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10【关于我们】
这是一档由两位美国科技公司打工人运营的播客，我们在这里分享工作和生活中的成长与思考。
【主播介绍】
大能猫：美国科技公司产品设计师(UX designer)，小红书@超级大能猫
Dan: 美国科技公司产品经理(Product manager)，小红书@纽约独活女子的推荐
【本期概要】
接手一个新业务的初期learning curve会比较陡，需要从不同方面快速了解产品、用户、合作方，等等。大能猫在公司内部多次reorg中摸索出了主动/被动型接手新业务时不同的应对策略，也在这个过程中和老板建立了深厚的革命友谊。Dan去年底加入新公司后结合各种资源熟悉产品和团队，入职一个月后就开始独立drive大项目。本期我们就来聊聊入职新公司/加入新的组时如何快速ramp up.
【时间轴】
00:39 事：了解产品、业务、用户
- 00:39 Dan：读team wiki、strategy doc、用户研究、数据分析文档；dogfooding and competitive research; 熟悉数据看板
- 11:35 大能猫：业务市场前景、竞品、产品在公司内部的优先级 ；产品现阶段的重点以及自己该如何发力；约meeting集中Q&A；读设计文档、了解设计审批流程
29:05 人：build connection with stakeholders
- 29:08 Dan：了解合作方的role&responsibility、KPI、合作模式；让别人了解自己；build personal connection; 找到可以帮助自己ramp up的人
- 33:05 大能猫：了解team context from past workers；明确每个人的话语权；建立个人的、工作之外的联系
- 37:23 Manager
- 42:11 组内同事
- 45:15 Cross-functional partner
- 47:47 Skip manager
- 50:01 上下游团队
- 52:17 Deliver early wins
54:37 一些整体的小tips
