短剧不再是那个“上不了台面”的下沉标签，而是卷起了 670亿人民币 市场规模的流量黑洞 。本期节目，胖鲸创始人 Ryan 邀请到欧游娱乐创始人 苏成，一位穿越了十多年营销周期的老兵，深度复盘2025短剧营销的红与黑。 为什么苏成预言“5年后中国将没有任何品牌，全变白牌” ？在短视频完播率跌至 1% 的今天 ，短剧是如何通过“羞耻红利”完成阶层穿透的？面对即将倒闭的 80% 制作公司 ，品牌方在2026年该如何精准踩准红果（Red Fruit）等平台的新逻辑 ？ 这是一场关于品牌生死存亡的真诚对话，献给所有在流量迷雾中寻找“确定性”的品牌人。 【本期嘉宾】 苏成：欧游娱乐创始人，曾引爆韩束、谷雨、江小白等20多个品牌，深度参与过100多部短剧的品牌建设 。 🌟 本期金句 (Highlights) * “完播率只有 1%，这意味着你投出的广告几乎没有人产生有效记忆。” * “如果你不追求记住，你赢不了；记住好的一面，品牌被记住本身就是伟大的事情。” * “五年以后，中国将没有任何品牌，全部都会变白牌。” * “短剧是当下唯一一个有完播的大众媒体。” * “投流解决不了完播率，2026年短剧将回归内容自然流的赛马时代。” 一张图看重点： 🕒 讨论话题（没来得及做时间轴） * 地铁观察：为什么一二线精英也开始偷偷刷短剧了？ * 快问快答：2026年不投流靠内容能赢吗？80%的公司会倒闭吗？ * 羞耻红利：马斯洛需求与短剧爆火的底层心理逻辑 。 * 行业大迁徙：传统影视“僵尸化”，为什么电影人转短剧全军覆没？ * 完播率真相：抖音/小红书只有 1% 的完播，品牌资产是如何流失的？ * 原创元年：2026年短剧制作费正式迈入 200-300万 门槛 。 * Branding本源：如果没被记住，再高的ROI也是自嗨 。 * 2026实操：为什么不鼓励品牌投流？为什么要去红果（Red Fruit）？ * 老板下场：优爱腾和品牌自制短剧做不好的共性是什么？ * 最后忠告：如果现状不改，5年后中国品牌将集体“白牌化” 。 关于四号线： 这是一档面向职场品牌人的非正式声音内容节目。 有“偷感“是我期望带给这档节目的标签。我希望通过声音，以对谈交流的方式一起关注品牌行业的趋势、现象、代表品牌、案例，以及认识水面上下来来往往八面玲珑的人们，毕竟我们这个行业说大不大，因人而有趣。 营销四号线是胖鲸这家公司的起点，因为上海的第一家办公室在四号线鲁班路那站附近，同时也是上海唯一一条循环线，那时觉得意味不错就取了这个名字。后面也持续做了很多期的数字周刊的内容，在那个微博年代，这期间也认识了很多人；10年之后希望也能借这个契机把这个名字延续下去，去迎接新的一批旅客。 采访：Ryan 剪辑制作：乔安

中国品牌增长得很快，但能被长期尊敬的却很少。 本期我们和科特勒咨询集团合伙人曹虎，一起重新讨论“营销”真正的意义： 价值是谁决定的？品牌为什么值得被爱？企业怎样从爆红走向长期？ 这是一堂关于“正道、消费者、价值观与长期主义”的深度对话。 如果你也做品牌、做内容、做营销，这一集会让你重新理解你的工作。 本期嘉宾 曹虎， 科特勒咨询集团全球合伙人，KMG 中国 & 新加坡 CEO， 是最熟悉科特勒思想体系的中国营销人之一。 他从生物化学跨界到营销，从外企 MT 到 UCLA 读博， 再到与科特勒兄弟共事 20+ 年， 他的经历串起了过去 50 年营销思想的变化，也折射出中国品牌的成长阵痛。 这是一集关于“价值、正道、长期主义与品牌意义”的深度对话。 营销人、品牌人、创业者、年轻的职场女性，都会从中找到和自己相关的那部分。 🧩本期你会听到 01｜曹虎的过去：一个理科生如何进入营销？ 他从武汉大学分子生物化学毕业，到德国汉高做 MT， 第一次接触消费者研究、包装设计、定价策略—— 在那个“外企光环”的时代，他开始意识到： 营销是理解人，而不是卖货。 02｜与科特勒的结缘：从课本到真实世界 因为好奇，他在加拿大渥太华大学读 MBA， 第一次用到《营销管理》的教材，也第一次见到书的作者。 这段缘分最终把他带到 UCLA、带到科特勒团队。 03｜博士答辩名场面：价值由谁决定？ 科特勒的导师保罗·萨缪尔森问的第一个问题： “价值由什么决定？” 科特勒的回答： “价值由消费者定义。” 这是《营销管理》110 万字的终极答案，也是曹虎职业生涯的底层逻辑。 04｜现代营销的边界与意义 营销不是传播，不是广告。 它包含产品、价格、渠道、体验、服务…… 它是企业经营的“正道”。 也是驱动企业“良性增长”的方法。 05｜中国企业的问题：不是营销过度，而是营销不足 中国企业普遍只做一件事： 传播。 投放、投放、投放。 而不做真正的“营销”：洞察、产品、体验、服务、社群。 这是最核心的差距。 06｜价值观：决定品牌能不能走远的分水岭 为什么 Patagonia、John Deere、Chick-fil-A 能被长期尊敬？ 因为它们 实践自己的价值观。 而中国品牌长期把价值观挂在墙上，却不放进决策里。 07｜中国品牌的下一步：从价值收割者到价值贡献者 中国企业出海大多“赚钱”， 但缺少“担当”和“贡献”。 真正的全球品牌靠的是价值观、行为与长期投入。 08｜愿景、使命、价值观如何从抽象变成行动？ 愿景不能是 PPT。 它必须存在于 ——定价里、 ——活动里、 ——产品里、 ——组织里。 就像爱情一样： 抽象的是词语，具体的是行动。 09｜乱拳打死老师傅？ 短期的“新玩法”为什么总能赢？ 因为正道没有新闻性。 真正能穿越周期的不是乱拳—— 而是最终被验证的“新正道”。 联系我们 微信公众号：胖鲸头条、品牌声呐、Rebound、品牌拍档 小红书：胖鲸社长、胖老板聊品牌 邮箱：ryan.fan@socialone.com.cn

