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2访谈主题
大家新年好~本期访谈邀请了从景观规划转型到公园宇宙运营的创业团队的成员阿杨，来分享她职业转型心路历程和公园运营实践经历。
本期配合第二期【02 公园运营会是规划设计职业转型的好方向么？】食用效果更佳哦~
内容提要
- 公园运营日常工作活动策划：拿到公园线下场地运营权，开展多样的活动策划
文创开发：团队开发了“三小只”IP，希望通过文创产品和活动推广公园文化
新媒体运营：参与了公众号、短视频和小程序的开发与运营，学习了新媒体宣传和IP打造。
策展与布展：学习了布展流程和细节，如场地设计、物料准备、人流引导等。
转型过程中的挑战
- 外部因素：政策开放程度、城市基因和消费习惯的差异给公园运营带来不同挑战。
- 资金压力：公园运营需要更多精细化的成本控制，资金来源有限，盈利模式尚在探索。
- 市场认知：部分公众对公园商业运营存在抵触心理，认为公园应保持公益属性。
- 转型过程中的收获
- 多元能力提升：通过实践学习了活动策划、新媒体运营、文创开发等多方面技能。
- 心态转变：从传统的规划设计思维转向运营思维，更加注重场地优势和可能性的挖掘。
- 职业自由度：公园运营工作相对自由，时间安排更灵活，减少了加班压力。
【时间轴】
本期制作人员：
监制：卿卿
剪辑：卿卿
校审：小碗
