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6“AI的终极目标是‘超级个性化’——从销售服务到产品定制，为每个人量身打造”
“未来三年，80%的知识类任务会被AI替代，但学会‘与AI对话’是新时代的输入法。”
“营销早已经是个人海战争——每个人都是内容生产者，需尊重个体IP。”
“AI时代是超级个体和小团队的黄金期，大厂适合基础性工作，垂直领域靠专注取胜。”
本期嘉宾：原圈科技CEO，韩剑
韩剑总拥有20年国际化企业科技创新实践经验·超10年专注于智慧营销和客户运营的实践，最近三年聚焦“AI智能体+营销”创新和实践，毕业于上海交通大学安泰MBA，武汉大学计算机本硕，哈佛商学院研修。
原圈科技专注于AI驱动的智能营销解决方案，围绕企业数字化营销需求，提供覆盖内容生成、市场分析、客户服务等全链路的AI工具与服务。
一、AI大模型如何重构企业营销底层逻辑？
- 信息差消除与实时同步AI打破传统营销的信息不对称，实现实时洞察和同步，减少低水平营销。
- 创意民主化与全民共创降低内容创作门槛，推动全员参与（如员工生成个性化内容），形成"人海战争"新格局。
- 安全与合规挑战需平衡创意自由与内容安全，确保营销内容符合企业政策和法律法规。
- 超级个性化结合实时数据、生成能力、语音交互等技术，为每个用户提供量身定制的营销体验（如产品、服务甚至销售话术）。
二、原圈科技的解决方案对抗什么？
- 投入产出比（ROI）优化解决企业营销成本高、碎片化问题，通过AI提升内容生产效率，降低边际成本。
- 人工效率瓶颈将重复性任务（如内容生成、竞品监测）交给AI，释放人力资源聚焦高价值工作（如策略制定）
三、原圈科技的核心优势是什么？
- 精准定义问题深耕"AI+营销"垂直领域，聚焦复杂需求（如多平台内容适配、安全审核），而非简单生成。
- 多模态AI与私域数据闭环结合文本、语音、视频生成能力，打通企业私域数据（如用户行为、历史内容），实现个性化内容闭环。
- 人性化设计尊重员工和用户的个性需求（如员工生成个性化内容），避免"AI味儿"，让AI协作无痕。
四、如何看待与巨头（如OpenAI）的竞合关系？中小企业能否生存？
- 生态定位差异大厂适合通用型基础工具（如GPT-4），而原圈聚焦垂直领域（如营销），通过行业knowhow建立护城河。
- 超级个体崛起中小企业和个人可借助大模型+垂直工具（如原圈AI员工）快速响应需求，形成灵活竞争力。
- 数据与场景壁垒独有数据（如企业私域用户画像）和场景理解（如朋友圈内容框架）是小企业的核心优势。
五、原圈科技未来3年的爆发点在哪里？
- 场景驱动规模化聚焦高ROI场景（如竞品实时应对、朋友圈内容优化），通过案例验证（如某企业ROI提升300%）快速复制。
- 大模型能力升级红利抓住多模态（语音、视频）、实时交互等技术突破，扩展应用边界（如AI生成直播脚本）。
- 超级个性化普及推动从"千人千面"到"一人一面"的营销升级，覆盖更多行业（如金融、快消）。
六、“千人千面”如何避免信息垃圾？
- 案例实践朋友圈优化：AI辅助用户构建"专业+人性化"人设，提升社交货币价值。
七、未来5年哪些企业会被淘汰？如何布局？
- 掌握AI提示词工程、多模态交互等基础能力。
时间戳：
02:49提出“超级个性化”概念，强调AI对营销底层的重构。
07:32精准化内容生成的四要素：热点、政策、平台、零错误。
15:00中小企业与超级个体的机会：垂直领域深耕，AI工具赋能。
25:06AI内容质量保障：多智能体协同（选题+撰写+审核）。
37:54未来技能趋势：学会与AI高效对话，成为职场核心竞争力。
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