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34主播：休休 / 北北
再一次感谢我们亲爱的听众朋友为我们投稿选题！今天和大家聊聊，如何在公司内部进行跨部门合作（主播OS：这期内容超高质量干到爆炸，听完恨不得马上抓一个同学来合作试试手）：既能确保工作落地，也可以妥帖的照顾好每一个合作方，还把他们转化为自来水，到处为你打call！从此不再担心跨部门合作困难，快快点开收听打造你的领导力和影响力！
05:07 我们采访了N个跨部门同事：“你最愉快和最糟糕的合作经历是什么？”
11:21 把公司内部合作当成免费的泼天流量
17:08 一定给到别人肯定、奖励或声望：跟着我干，有肉吃
23:58 不管这事儿成与不成，我一定要给所有人一个交代！
29:57 不要再说“辛苦了”。提供他人情绪价值：要夸在细节
34:20 最重要的事：拎得清。你想要什么结果？你需要别人做什么？
42:06 雷总说过：参与感。让每一个参与者都觉得自己的观点很重要。
50:38 最重要最重要的事 ：给到每个人应有的夸赞
54:42 想要被别人call out，也可以直说
57:36 水平很差的合作伙伴，到底应不应该换掉ta？
59:31 一个新高度：从老板的角度想，搭建长久的合作机制
作为乙方怎么表现的不卑不亢，还能主动推动项目进展；
作为甲方怎么保持既礼貌又有权威，避免太软弱被乙方坑。