三十多年的职业生涯里，他是一个把“浪漫”和“叛逆”同时写在履历里的人。在宝洁起步，出任过百事中国市场副总裁；2016 年成为阿里巴巴集团 CMO，2023年起担任集团战略发展总裁，期间主导的项目Uni Marketing、双11、造物节已经成为行业里程碑事件，更推动阿里成为全球奥运伙伴，并赋能百年奥运数字化转型。 他相信，品牌和营销不只是数字与投放，而是关于“人为什么被触动”的那一瞬；因此，他一路穿过品牌、代理、平台，始终在问同一个问题：如何把人的热情点亮。 看似不同的职业阶段，背后却串联着一种共性：即对创新、创造价值与人性的洞察与追求。 董本洪说了很多次“浪漫主义”。在他看来，商业中，规模并不总是代表最好的回报——创造更大的价值杠杆，组建一个令所有参与者都能享受的美妙旅程，不断突破存量价值的天花板、并试图去触摸新的——这，才是营销之美。或许，也是真正的壁垒。 2025年，他履新成为亚洲领先豪华酒店集团的CMO与中国区CEO，多元的职场经验，赋予了其全面的视角，这是董本洪首次如此详细地分享他的职业轨迹与营销哲学，相信他的人生故事与经验也能对品牌营销行业的你有一点帮助。 这是四号线全新栏目「品牌会客厅」系列，视频版已在B站更新。 本期主持人：范怿 Ryan 胖鲸传媒CEO 本期嘉宾：董本洪 Chris （香格里拉集团CMO兼大中华区CEO） 🧠 精彩看点 00:01:6 香格里拉初体验与学习心态 “进入新行业，虚心学习是第一步。” 00:04:00 叛逆创新与职业轨迹 “求新求变，不惧风险，是我的个性。” 00:10:27 在阿里推动品牌进化与营销革命 “品牌是为消费者生活增添色彩与价值。“ 00:18:24 无中生有与平台影响力 “无中生有是平台的绝招，创造多方价值。 00:27:13 消费洞察与产品力 “消费不会降级，人性追求更好的生活。” 00:35:16 奥运合作与奥运数字化 “技术赋能奥运数字化是阿里云的最佳营销。” 00:43:32 Chris 的管理风格 “我对自己的要求是把为何而战，如何能赢说的尽量清楚，或者是大家共创的尽量清楚” 00:49:53 AI与未来管理 “AI放大效率，浪漫驱动管理变革。” 【联系我们】 微信公众号：胖鲸头条、品牌拍档、品牌声呐 小红书：胖鲸社长 微信：yifan525 / flyingoood 官网：www.pangjing.cn 邮箱：ryan.fan@socialone.com.cn

📌 本期摘要 这一期，我们把话题收束为一个核心命题：如何把“洞察”落成“结果”。 从“市场→运营→增长”的角色迁移，到“向产品要资源”的逻辑链，再到“涨薪对话与可见度”的实操法，给到想要从“会想”走向“会做、做成”的你。 主播｜ 范怿 胖鲸传媒 CEO 对谈嘉宾｜ 万犀聪 4A广告人转行互联网运营｜资深互联网增长运营、商业化运营｜0-1孵化直播矩阵负责人，年变现超2亿 🧠 精彩看点 [02:35] 三段履历与角色迁移：从广告与媒介到平台，再到甲方的运营与增长——从“花钱”到“赚钱”的路径思维转变。 [10:06] 运营与增长的“B点思维”：产品只投有全盘路径的方案——你的目标是什么？接下来6个月如何迭代？这决定了你能不能拿到资源。 [14:07] “结果岗”的压力与方法：不只拉活跃，还要看转化／成交／成本；先上再迭代，用数据复盘换下一笔资源。 [15:32] 给正在转型者的建议 [21:23] 选老板/平台：运气还是努力？ [28:36] 涨薪怎么谈更有效：卡住窗口期、用价值与贡献而非生活成本去陈述，并做同层级横向对比。老板视角与“博弈的平衡”：别把谈薪想成对立面，正常诉求、正常沟通。 [34:11] 女性如何“被看见”：主动创造表达场景；当结果出现时站到前面，让亮点被看到，进入“高潜名单”。 📣 嘉宾精彩观点 “产品会问：你的 B 点是什么？后面 6 个月还会优化哪些？” “活跃来了你还得有转化、有成交，最好利润还低。” “涨薪要卡窗口，讲价值与提升，别拿生活成本当理由。” “要多创造可争取的场合；结果出来时要强调自己的亮点。” “被高层看见、进‘高潜’名单，来自持续的可见度与真贡献。” 【联系我们】 微信公众号：胖鲸头条、品牌拍档、品牌声呐 小红书：胖鲸社长 微信：yifan525 / flyingoood 官网：www.pangjing.cn 邮箱：ryan.fan@socialone.com.cn

