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0本期主题介绍
猎企中层人才的培养，始终是猎企创始者与经营者关注的核心问题，其中涉及的挑战与应对策略，对企业的长远发展至关重要。
上期播客Tim从实践经验的角度讲述了猎企中层管理团队搭建与选拔的方法、培养中层管理者过程中常见的挑战和应对策略。本期他将从人才培养的客观规律、组织中高层断事与用人、原则性与灵活度的运用等方面，分享猎企中层管理者的培养理念，为猎企从业者提供有价值的参考。
本期时间轴
02:05 团队负责人成长客观规律的认知
13:06 建设团队负责人成长与发展的土壤
32:12 针对每个人的特点因材施教
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本期嘉宾介绍
Tim 张玉良，对点咨询联合创始人
本科毕业于南京大学，中欧EMBA在读，15年以上猎头行业从业经验。擅长内部运营和信息化体系打造。
公司介绍
杭州对点人力资源管理有限公司成立于2011年，是一家以招聘为核心、技术驱动的综合人力资源服务商。公司主营业务包括猎头服务、灵活用工、培训咨询、出海招聘业务。
经过14年的深耕积累、高速发展，公司在金融、大健康、高科技、大制造、大消费、芯片半导体等六大行业、几十个细分板块上持续布局并建立优势。
slogan：让企业用对人，让人选对企业
