「简介」 在数字化浪潮席卷全球的今天，物流行业正经历着前所未有的变革。2022年的这场深度对话，带我们穿越时间的帷幕，聚焦于物流行业的数字化转型之路。从信息化到数字化，这不仅仅是名称上的变化，更代表了企业运营模式、客户服务理念以及内部管理效率的全方位升级。本期内，我们将带您重温那次精彩的讨论，探索物流企业在面对技术革新时如何破茧成蝶，如何利用大数据、人工智能等前沿科技为业务注入新的活力，以及他们在这条充满挑战的路上所收获的成功与教训。 在这个播客节目中，几位业内专家将分享他们对于数字化转型的独特见解，探讨物流行业如何通过创新实现商业价值的最大化。从单证电子化的逐步推进到客户数据体系的深度挖掘，再到自动化码头和智能运输系统的实际应用，每一个话题都紧密围绕着“数字化”这一核心展开。不仅如此，您还将听到关于中小企业在数字化进程中遇到的实际困难及解决方案，了解为什么老板的认知转变是成功的关键因素之一。 点击播放，让我们一起开启这段精彩纷呈的旅程吧！ 「嘉宾介绍」 主播|潘永刚 罗戈研究院长 主播|傅兵 物流沙龙创始人 原京东物流CSO 嘉宾|楼姝 埃森哲大中华区战略咨询董事总经理 「时间指南」 l 00:00 物流行业数字化转型的探讨 l 03:13 数字化转型与企业创新实践 l 07:49 数字化技术在零售企业的应用与效果 l 12:28 数字化转型在物流行业的实践与挑战 l 17:47 探讨物流行业的数字化转型和挑战 l 22:24 物流行业的数字化转型挑战与实践 l 25:01 中小企业数字化转型的关键因素 l 29:35 中小企业数字化转型的关键步骤和挑战 l 32:49 企业数字化转型的挑战与解决策略 l 38:02 中国数字化转型面临的挑战与物流软件市场现状 l 43:15 软件适配问题对企业数字化转型的影响 l 48:21 推动传统企业数字化转型的策略与挑战 「联系方式」 公众号|物流沙龙 微信|logclubzhuli01 网站|www.logclub.com 电话|18587341257

「简介」 本节目基于2022年的一场精彩访谈，邀请到了原华为供应链数字化变革副总裁单康宁、电商行业专家傅兵等重量级嘉宾，他们将分享在供应链管理和数字化转型道路上的心得体会。 节目中，我们将回顾华为如何历经四个阶段——从基础能力的构建到全球化的供应网络，再到数字化技术驱动下的全面转型，直至面对外部压力时展现出强大韧性的全过程。同时，您还将听到京东物流从内部物流成功转型为第三方物流服务商的故事，了解其背后所付出的努力与挑战。 特别值得一提的是，本节目不仅探讨了传统业务变革与数字化变革的区别，还详细解析了企业在实施重大变革过程中必须克服的关键问题，如组织架构调整、员工心态转变以及管理层的支持力度等。此外，我们更准备了一系列生动的实际案例分析，包括华为在美国制裁下的快速反应机制，以及通过创新性地运用数字化工具优化装箱流程的具体做法。 现在就点击播放，一同走进这场充满智慧与洞见的知识盛宴！ 「嘉宾介绍」 主播|潘永刚 罗戈研究院长 主播|傅兵 物流沙龙创始人 原京东物流CSO 嘉宾|单康宁 原华为供应链数字化变革副总裁 「时间指南」 l 00:00 供应链变革与优化 l 04:44 华为供应链变革历程 l 10:56 华为数字化变革实践与业务变革的演进 l 21:28 数字化变革与传统业务转型的区别 l 25:35 企业变革管理的挑战与策略 l 29:10 数字化变革与企业创新实践 l 34:18 数字化供应链的特征、核心能力及对企业的影响 l 39:27 数字化供应链变革实践 l 42:11 构建主动型供应链的关键能力 l 43:55 数字化供应链变革实践与成熟度评估 l 49:32 数字化转型中的智能业务运营中心建设 l 54:15 华为应对美国制裁的数字化转型案例 l 58:26 华为电信设备订单处理的数字化转型实践 l 01:03:57 供应链变革的关键成功因素 「联系方式」 公众号|物流沙龙 微信|logclubzhuli01 网站|www.logclub.com 电话|18587341257

