猎企中层培养的挑战与应对

本期主题介绍

猎企中层人才的培养，始终是猎企创始者与经营者关注的核心问题，其中涉及的挑战与应对策略，对企业的长远发展至关重要。本期播客围绕五大核心议题展开深入探讨。从猎企中层管理团队搭建与选拔的科学方法、培养环节的关键要点，到分析培养中层管理者过程中常见的挑战，并提出基于实践的应对策略，同时针对不同规模团队的管理者给出具有针对性的发展建议。我们将从多个维度，以理性的视角剖析猎企中层培养的关键环节，为猎企从业者提供有价值的参考。

本期时间轴

00:04:36 一家新公司开始如何预置性搭建中层管理梯队

00:49:53 自培中层主要的挑战点有哪些

01:06:45 升降考核机制设置有哪些需要注意的核心要点

01:18:52 从200万到500万到1000万团队规模的Team Leader，要过哪些坎，要如何跃升

01:28:45 目前提人效的阶段，如何做好发展团队与业绩的平衡

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本期嘉宾介绍

Tim 张玉良，对点咨询联合创始人

本科毕业于南京大学，中欧EMBA在读，15年以上猎头行业从业经验。擅长内部运营和信息化体系打造。

公司介绍

杭州对点人力资源管理有限公司成立于2011年，是一家以招聘为核心、技术驱动的综合人力资源服务商。公司主营业务包括猎头服务、灵活用工、培训咨询、出海招聘业务。经过14年的深耕积累、高速发展，公司在金融、大健康、高科技、大制造、大消费、芯片半导体等六大行业、几十个细分板块上持续布局并建立优势。

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