巴西，最近几个月频繁出现在电商群里、热点新闻中、聚集了不少目光，甚至不少热钱也涌进了这片拉美土地。 前不久，蜜雪冰城与巴西签署采购大单，未来拟从巴西采购不低于40亿元咖啡豆等农产品，此外，蜜雪冰城今年将在巴西开出首家门店，接下来还将在巴西启动供应链工厂的建设。 还有美团，上个月，美团创始人王兴宣布旗下外卖服务 Keeta 引入巴西，并且，未来 5 年里，在巴西投入 10 亿美元支持 Keeta，甚至跟滴滴在巴西掀起了一场外卖大战。 除了互联网和茶饮企业，电商平台也在竞相争夺巴西市场。Temu、Tiktok shop、速卖通等中国出海电商平台也轮番霸榜巴西电商榜。 巴西，这个与中国相隔半个地球的“拉美明珠”，正以一种近乎魔幻的方式吸引着全球商界的目光。中国企业，开始集体押注这片土地。我们也试图跨越数千公里去了解这片遥远的国度，是不是中国品牌值得深耕的“淘金地”？ 本期嘉宾 资深巴西市场研究专家 陈赫铭 Tino “巴西，就像是在地球另一端的明珠，终于等到被大家发现的那一天。”陈赫铭Tino对胖鲸说道。 Tino是一位资深的巴西市场研究者，早在2010年开始，他就注意到了遥远的巴西，2020年开始做巴西电商，现在已经是一位资深的巴西财税专家、巴西卖家联盟发起人、联合登陆创始合伙人，还经营着“Tino讲出海”视频账号，专门讲巴西市场。 我们不禁开始好奇Tino为什么十年如一日地如此笃定巴西，并坚持做巴西的生意，如今似乎又等来了关于巴西的“春天”。如今，Tino开启了他的第三次巴西之旅，胖鲸也跨越了十几个小时的时差，与Tino进行了一场深度对话，并录了一场播客。 试图解答：为什么是巴西？巴西的机遇在哪里？ 时间线 01:40 - 缘起巴西，十年埋种，五年种树，一年开花。 07:01- 第四次来到巴西，它是不是中国出海人新的淘金地？从基建落后到消费升级机会；治安与黑帮：巴西社会的双面性。 19:28- 巴西为何突然之间成为跨境电商新热土？TikTok、temu、还有快手旗下的kawa，在巴西是怎样的竞争格局？ 31:21- 现在是不是入局巴西电商的好时候？从选品策略：3C、家居、美妆的爆发逻辑 42:34- 需要警惕的“坑”：高关税与合规成本如何平衡？物流破局：海外仓与本土配送网络建设；未来十年：巴西能否复制中国电商神话？ 【联系我们】 微信公众号：胖鲸头条、品牌拍档、品牌声呐 小红书：胖鲸社长 微信：yifan525 / flyingoood 官网：www.pangjing.cn 邮箱：ryan.fan@socialone.com.cn

新锐品牌Songmont山下有松，正在经历“被看见”的时刻。从明星代言、线下展览到播客营销，它在东方美学与中产情绪之间切出一道审美风景线。但“流量”真的等于“成长”吗？面对高速成长与复杂舆论，这个品牌准备好了吗？ 本期四号线，我们邀请到两位在品牌领域兼具战略洞察与消费经验的嘉宾——前国际美妆高管 Vicky 以及品牌咨询机构赛知悦创始人侯静雯 ELLEN HOU ——从用户体验、传播逻辑到品牌理念，一起聊聊Songmont山下有松的热与冷、慢与忙。 【本期嘉宾】 【本期主播】 【时间线】 05:48 最打动我们的是山下有松的定价与定位 10:08 山下有松，我觉得他们很忙 20:33 有观点认为山下有松当前的传播策略，是从“广而告之”转向了“窄而深告”，他们在代言人、播客等表达方式上看似在精准对话特定人群。但从用户视角来看，为什么你们会觉得山下有松更“散”了？ 33:28 品牌不是讲故事、不是communication，品牌是一种“being” 35:54 你有没有信念做水池？如果没有，那就别纠结，全部做水流，也不用内耗 37:13 山下有松是一个美好的品牌，没有人会去薅好人的羊毛 45:01 只要不超过 50 个亿的规模，品牌部负责人就该是老板本人 47:36 现在很多人只是戴着“品牌”的帽子，却不清楚戴着它该干什么。帽子戴着，尺寸、样式合适吗？ 49:31 品牌能不能对用户的 24 小时生活做个复盘？ 55:34 慢没关系，重要的是走在属于自己的路上 【联系我们】 微信公众号：胖鲸头条、品牌拍档、品牌声呐 小红书：胖鲸社长 微信：yifan525 / flyingoood 官网：www.pangjing.cn 邮箱：ryan.fan@socialone.com.cn

短剧出海走向方口浪尖。根据公开的数据，截至2024年12月，共有202款海外短剧应用程序上线海外短剧市场。2024年海外短剧应用程序约产生3.7亿次下载，用户应用内购买收入约5.7亿美元，均比2023年增长了10多倍，实现从千万级到亿级的跨越。 “狗血”与商机齐飞，中国短剧勇闯海外掘金场。这股席卷全球的“快节奏、强情感”内容浪潮，正催生一批跨越文化鸿沟的弄潮儿。在众多扬帆出海的团队中，我们注意到一位在拉美拍短剧、吃到“第一波螃蟹”的创业者显得尤为独特——他的个人成长史，几乎就是为这门“文化翻译”生意量身定制的剧本。 本期嘉宾： 林磊琪，随着父辈闽南商帮出海，阿根廷长大，又回到中国读书，毕业后又到好莱坞学习影视管理。一次偶然的机会在横店影棚中看见短剧的诞生，随后便杀入短剧江湖。当国内短剧厮杀红海，他敏锐嗅到北美Netflix用户“情感饥渴”的蓝海，用本土化团队和更“狼人”“霸总”的配方撬动付费市场，与“北美短剧一哥”联动多部爆火短剧。​ 当北美赛道开始变得拥挤，他又再次提前布局成本更优、文化更契合的拉美战场——这里是“狗血剧”鼻祖之地，消费或许不高，但“付费意愿好”加上“获客成本低”，形成了一片新蓝海。 今天，我们邀请他一起跟我们讲讲，他在海外拍短剧，赚歪果仁美金的故事。 时间线 00:23林磊琪的个人成长故事：在厦门出生、阿根廷长大、回到中国读书，又到好莱坞学影视管理，他的人生轨迹就像是在地图上画了个圈。 13:10 在横店第一次看到竖屏短剧，林磊琪像看到了新的外来物种，这就是未来的方向。