「简介」 在竞争激烈的商业世界中，企业的生存与发展离不开清晰的战略规划。本集节目带您回到2022年的那个时刻，一同回顾物流行业内的顶尖专家和企业家们如何探讨企业战略的制定、调整以及落地实施。面对快速变化的市场环境和不断涌现的新挑战，创业者们是如何在生存与发展的夹缝中找到自己的方向？投资人又是怎样看待初创企业的战略选择？而当企业逐渐成长壮大，又该如何确保战略的一致性和有效性？ 在这期节目中，我们邀请到了钟鼎资本董事总经理——何川，他们将分享关于创业初期、企业发展中期乃至成熟期的不同阶段应该如何思考和构建适合自身的企业战略。从实际案例出发，深入剖析成功背后的关键因素，并揭示那些决定企业命运的重要决策瞬间。 让我们一起回顾这段充满洞见的访谈，开启你的战略思考之旅！ 「嘉宾介绍」 主播|潘永刚 罗戈研究院长 主播|傅兵 物流沙龙创始人 原京东物流CSO 嘉宾|何川 钟鼎资本董事总经理 「时间指南」 l 00:00 探讨企业战略定位与实施 l 03:09 初创企业战略讨论的重要性及策略调整 l 06:57 企业战略调整与环境适应性 l 11:16 创业企业的成长阶段与战略选择 l 18:30 探讨物流行业的现状与未来发展 l 25:50 物流行业发展趋势及企业应对策略 l 31:36 企业战略定位与盈利能力的重要性 l 36:53 战略落地的关键因素 l 43:28 企业战略落地与人才、资源分配的重要性 「联系方式」 公众号|物流沙龙 微信|logclubzhuli01 网站|www.logclub.com 电话|18587341257

「简介」 在零售业快速变革的今天，您是否好奇传统零售如何应对电商的冲击？2022年，三位行业资深人士齐聚一堂，回顾了过去十多年零售物流的发展历程，并深入探讨了未来趋势与挑战。这段珍贵的对话不仅充满了情感共鸣，更揭示了许多不为人知的行业秘密和未来的可能性。 他们不仅分享了大卖场、标超和便利店等不同零售形态下的物流挑战及创新，还揭示了自动化仓库的应用条件以及韩国全自动化仓库的成功秘诀。此外，嘉宾们剖析了“到家”还是“到店”这两种商业模式的利弊，特别是在疫情之后社区团购能否成为新的增长点这一问题上提出了独到的见解。他们揭秘了传统零售与电商物流成本的真实差异，探讨了供应链数字化的实际应用。嘉宾们还讨论了零售物流网络的变化、疫情对物流布局的影响，以及物流部门在企业中的角色转变。 这不仅仅是一场关于零售物流的讨论，更是对整个零售业未来的深刻思考。 点击播放，跟随我们一起进入这场精彩的对话，了解零售物流背后的那些事儿。 「嘉宾介绍」 主播|潘永刚 罗戈研究院长 主播|傅兵 物流沙龙创始人 原京东物流CSO 嘉宾|董刘 零售物流资深从业者 「时间指南」 l 00:00 零售物流网络的发展与变化 l 05:34 中国零售业物流中心的自动化趋势 l 09:06 货到人技术在便利店的应用可行性 l 11:28 便利店与电商物流成本比较 l 13:42 物流费率对不同行业的影响及精细化管理的重要性 l 17:24 线上线下超市成本控制与利润差异 l 21:36 比较零售业态的物流成本不合理且线下零售面临创新挑战 l 25:12 社区团购供应链灵活性与成本控制优势 l 28:42 零售供应链数字化创新及其对物流的影响 l 32:57 数字化对后端物流作业的影响与改变 l 37:06 传统零售与电商物流人才差异与挑战 l 41:49 传统零售企业对物流部门管理的现状与未来趋势讨论 「联系方式」 公众号|物流沙龙 微信|logclubzhuli01 网站|www.logclub.com 电话|18587341257

