Vol.26 DP创始人罗思杰:健身场馆的流量来源、会员留存与教练培养健身人FM

Vol.26 DP创始人罗思杰:健身场馆的流量来源、会员留存与教练培养

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本期播客是DP队长罗思杰的采访,健身人FM与DP健身工作室的创始人罗思杰,探讨了健身行业的变化、DP的成长历程以及未来的行业趋势。

目前DP在上海有19家工作室,全国共有30多家,教练人数超过200人,私教学员超过1万人。

Shownotes:

采访:子瑶

嘉宾:D P工作室创始人Jay罗思杰(视频号@DP队长 Jay、小红书@【DP健身】罗队长)

封面:馨以

01:00 健身行业的变化与DP的应对策略

  • 2013-2016年:健身工作室较少,用户需求逐渐增加,行业处于红利期。
  • 2017-2020年:大量健身房和工作室涌现,市场竞争加剧。
  • 2020-2023年:疫情导致消费信心下降,用户更倾向于保守消费,但DP通过优化成本结构和提升运营效率,成功在2024年新开了六七家店。

04:00  DP的核心竞争力:自重训练与低成本创业**

由于资金有限,DP选择了自重训练和小器械,反而形成了独特的品牌特色。通过选择高租金但小面积的地段,DP能够吸引高消费能力的用户,同时保持较低的运营成本。

07:00 教练选拔与培训:教练不仅是技术专家,还应该是用户的榜样。

10:00 市场最冷的时期已经过去,未来行业有望回暖。

13:00   自由教练与品牌价值:品牌的价值在于能否帮助教练成长、获取流量并提供长期发展机会。

16:00 流量获取与社交媒体运营:流量获取的关键在于理解平台规则并持续优化。

19:00 用户流失与教练匹配问题:很多时候是教练与用户之间的匹配问题,而非专业能力不足

22:00 健身小白的入门建议: 初学者选择自己不排斥的运动项目,并逐步进阶,避免一开始就选择过于困难或抵触的运动

25:00  健身行业的未来在于帮助教练成长和提供用户价值

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