短剧low？no ,作品从来不分高低贵贱，能给人们带来欢乐开，就有它存在的意义。 23:18 不在国内卷，林磊琪回到洛杉矶，开启了他的第一部短剧拍摄制作。投资人质疑：这又是回报周期表么？林磊琪说没有。招不到编剧，林磊琪就自己下场写剧本。历经数个月，《我意外租了一个亿万富翁未婚夫》成功问世，随后带来的热度和商业价值证明，林磊琪赌对了。 36：28 在北美吃到第一波螃蟹之后，林磊琪又提前布局拉美市场——这里才是肥皂剧的起源地。他应该是第一个在拉美市场拍重生题材的短剧，同样一炮而出。用林磊琪的话来说，就是，一定要选择“正确的路来卷”。 01:01:15 短剧的价值是什么？当流量与价值观冲突的时候我们该如何选择？AI在短剧上又会有什么应用？ 联系我们 * 微信公众号：胖鲸头条、品牌拍档、品牌声呐 * 小红书：胖鲸社长 * 微信：yifan525 / flyingoood * 官网：www.pangjing.cn * 邮箱：ryan.fan@socialone.com.cn

本期我们将深入探讨人工智能的在营销及公司运营中的变革力量。 AI的影响力毋庸置疑，它既带来了前所未有的机遇，也催生了新的焦虑。本期节目邀请了行业专家，就AI如何重塑商业、对个人职业发展和技能培养意味着什么，以及我们如何驾驭其快速发展等问题展开了热烈的辩论和讨论。我们探讨了当前AI浪潮是真正的“超级周期”还是技术进步的加速阶段、AI泡沫的现实、人机协作的未来，以及为公司和个人适应这个新时代提出的实用建议。 本期嘉宾： 徐磊 (Xu Lei), 凯淳股份执行董事/联合创始人 周崧弢 (Tony Zhou), 利欧集团数字化管理部数字化专家，利欧数字产品研发中心总经理 范怿 Ryan 胖鲸传媒 CEO 🎙️本期概览 * AI 是“超级风口”还是“信息产业的又一轮降本工具”？ * 企业如何从“添砖加瓦”走向“结构重塑”？利欧的实战经验首度公开。 * 个体如何避免在“被优化”的焦虑中陷落？ * AI 是塑造出“超级打工人”？还是建立“超级企业”？ * 1万小时失灵？年轻人失去“7000小时”的重复训练期后，该如何成为专家？ 节目主要内容： 04:12 - AI浪潮的第三次撞击： 徐磊回顾三次科技浪潮的演进，将当前AI浪潮称作“Super Cycle”，与前两次（互联网、移动互联网）相比更深、更快、更彻底。 06:37 - 周崧弢的冷思考： 周总却持相对谨慎立场，他认为生成式AI本质是信息制作成本的下降，并未构成“范式跃迁”，其最大影响仍然局限在内容生产行业。 20:30 - GPT之后：AI泡沫与真价值如何区分？ 我们已见证多个技术泡沫（元宇宙、区块链、数字人）的崛起与熄灭。AI是下一个“短命热潮”？还是终将改变生产关系的核心动力？ 43:32 -年轻人“无从练习”的焦虑： 重复性工作被AI接管后，年轻人从哪获取通往专家路径的“肌肉记忆”？这是技术革命带来的意外副作用之一。 47:54 -从“报纸上网”到“结构重构”，企业的认知 AI 化，企业的 “AI焦虑”： 企业如何跳出“旧流程+AI插件”的幻觉，真正进入AI原生结构的重建期？企业的挑战是并非组织中的每个人都对AI抱有同样的紧迫感或理解程度。 55:05 -焦虑，还是焦虑，如何解决？ 个人层面：从“高估 → 失望 → 焦虑”，员工与AI的关系呈现情绪过山车。真正的焦虑不是来自AI的强大，而是来自“别人已经会用了，我却用不好AI。 01:02:00 -企业层面：再不做 AI化的改造和转型的话，公司就开不下去？ 01:17:25 -AI在营销上有哪些结构性变化与变革 由于AI内容生成技术的发展，广告创意领域真正的“千人千面”正在成为现实，极大地提升了营销活动的规模和效率 。这可能使营销重点从追求不断增长的ROI转变为在预算无上限的情况下保持稳定的ROI，以最大化GMV 。 01:28:28 -谁在做决策？人还是AI？ 随着AI日益融入日常生活（例如，用于信息搜索、产品推荐、生活建议），其对我们决策的影响力将会越来越大。 从“人机接口”到脑机协同，AI不再是对立面，而是“人类进化的器官之一”——这会是解放还是吞噬？ 【联系我们】 * 微信公众号：胖鲸头条、品牌拍档、品牌声呐 * 小红书：胖鲸社长 * 微信：yifan525 / flyingoood * 官网：www.pangjing.cn * 邮箱：ryan.fan@socialone.com.cn

在今天，爱情似乎正逐渐告别它“无价”的浪漫设定，被重新估值、拆解，甚至打包上架。我们不再轻易谈论“爱”，而是计算它的投入产出比，揣摩它的社会意义与情绪回报。在这个“情绪也要讲性价比”的时代，品牌开始扮演情感共谋者的角色，试图用节日、广告、产品来重新建构我们的亲密关系。 而我们这一代人，也正站在感性与理性、渴望与防御之间踟蹰：一边沉迷 MBTI、恋爱攻略与 AI 情人带来的掌控感，一边警惕任何形式的情感投资会成为下一个风险敞口。 这一期，我们邀请了三位在品牌、内容与情绪表达之间深耕多年的朋友，一起聊聊这个时代如何重新编码、包装，乃至“产品化”爱情。我们试图从不同角度切入： * 从节日消费看情绪的经济形态； * 从男性的情感缺席，看社会的情感教育； * 从恋爱攻略、MBTI、星座、AI 恋人等“技术路径”，理解亲密关系的工具化转向； * 以及品牌如何在市场中寻找自己的情感位置。 