「简介」 在数字化浪潮席卷零售与供应链行业的今天，您是否好奇两年前的行业专家们是如何预见并应对这一变革的？本集节目特别回溯至2022年，邀请到上海通天晓信息技术有限公司创始人兼CEO——吴煜和资深供应链管理专家傅兵等多位业内翘楚，他们将带您穿越时间，回顾并深入探讨全渠道转型的关键议题。 在这期节目中，我们将带您深入了解从传统零售到全渠道融合的发展历程。专家们不仅剖析了未来趋势，还分享了强势品牌如何实现线上线下无缝衔接的独家案例。通过探索数据中台如何助力企业精准触达消费者，提升用户体验，我们还将揭秘高效库存管理的秘密，探讨企业在多变市场中保持竞争力的方法。此外，专家们深入讨论了企业在推行供应链中台时面临的组织调整与人才需求，揭示了成功背后的故事。 随着电子商务的迅猛发展和消费者行为的变化，全渠道零售已成为不可逆转的趋势。本集节目不仅是对过去两年行业发展的总结，更是对未来趋势的深刻洞察。无论您是企业管理者、供应链从业者，还是对新零售模式感兴趣的听众，这里都有您不容错过的内容。 如果您喜欢我们的节目，请别忘了订阅我们的栏目，并在评论区留下您的想法和问题。 现在就点进音频，开启您的全渠道探索之旅吧！ 「嘉宾介绍」 主播|潘永刚 罗戈研究院长 主播|傅兵 物流沙龙创始人 原京东物流CSO 嘉宾|吴煜 上海通天晓信息技术创始人兼CEO 「时间指南」 l 00:00 全渠道供应链的变革与实践 l 05:29 全渠道模式面临的挑战及供应链需求 l 10:50 全渠道供应链对品牌强度与发展趋势的不同需求 l 15:07 企业全渠道战略与品牌管理的多样性 l 18:56 赋能与链通：企业与经销商的新关系模式 l 24:30 供应链中台及全渠道数字化策略 l 29:13 品牌商加强物流与系统管理确保全渠道需求 l 34:20 企业中台建设的核心驱动力与挑战 l 38:48 库存管理的现代挑战与策略 l 43:11 供应链中台建设对库存管理的提升作用 l 46:07 企业在全渠道供应链整合中遇到的常见问题 「联系方式」 公众号|物流沙龙 微信|logclubzhuli01 网站|www.logclub.com 电话|18587341257

「简介」 在2022年的这场深度对话中，我们邀请到行业顶尖专家——蓝幸软件CEO岳仍鹏，共同探讨了供应链规划的未来。从打破常规的策略到应对危机的新思路，再到小企业在复杂市场中的生存之道，嘉宾们分享了他们多年积累的经验和独到见解，不仅讲述了如何通过看似反常识的物流配送模式，帮助企业每年节省数千万的成本，并且强调了数据驱动决策的重要性，揭示了为什么全局视角对于供应链的成功至关重要。 立即点击播放，跟随我们一起探索探索供应链规划背后的秘密！ 「嘉宾介绍」 主播|潘永刚 罗戈研究院长 主播|傅兵 物流沙龙创始人 原京东物流CSO 嘉宾|岳仍鹏 蓝幸软件CEO 原LLamasoft中国区域创始人 「时间指南」 l 03:56 企业规划职能的重要性与规划与运营的关系 l 07:14 沙盘模拟下的企业规划与收益 l 11:23 供应链规划的现状与未来趋势 l 16:00 供应链优化应稳步进行，不应盲目追求技术领先 l 20:01 供应链规划公司分类及市场差异分析 l 25:04 探讨供应链规划工具的市场拓展与产品化难题 l 30:42 确保规划有效落地的关键因素 l 36:49 供应链管理中的组织、流程、数据与战略 l 42:45 供应链规划未来发展趋势 l 46:17 供应链规划的多元化与智能化发展趋势 「联系方式」 公众号|物流沙龙 微信|logclubzhuli01 网站|www.logclub.com 电话|18587341257

