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0「简介」
本节目基于2022年的一场精彩访谈，邀请到了原华为供应链数字化变革副总裁单康宁、电商行业专家傅兵等重量级嘉宾，他们将分享在供应链管理和数字化转型道路上的心得体会。
节目中，我们将回顾华为如何历经四个阶段——从基础能力的构建到全球化的供应网络，再到数字化技术驱动下的全面转型，直至面对外部压力时展现出强大韧性的全过程。同时，您还将听到京东物流从内部物流成功转型为第三方物流服务商的故事，了解其背后所付出的努力与挑战。
特别值得一提的是，本节目不仅探讨了传统业务变革与数字化变革的区别，还详细解析了企业在实施重大变革过程中必须克服的关键问题，如组织架构调整、员工心态转变以及管理层的支持力度等。此外，我们更准备了一系列生动的实际案例分析，包括华为在美国制裁下的快速反应机制，以及通过创新性地运用数字化工具优化装箱流程的具体做法。
现在就点击播放，一同走进这场充满智慧与洞见的知识盛宴！
「嘉宾介绍」
主播|潘永刚 罗戈研究院长
主播|傅兵 物流沙龙创始人 原京东物流CSO
嘉宾|单康宁 原华为供应链数字化变革副总裁
「时间指南」
l 00:00 供应链变革与优化
l 04:44 华为供应链变革历程
l 10:56 华为数字化变革实践与业务变革的演进
l 21:28 数字化变革与传统业务转型的区别
l 25:35 企业变革管理的挑战与策略
l 29:10 数字化变革与企业创新实践
l 34:18 数字化供应链的特征、核心能力及对企业的影响
l 39:27 数字化供应链变革实践
l 42:11 构建主动型供应链的关键能力
l 43:55 数字化供应链变革实践与成熟度评估
l 49:32 数字化转型中的智能业务运营中心建设
l 54:15 华为应对美国制裁的数字化转型案例
l 58:26 华为电信设备订单处理的数字化转型实践
l 01:03:57 供应链变革的关键成功因素
「联系方式」
公众号|物流沙龙
微信|logclubzhuli01
电话|18587341257