我们也想借此重新追问：在这个高度个体化的时代，我们究竟在用什么理解亲密、确认连接。还是说，我们正在“玩”的，只是关于“我”的游戏？ 【本期嘉宾】 ❤️ 指路：直呼内行！ 【本期主播】 ❤️ 指路：FLAWED 否哲 【时间线】 02:18 能为爱猛爆金币的这群人，今天还相信爱情吗？ 08:28 好男生不是没有，是还没被唤醒 11:34 就应该给男性造几个节，也去提灯笼找一找“真爱” 22:27 我们最后都是一个人的，爱情怎么不是一种“工具” 38:01 当人类把自己的精力和钱都放到虚拟世界里，会很容易被别人骗钱 44:28 真正细水长流相伴的这些东西，它是在阴暗的地方的 51:58 我不太需要仪式感来确定你是否重要 01:03:25 让男人疯狂砸钱不行吗？ 【点名夸奖，请来认领，未完待续✍🏼📚】 * GAP 傅颖健 Daniel：GAP 520 的主题是：当爱没有 GAP，主动宣布退出 520 的营销战场，以退为进。因为品牌相信，真正的“亲密”，无法用“正确”和“标准”来定义。家人也好，朋友、宠物甚至自己，当我们彼此靠近的那一刻，爱就已经发生了。传播大片更是延续了 GAP 一直以来，温暖、轻松、运动 Chic 的质感，把能够代表品牌画像的人群，一对一对地放进来，文案也是写得非常精妙，让人看了以后是一看再想看。 * 喜茶 杨璟怡 Monica：喜茶的节日限定杯贴很打动我：你可以匿名为喜欢的人点一杯奶茶，并附上一段写给 TA 的话。 它打动人的地方在于，不告诉对方是谁送的，因为你传达的是「爱的本身」。这种感觉让人想到青春时期，那种悄悄喜欢一个人、又不敢说出口，只能默默为 TA 做点什么的心情。 这就回到我们做品牌营销时一个很核心的问题：你到底是在放大产品的价值，还是在鼓励人们去表达他们的动机？ 从心理学角度来看，如果我们总是通过“价值”去锚定“爱情”，那人们内在的情感动机其实是会被削弱的。久而久之，爱也会变成一种「高于日常价格」的金钱游戏。 所以当时喜茶的这个设计真的蛮打动我，它让你重新回到了爱的起点——不是为了索取，而是为了表达。 * nice rice 葛瑶 Karen Ge：去年年底我们帮 nice rice 做第一次真正的品牌表达。 当时我们在思考一个问题：我们到底要怎么和男性消费者谈“穿衣”和“时尚”？其实我们最后做了一件挺“松绑”的事情——我们不去强调时尚，而是回归到了穿衣这件事的本质。 我们观察到，大多数男生看待穿衣这件事，更多的是把它当作一种“问题解决方案”。他们不太希望像女性消费者那样去“驾驭”一件衣服，而是更关注：“我今天穿这件衣服，是为了干嘛？” 换句话说，衣服对他们来说不是表达，而是功能。于是我们回到了一些非常具体的生活场景里： 比如你做饭时顺手擦手、拧瓶盖；你跟女朋友出去走路，羽绒服可以盖在她身上，就像被子一样；衣服不需要太复杂，它就是陪你过日子的东西。 我们发现，当我们从这些角度出发，真的能触动所谓“超级直男”的内心。他们会觉得：终于有个品牌理解我了，终于不用为了穿衣打扮感到“累”了。 而我觉得，其实很多男性消费者，真的挺需要这种“被理解的轻松感”。 * 格力玫瑰空调 傅颖健 Daniel：我觉得格力玫瑰空调其实蛮不错的。 杨璟怡 Monica：拿捏了五六十岁阿姨、妈妈们的心思。 傅颖健 Daniel：对，我跟你说，这群人其实才是最有消费力的。她们这一代人，到了这个年纪，终于可以开始追求一点“浪漫”了。而且我觉得这个 SKU 本身没有问题，反而因为被年轻人调侃、嘲笑了一下，意外地提升了它的能见度和讨论度。 * 巴黎欧莱雅 傅颖健 Daniel：反而是因为我开始拥有了那些值得庆祝的人生时刻——那些有仪式感、有意义的瞬间，我才真正理解了巴黎欧莱雅那句经典的广告词：“你值得拥有”。 起初我对这句话是没有太多感觉的，只觉得它在讲一个产品，好像就是“这个东西你也可以买”。但后来我才明白，它说的根本不是产品，而是你本身的价值。 原来，“你值得拥有”的不是那个口红、那个粉底，而是你闪闪发光的样子，是你人生中那些值得被记录、被珍惜的瞬间。而产品，只是帮助你成为那个“更美的自己”的一个媒介。 是因为我自己亲手设计、经历了那些 life moments，我才终于真正体会到这句话的分量。 【联系我们】 * 微信公众号：胖鲸头条、品牌拍档、品牌声呐 * 小红书：胖鲸社长 * 微信：yifan525 / flyingoood * 官网：www.pangjing.cn * 邮箱：ryan.fan@socialone.com.cn