「简介」 在这个快速发展的数字化时代，物流行业正经历着前所未有的变革。你是否好奇，那些站在行业尖端的企业家们如何看待物流软件的未来？又是什么样的创新模式正在重塑物流管理系统的面貌？ 本期节目，我们将带您走进物流信息化领军企业——运匠的创始人陈伟的世界。在这次深入访谈中，陈伟不仅分享了他从传统物流IT负责人到创立一家价值数亿企业的创业历程，还揭示了如何通过独特的PaaS+SaaS模式解决了物流软件行业长久以来的痛点，实现了客户定制化需求与产品标准化之间的完美平衡。 节目中，陈伟首次公开讲述了几个关键决策时刻背后的思考，包括拿下国内首个价值近5000万TMS订单的故事，以及成功替换一家世界500强制造企业全球物流系统的宝贵经验。 立即点击播放，跟随我们一起探索物流数字化的新纪元！ 「嘉宾介绍」 主播|Tracy 罗戈网联合创始人&CEO 南航物流独立董事 主播|傅兵 物流沙龙创始人 原京东物流CSO 嘉宾|陈伟 运匠科技创始人兼CEO 陈伟（Kevin Chen），运匠科技创始人兼CEO，拥有20年的物流领域供应链管理信息化系统实施经验，曾任日立咨询物流事业部负责人，并于2015年创立运匠科技，成功主导实施DHL、韵达、华为、联想等大型物流信息化项目，使得运匠科技在国内高端TMS市场站稳领导者地位，同时也获得资本市场青睐，获得多轮融资。 「公司介绍」 上海运匠信息科技有限公司(GREA Technology)是一家专业的物流管理信息化科技公司，总部设在上海。作为中国运输行业的解决方案与实施服务高端市场领导者，运匠拥有多元化的物流管理信息化产品、丰富的系统实施经验和供应链管理咨询能力，针对三方物流、高科技、汽车、快递快运、快消零售、能源化工、医药健康等细分领域，建立了多套与业务特点匹配的解决方案。迄今，公司已经为多家国内外知名大型企业和物流企业提供了持续稳定、高水平的物流管理信息化咨询和系统实施、运维服务。 「时间指南」 l 02:25 中国物流软件行业的发展与挑战 l 07:39 物流行业复杂性超出预期 l 10:14 物流科技企业的发展里程碑和经验分享 l 14:14 创业团队配置及挑战 l 16:22 企业走向SaaS加PaaS的未来战略 l 19:58 探讨套装软件对客户要求的影响及TMS软件价值 l 24:08 产品服务定位：大客户与中小客户的选择 l 27:01 解决中型物流企业需求的解决方案 l 31:47 软件公司核心竞争力与市场取胜策略 l 35:15 软件服务模式及产品发展阶段讨论 l 39:32 软件订阅费对收入的影响及策略 l 43:06 聚焦与创新：物流软件企业的发展策略 「联系方式」 公众号|物流沙龙 微信|logclubzhuli01 网站|www.logclub.com 电话|18587341257

「简介」 本期节目我们将带您穿越时空，回到2022年，聆听一场在当时关于电商物流演变与未来趋势的深度对话。 从几十年前的电话购物到如今的即时配送，我们见证了物流行业的巨大变革。节目中，我们将邀请行业资深人士谭冲先生，尽管此时我们的嘉宾已不在顺丰任职，但他带来的行业洞察依旧犀利且富有启发性！谭冲先生将在节目中分享他亲身经历的故事和见解，一起回顾电商发展的黄金20年，并揭示物流服务如何随着购物场景的迭代而不断进化。 我们的嘉宾将分享他们如何在行业的草莽阶段赚取第一桶金，还将探讨面对价格战、成本飙升以及客户需求日益复杂的情况下，物流企业如何求生存、谋发展。更重要的是，我们会深入讨论未来物流模式的发展趋势，以及独立三方、平台型和快递型服务之间的竞争与合作，以及它们面对成本上升与利润下降的挑战时采取的策略。 点击音频收听完整内容，让我们共同探索电商物流行业的过去、现在与未来。 「嘉宾介绍」 主播|潘永刚 罗戈研究院长 主播|傅兵 物流沙龙创始人 原京东物流CSO 嘉宾|谭冲 骨灰级电商物流人 原顺丰仓储运营负责人 「时间指南」 00:41 探讨电商物流发展历程 06:37 电商物流发展变迁 10:53 电商物流的变迁与挑战 15:06 电商物流面临的四大挑战 19:23 电商物流：仓配与快递的协同大于竞争 23:04 电商发展中的供应链需求变化 27:28 供应链网络结构及物流效率的重要性 32:54 独立第三方物流的定位与挑战 35:13 独立第三方服务商的未来与发展策略 37:23 电商物流网络的发展与优化策略 42:11 电商与B2B企业在网络规划上的差异 46:41 未来物流发展方向及仓库自动化趋势 52:41 探讨电商仓库自动化需求及挑战 57:55 电商仓库存规划与BC同仓挑战 01:01:45 未来电商发展趋势及对物流的影响 01:05:33 中国物流行业应重视精细化管理和可持续发展 「联系方式」 公众号|物流沙龙 微信|logclubzhuli01 网站|www.logclub.com 电话|18587341257

