了一个”321“目标：
3 - 开发三条产品线并商业化
2- 完成两件个人大事：博士毕业和减重15斤
1- 工作室盈利到了年底复盘，三条产品线都做好（B端产品手册、C端产品手册、个人认证班）且都商业化了工作室至少没亏，虽然没盈利多少12月博士也顺利毕业，唯一减重方面曾达到过后来反弹接下来减重目标过年前后再冲一下，为明年而战。其他目标的都算达成但同时加法做了太多，精力分散，完美主义等等都阻碍下一步发展个人创业者，精力时间资源如此有限之下，只能不断做减法，更加聚焦到最近两个月，我开始有意识地做减法：产品要做到什么程度才叫完成？ 我给自己定了“最后一公里”的场次，暂时结束打磨哪些产品要重点投入开发，哪些可以放弃？ 我开始对产品和形式做取舍，放弃一些深造客户群体如何选择？开始放下最早执念的群体，回到更合适的对象设计如何调整？放下对审美的高要求，用更快的方式产出海报、介绍、文字然后花时间和伙伴一起做战略定位梳理、品项体系处理、营销及利益分配梳理然后把精力聚焦在一两个爆品打造，一两个渠道建设即可当我换了这个视角，有自己理念的侧重，但不再执着于原来的产品和要求以市场导向去思考，就发现有更多减法要做包括这个散文、音乐、国粤语音频的内容，它是否真正有助于我的产品和客户？是否一定坚持要用这种形式？自己创业的难处是自己要对所有决策负责任，而好处也是可以自己做决策。所以，这个基于业务专家转型管理者，散文+音频的播客栏目我也要暂停更新了很多年成功学给人洗脑 - 想成功先发疯，头脑简单往前冲虽然很粗暴但也有它有道理之处，无知者无畏反而简单直接往前走能做多少是多少，但想的东西越多越复杂，实现起来就越难，也会受越多束缚对于很爱思考的来说，要刻意学习放弃复杂完美的想法，就做最简单直接的事好像对于一些人来说，也没那么容易。这其实又何尝不是自己终生学习的内容之一？祝好2025，继续想通了，但要用其他方式，往不同方向~~~~