在中国大陆，咖啡行业看起来热闹非凡，门店遍地开花，品牌层出不穷，但从产业规模和盈利模式来看，它仍是一个“小生意”。去年咖啡的 GDP 大概是 3000 亿，而中国去年整体 GDP 接近 100 万亿，也就是说，咖啡只占了 0.3%。 这一次，我们邀请了资深咖啡内容创作者、长期关注精品咖啡与行业趋势的查老师，一起探讨这杯日常饮品背后的复杂现实。 从瑞幸与星巴克的竞合关系，到咖啡师比赛的价值与误区；从精品咖啡的风味分化，到功能性咖啡的新潮流；再到居家咖啡机的选择，以及独立品牌的生存之道。 查老师以科研人的逻辑与内容创作者的表达，为我们拆解了咖啡产业正在发生的诸多变化。 ps：本期讨论仅记录个人投资观点,不构成任何投资建议。 【本期嘉宾】 查老师的咖啡宇宙（小红书、B站同名）主理人 深耕咖啡行业近二十年，现致力于通过互联网平台，推广科学理性的咖啡知识与饮用方式。 【本期主播】 胖鲸传媒 CEO 范怿 Ryan 【时间线】 01:43 做咖啡的起点：想在其中寻得自己的桃花源 05:42 全球主流咖啡赛事有几种？比赛的真价值是什么 08:25 去年，咖啡大概只占全中国GDP的0.3%，在这样的背景下，世界冠军还不能实现“衣锦还乡” 10:08 消费者越来越希望可以喝得出风味、在价格上出现分化 11:27 瑞幸、星巴克，各有挑战 24:45 当“大者恒大”成为主流叙事的同时，它也为独立小店留出了机会空间 28:30 功能性咖啡这件事，还是因为中国人太卷了 33:49 查老师的选豆逻辑：主理人的三观 36:56 家用咖啡机怎么买？买新不买旧、买好看的就对了 42:26查老师提醒： 慎选每一个送进你嘴巴里的食物，思考一下这个东西是谁做的，它背后的故事是什么？ 【联系我们】 * 微信公众号：胖鲸头条、品牌拍档、品牌声呐 * 小红书：胖鲸社长 * 微信：yifan525 / flyingoood * 官网：www.pangjing.cn * 邮箱：ryan.fan@socialone.com.cn

一个在 2021 年才正式创立的健康冲饮品牌，尽管市场环境水深火热，但水獭吨吨却做到了三年年销近亿的成绩。这不禁让人好奇，他们的产品怎么就成了年轻上班族的“救命搭子”？他们又是如何在竞争激烈的茶饮赛道冲出来的？ 在与创始人兼 COO 莫莫子对谈过程中，她向胖鲸就某种程度上的市场共识进行了“否认三连”： 1.我们不是新消费品牌，一直强调自己是家食品公司； 2. 我们一点儿也不佛系，不卷新品数量但卷产品迭代； 3.不搞品牌宏大叙事，没有大预算也可以做品牌。 那么在实际成长过程中，水獭吨吨究竟是如何践行上述主张的呢？欢迎收听本期节目，莫莫子将就水獭吨吨的成功经验和盘托出。通过对话，你会发现高端的策略往往蕴含着最朴素的道理。 本期嘉宾 莫莫子 水獭吨吨品牌创始人兼 COO 莫莫子，2021 年 4 月创立水獭吨吨，担任 COO 一职，负责产品开发、供应链管理和团队管理。她先后任职于日本永旺集团和韩国国民高丽参品牌正官庄，有超过 15 年食品产品策划及研发和供应链管理经验。 本期主播 范怿 Ryan 胖鲸传媒 CEO 时间线 02:24 我们从来不说自己是新消费品公司 07:59 流量红利为什么会消失？消失后怎么办？ 10:52 好的产品在于迭代，而不是测试 15:14 配方干净≠研发简单，「零卡零代糖」背后的难点 17:38 不讲宏大叙事也能做品牌 21:18 不介意被称为「抖品牌」或者「电商品牌」 27:37 与年轻人互动就是不停地「蛐蛐蛐」 32:36 水獭吨吨与动物园的那些事儿 【联系我们】 * 微信公众号：胖鲸头条、品牌拍档、品牌声呐 * 小红书：胖鲸社长 * 微信：yifan525 / flyingoood * 官网：www.pangjing.cn * 邮箱：ryan.fan@socialone.com.cn

2025 年 3 月，100% 哆啦A梦&FRIENDS 首站巡展登陆上海静安嘉里中心，首日快闪活动百个哆啦A梦雕塑空降安义路，带动周边餐饮商户联名推出主题美食，形成“IP+体验+消费”的多元营收模式。香港首展（2024 年 7 月）期间，紫薯造型周边意外热销，上海站进一步推出融合小笼包、唐装等本土元素的限定商品。 特展作为上海“首发经济”重点项目，联动文旅商体展，覆盖清明至五一黄金周。嘉里建设集团商业副总裁张芳表示：“我们将以IP撬动商旅文联动，为上海打造独特的城市消费新场景。” 你是否好奇，这个陪伴 80后、90后 甚至 00后 长大的哆啦A梦，如何在 50 年后依然稳坐“顶流IP”宝座？本期播客，我们邀请到艾影（上海）副总经理陈勇，揭秘哆啦A梦的“超能力”。 🎁艾影特别为大家准备了 4 张门票🎁 感兴趣的朋友欢迎在本期节目下方留言，我们将随机抽取 4 位幸运听众送出这份专属福利。 【本期嘉宾】 艾影（上海）副总经理陈勇 Charlie Chen 【本期主播】 胖鲸传媒 CEO 范怿 Ryan 【时间线】 01:47 艾影是谁？ 05:52 特展 2.0 升级：整合日本动画、漫画、电影三大版权内容，增加了一个 1200 平方的室内大展区，还原藤子·F·不二雄工作室及经典场景 12:00 买票+逛展攻略 15:19 衍生品是特展限定，上海限定周边有......? 17:27 100% 哆啦A梦&FRIENDS 巡展城市计划剧透 18:47 哆啦A梦的世界观（和平、探索、亲情）与持续内容更新是其长红的关键 20:42 日本版权方对 IP 形象细节的极致把控，维护了 IP 的一致性与品质感 25:58 IP 商业化该怎么做？ 30:59 本土IP困境：速红 IP 缺乏内容沉淀、叙事老套、商业化短视、专业运营缺失 •《100%哆啦A梦 & FRIENDS巡回特展》（上海） 📅 展览日期：3月29日～5月5日 📍 展览地点：上海静安嘉里中心JAKC • 3.29 哆啦A梦 登陆明珠生活美学馆！ ✅ 3月29日～5月5日 供应哆啦A梦主题餐单 ✅ 6枚 1:1电影版雕塑现身 ✅ 5款 限定周边 【关于艾影】 艾影（上海）商贸有限公司在中国地区经营品牌形象授权超过 20 年，是哆啦A梦、蜡笔小新等众多国际知名 IP 在中国大陆地区的品牌授权业务唯一总代理，是中国IP授权行业的开拓者和引领者。