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2018 年行业头部企业（如优客工场、WeWork中国等）占据市场主导地位，但 2020 年后疫情加速行业洗牌，FUNWORK、WE+酷窝等头部品牌退出市场。至 2025 年，早期头部企业因模式缺陷和外部冲击，转型进展缓慢。
冯印陶见证了 WeWork 在中国的崛起，也经历了行业从繁荣到退潮的全过程。2015 年，海归创业者冯印陶带着改造房地产的蓝图回国，成立专注于“新型空间”的房产众筹平台“一米好地”；2016 年，联合办公品牌“米域”成立，踩中 WeWork 在国内的爆发期；2020 年，“米域”在疫情冲击下被迫关停；2021年，他在一家国企做资产管理方面的 COO；2023-2024 年，他投入创业公司咨询与投资领域。他认为当下共享办公赛道窗口期已终结，商业地产陷入“供应过剩+需求萎缩”死局，建议存量资产转向租赁住宅/酒店等刚性需求领域。
在这场跨越十年的深度回溯中，我们通过一个亲历者的视角，审视中国商业租赁地产与创业环境的变迁。
【本期嘉宾】
冯印陶
前投行分析师、私募基金管理人、连续创业者
抖音账号：tao科技与商业
【本期主播】
胖鲸传媒 CEO 范怿 Ryan
【时间线】
01:29 踩中 WeWork 红利
04:14 在国企做COO，才发现创业者和体制内视角的鸿沟有多大
05:13 全世界能容下创业公司的只有中美——市场够大、变化够快、容错率够高
08:55 2015年回国创业，赶上黄金时代的末尾
12:19 万亿级房地产证券化的梦，最后成了政策和市场规律的博弈
13:40 入行的原因是我们看到办公领域几乎没有成熟的运营商
15:28 整个房地产行业都误判了市场走势
18:00 2019 年底到 2020 年初是一个非常关键的时间点，谁能活下来，就是最后的赢家了。但没有任何一个人撑下来
21:52 在办公房地产行业，再强的运营能力，也拼不过房租便宜
26:41 怎么看 WeWork？
33:37 关停公司时，最难的不是法律流程，是面对员工和客户说“对不住”
42:32 今天如果不具备和国资打交道的能力，你在很多行业是活不下来的
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