本期节目请到了我司CEO教练、资深大厂高管——某高老师,协助我制定「软食尚」乙巳蛇年的年度OKR。属于是手把手教学,主要是我学艺不精,没有领会到OKR工具的使用方法,才策划了本期“露怯”的节目。
经过分析和讨论,明确了今年的工作重点,并再一次身体力行的运用了这一管理沟通工具,对它的理解也更深刻了一点点。
OKR作为初创团队异步沟通的工具之一,可以让团队每个人都充分理解公司的目标和发展方向,利于激发每个人的主观能动性,没有试过的朋友们可以尝试一下,个人感觉挺好用。
这期由于录制过程中充斥着讨论,所以剪辑难度非常高,如果有任何没有听明白的内容,欢迎留言提问和讨论。
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片头片尾音效来源:「小森平的免费音效」 taira-komori.jpn.org
👩🏻“跟馋虫这个过程一比,我咋觉得我这不是创业呢,跟开玩笑似的?”
👨🏻“她是创业,你是自由职业,你俩可不一样。”
👩🏻“……也是”
👨🏻“人家是要搞生产的,是要先砸钱的,要是让你做减肥服务也先投40万再启动你试试,你得疯。”
👩🏻“……也是”
舒服了,放下手机倒头睡去,自由职业万岁,然后,创业者加油!你早晚是富婆!