艾影深谙中国消费者喜好和需求，专注于为国内外知名IP提供版权经营、管理和授权服务，致力于全方位打造 IP 品牌价值，实现IP品牌影响力的最大化，为IP行业的筑梦者赋能。同时艾影深知创新是 IP 的生命, 通过与各个品牌的联合授权推广项目和跨界合作创新模式，持续驱动IP品牌高质量成长。艾影因此在业界持有良好的口碑并曾多次荣获各项授权行业大奖。艾影诠释了一种新颖的生活方式，让广受喜爱的IP形象化身为正品好物走进生活中，触达消费者生活的方方面面，使消费者从中获得简单快乐和心灵疗愈，点燃对生活的热爱和对未来的向往。 【联系我们】 * 微信公众号：胖鲸头条、品牌拍档、品牌声呐 * 小红书：胖鲸社长 * 微信：yifan525 / flyingoood * 官网：www.pangjing.cn * 邮箱：ryan.fan@socialone.com.cn

2018 年行业头部企业（如优客工场、WeWork中国等）占据市场主导地位，但 2020 年后疫情加速行业洗牌，FUNWORK、WE+酷窝等头部品牌退出市场。至 2025 年，早期头部企业因模式缺陷和外部冲击，转型进展缓慢。 冯印陶见证了 WeWork 在中国的崛起，也经历了行业从繁荣到退潮的全过程。2015 年，海归创业者冯印陶带着改造房地产的蓝图回国，成立专注于“新型空间”的房产众筹平台“一米好地”；2016 年，联合办公品牌“米域”成立，踩中 WeWork 在国内的爆发期；2020 年，“米域”在疫情冲击下被迫关停；2021年，他在一家国企做资产管理方面的 COO；2023-2024 年，他投入创业公司咨询与投资领域。他认为当下共享办公赛道窗口期已终结，商业地产陷入“供应过剩+需求萎缩”死局，建议存量资产转向租赁住宅/酒店等刚性需求领域。 在这场跨越十年的深度回溯中，我们通过一个亲历者的视角，审视中国商业租赁地产与创业环境的变迁。 【本期嘉宾】 冯印陶 前投行分析师、私募基金管理人、连续创业者 抖音账号：tao科技与商业 【本期主播】 胖鲸传媒 CEO 范怿 Ryan 【时间线】 01:29 踩中 WeWork 红利 04:14 在国企做COO，才发现创业者和体制内视角的鸿沟有多大 05:13 全世界能容下创业公司的只有中美——市场够大、变化够快、容错率够高 08:55 2015年回国创业，赶上黄金时代的末尾 12:19 万亿级房地产证券化的梦，最后成了政策和市场规律的博弈 13:40 入行的原因是我们看到办公领域几乎没有成熟的运营商 15:28 整个房地产行业都误判了市场走势 18:00 2019 年底到 2020 年初是一个非常关键的时间点，谁能活下来，就是最后的赢家了。但没有任何一个人撑下来 21:52 在办公房地产行业，再强的运营能力，也拼不过房租便宜 26:41 怎么看 WeWork？ 33:37 关停公司时，最难的不是法律流程，是面对员工和客户说“对不住” 42:32 今天如果不具备和国资打交道的能力，你在很多行业是活不下来的 【联系我们】 * 微信公众号：胖鲸头条、品牌拍档、品牌声呐 * 小红书：胖鲸社长 * 微信：yifan525 / flyingoood * 官网：www.pangjing.cn * 邮箱：ryan.fan@socialone.com.cn

小米 SU7 Ultra 以 52.99 万元起高调入市，10 分钟内即获 69,00 台订单，30-35 岁男性用户占比超过 75%。这背后，年轻消费者正以“品牌信仰”取代传统豪华车的溢价逻辑，甚至表示“换标即弃购”。 然而，同为手机品牌跨界造车，华为推出的尊界表现却不尽如人意。前菲亚特克莱斯勒亚太 Jeep 品牌高级总监孙亦文指出，华为在尊界的营销上犯了一个错误，即将手机行业的“参数内卷”和“粉丝经济”直接移植到汽车领域，忽视了汽车行业重体验、长周期、高决策成本的特性。 此外，去年，小米汽车与蔚来、小鹏、理想等品牌开始充电网络合作，但在合作背后，这些品牌有各自的故事要讲。 “铁娘子”王凤英加入小鹏后，推动小鹏从“智能化标签”向“技术普惠”转型，3 月 13 日，新车小鹏 G6、G9 双车上市，以“全系标配 5C 超充+图灵AI智驾”为核心卖点，把过去 40 万元至 50 万元级车型才使用的 5C，带入到 20 万元至 30 万元车型，新车的发布也标志着小鹏汽车完成从“智能电动车企”向“全球 AI 汽车公司”的战略转型。其中，G6 定价 17.68 万元起，上市 7 分钟大定突破 5,000 台。甚至有人说，小鹏汽车最近称得上是“新势力的王”。而蔚来作为打开客群维护这扇非常重要的大门的先行者，在小米“信仰狂热收割”和小鹏“技术平权”分别吸引了它的感性与理性用户下，其 2 月交付增速为 62.2%，远低于小鹏的 570%，“有点可惜”；同时，理想汽车虽然凭借渠道与品牌先发优势稳居头部，但在增速放缓、竞品围攻、纯电转型压力等多重挑战下，需在 2025 年证明其“增程+纯电”双线战略的可持续性。 孙亦文说：“没有只破的立，也没有只立的破。我们永远在魄力之间去不断否定原来的自己，然后走向更高。但不要忘记，所有的突破都是踩在原来那个我的基础上往前走，而不会是一种永远的攀升和跳跃。” 