「简介」 在科技高速发展的今天，物流行业正面临着前所未有的变革与挑战。特别是在高精尖技术领域，如半导体、液晶面板及医疗设备等行业，物流服务的要求更是达到了极致。本期节目中，我们有幸邀请到了深耕高科技物流领域十余年的开尔唯公司创始人兼董事长——张杰先生。 张总将带我们深入了解，在这个看似神秘且充满挑战的行业中，一家专注于定制化综合物流服务的企业是如何从零起步，逐步成长为行业领头羊的。从最初参与国家重大项目的建设，到如今面对全球经济下行的压力，张总和他的团队又是如何坚持初心，不断求变，致力于提供更安全、更专业的物流解决方案。不仅如此，张总还将分享他对于行业未来的洞察，以及如何与同行共同推动行业标准的建立，避免“劣币驱逐良币”的现象发生。 点击音频收听完整内容，让我们一起探索物流世界的无限可能。 「嘉宾介绍」 主播|Tracy 罗戈网联合创始人&CEO 南航物流独立董事 主播|傅兵 物流沙龙创始人 原京东物流CSO 嘉宾|张杰 开尔唯创始人兼董事长 「时间指南」 04:33 开尔唯国际发展历程分享 07:22 中国半导体产业发展与物流服务成长的同步见证 11:53 高价值设备运输挑战与经验分享 16:45 开尔唯公司护城河分析 21:18 国内半导体行业运输创新及竞争壁垒 25:15 行业竞争下的坚守与规范制定 27:34 物流控制和端到端服务的重要性 34:10 中国物流服务商与国外企业在高端设备物流服务的差距及创新 40:46 国产物流设备的现状与期待 44:24 企业成长性与市场空间分析 49:06 公司发展方向和战略规划 51:26 物流领域高科技领域人才和复制能力挑战 「联系方式」 公众号|物流沙龙 微信|logclubzhuli01 网站|www.logclub.com 电话|18587341257

「简介」 在中国物流行业快速发展的今天，有这样一位企业家，他的故事不仅是个人职业生涯的传奇，更是中国物流业从传统走向现代化的缩影。本期节目，我们有幸邀请到了物流行业的领军人物——虞健民，与我们分享他的创业之路及对未来物流行业的深刻见解。 从一家新兴企业在疫情寒冬中的顽强成长，到如今在全国22个城市建立并管理着31个高标准冷链物流中心，虞总的公司不仅成为了行业的标杆，更以其“品质”与“科技”的核心价值观引领着行业的发展方向。虞总将首次公开分享其职业发展的心路历程，包括从央企高管到创业者的转变，以及面对挑战时的思考与决策。同时，虞总还将带领我们深入了解物流行业背后那些不为人知的故事，探讨如何通过卓越的服务和精益求精的工匠精神，推动企业持续发展，实现从1.0到4.0的跨越。对于正在或即将踏入物流行业的朋友们来说，这无疑是一次难得的学习机会。 点击音频收听完整内容，让我们一起探索物流世界的无限可能 「嘉宾介绍」 主播|Tracy 罗戈网联合创始人&CEO 南航物流独立董事 主播|傅兵 物流沙龙创始人 原京东物流CSO 嘉宾|虞健民 现任普冷国际董事长 曾任大型物流上市公司执行董事、副总裁 「时间指南」 04:27 冷链行业竞争加剧，效率与安全为生存关键 08:18 公司成长历程及核心竞争力分享 13:34 综合性物流服务及高品质网络化优势 18:46 规模化规划与经济效益实现 22:33 维护团队稳定与激励员工方法 27:49 行业未来变量及自动化在冷链领域的应用前景 34:13 普冷公司发展历程重要里程碑 48:47 如何看待冷链行业的周期波动及企业发展策略 54:41 冷链行业未来趋势预测 01:00:40 物流行业的能效提升与竞争策略 「联系方式」 公众号|物流沙龙 微信| logclubzhuli01 网站|罗戈网 电话|18587341257