欢迎收听本期节目，听孙亦文用 20 余年的行业洞察，拆解这场“新势力消费”背后的商业逻辑。 【本期嘉宾】 孙亦文，前菲亚特克莱斯勒亚太 Jeep 品牌高级总监，曾任职包括沃尔沃、福特、通用和上汽大众等品牌。超 20 年汽车行业品牌营销专家。 【本期主播】 胖鲸传媒 CEO 范怿Ryan 【时间线】 04:06 喊话雷军：小米汽车的成功并未真正实现品牌的“破圈”，更像是小米品牌力在汽车消费市场的具体落地与延续 04:55 老一辈所建立起来的品牌序列概念，年轻人是完全不理会的 07:55 消费者购买 SU7 的首要原因正是外观设计，“没有人会介意自己的老婆长得像刘亦菲” 09:44 电车的“趋势感”到底是谁塑造的？ 11:30 特斯拉的“不做营销”高明在哪？ 16:16 像雷军一样去关注和研究你的产品、消费者，这才是一把手介入营销的最佳方式 25:00 雷军是一个伟大的产品经理，聚焦、犀利、自信 28:45 雷军并没有把 SU7 Ultra 当豪华车来卖，这是一种苹果思维 30:46 汽车公司如何去搞豪华品牌？ 40:06 华为在尊界这台车的营销上做了一件错误的事情 42:47 蔚来车主自发为品牌站台的故事是可以一直拿来讲的行业佳话 43:58 何小鹏请来“铁娘子”王凤英，吸取传统汽车的经验才是新势力能走得更好的前提 【联系我们】 * 微信公众号：胖鲸头条、品牌拍档、品牌声呐 * 小红书：胖鲸社长 * 微信：yifan525 / flyingoood * 官网：www.pangjing.cn * 邮箱：ryan.fan@socialone.com.cn

DOE餖创始人Himm：别忘记为什么我喜欢李小龙｜品牌写真 2002 年，当中国街头文化还处于“地下状态”时，Himm 创办了国内第一本街头文化杂志《urban》。这本杂志更关注街头巷尾人们的生活方式，信息来自全球各地，为中国青年提供国际视野。 2014 年，他将杂志积累的资源和美学理念注入 DOE餖（取自英文俚语“John Doe”，意指无名氏），实现了从“记录者”到“创造者”的转型。“Contemporary Chinese Culture”，这是 Himm 在和很多国外品牌介绍 DOE餖 的用词，“我们想传递的就是当代的中国文化，这一直是我们的方向。” DOE餖的品牌哲学“BE FORMLESS ”来自于李小龙的一句话，他用中国功夫把东方思想传播到全球，DOE餖 最初也在想如何做出一个华人之光的东西。街头文化起源于西方，而东方街头的概念尚未成形，没有模版可依的 DOE，凭着锁定东方文化，并向世界传播的决心，在这过程中不断寻找落点。 如今，距离《urban》创立已经过去了 23 年（2020年，《urban》停刊），DOE餖成立 10 年也拥有了一些修饰： “被 Nike、Vans、Levi's、Stüssy、Carhartt WIP 等各大国际品牌称为“东方接头暗号”“中国新零售、聚汇年轻文化生活方式的都市地标”。有人称“DOE餖”为潮牌，但 Himm 不喜欢被这样称呼，他说：“按照中国原教旨主义来说，就没有潮牌，都是服装，都是生意。” 那当剥离掉所有修饰，DOE 是一个怎样的品牌？中国有街头文化了吗？ 【本期嘉宾】 DOE餖创始人王秉彝（Himm） Himm 于 2002 年创办了国内第一本街头文化杂志《urban》，影响了国内一代年轻群体。2014 年，他和合伙人 Terry 成立 DOEE餖，集咖啡、买手、球鞋、自有男装品牌四种业态于一体，现已成为中国新零售、聚汇年轻文化生活方式的都市地标。 【本期主播】 胖鲸传媒CEO 范怿Ryan 【时间线】 02:44 一个“毛头小子”创办了国内第一本街头文化杂志《urban》，交到了一群朋友 07:08 土味当道，“现在的年轻人比我还‘老’” 17:57 从《urban》到 DOE餖，还想“做第一” 22:30 懂不懂街头文化小测验：Champion、Superdry 和 Supreme 是同个物种吗？ 29:26 按照中国原教旨主义来说，就没有潮牌，都是服装，都是生意 30:55 为什么说 DOE餖是资本眼里的“差生”？ 33:35 其实年轻人买东西就是一个伪命题 40:38 第一批精品咖啡创业者，怎么看咖啡行业的发展？ 44:38 男性是没有生活方式的？DOE 的数字越来越好看 50:05 《urban》、DOE餖，有 Nike 和 Apple 的影子 59:02 联名是拜把子，生意是江湖的赠品？ 01:02:03 “设计抄袭”的概念是世界为了防止后来者去超过你制定的一套游戏规则？ 01:05:01 2025 年 Himm 最期待的美剧是……? 【相关资料】 杂志《urban》 DOE上海首店·铜仁路店 * 餖咖啡 * DOE餖同名服饰 * DOE餖品牌再造Serving Your Needs * 部分品牌合作 【关于DOE餖】 DOE餖 于2014年创建于上海街头，集咖啡、买手、球鞋、自有男装品牌四种业态于一体，以 “BE FORMLESS” 为品牌核心哲学， 现已成为中国新零售、聚汇年轻文化生活方式的都市地标。 【联系我们】 * 微信公众号：胖鲸头条、品牌拍档、品牌声呐 * 小红书：胖鲸社长 * 微信：yifan525 / flyingoood * 官网：www.pangjing.cn * 邮箱：ryan.fan@socialone.com.cn