211.拼多多的需求共同体和最大公约数,把资本主义倒了过来乱翻书

211.拼多多的需求共同体和最大公约数,把资本主义倒了过来

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【本期嘉宾】姚凯飞、戴某DEMO、阑夕

姚凯飞(跨境电商行业从业者)

戴某DEMO(私募投资人)

阑夕(知名IT人)

主播:潘乱(「乱翻书」主理人)

【时间线】

1

01:39 2015年阿里如日中天,为什么没挡住后来拼多多、抖音电商和微信电商的兴起?

02:33 把万米长跑错误地定义成了千米赛跑

05:28 阿里打假,挤压白牌商家生存空间

07:41 我们很错误地忽视了需求的角度

09:27 “百团大战”、垂直电商,没能撼动淘宝地位

14:36 品牌溢价VS“五环外”需求

20:49 「可以买贵的,不能买贵了」

27:13 性价比与“最大公约数”

32:20 为什么拼多多能够比别人便宜?

33:57 商家的确定性需求

37:57 企业最重要的是现金流

2

42:07 像“砍一刀”之类的很多创新玩法,为什么是拼多多搞出来的?

45:50 拼多多核心就是一个卖货的公司

48:44 转化导向VS交易导向

54:22 「拼多多就是图文版的今日头条」

55:49 为什么大家学不了拼多多?

58:47 品牌只把拼多多当一个折扣渠道

65:01 拼多多VS品牌:你看不惯我,但是你也干不掉我

65:14 供应链溢出背景下的非品牌化消费

67:24 拼多多对于下沉市场的“捕捉”

71:32 淘系的商业能力跟抖音有什么不一样?

76:43 消费决策比较复杂的品类,拼多做的就没那么锐

77:59 什么样的品类丰富众多更好?什么样的品类绝对低价更好?

81:52 如果低流量成本低不能维持,拼多多会变成淘宝吗?

86:29 零售市场最重要的还是货盘

3

87:41 抖音电商对拼多多有什么影响?

92:12 抖音的独立的电商 APP 能做成吗?

95:42 可以赚广告的容易钱,还要不要死磕做电商?

99:23 绝对低价,不代表利润率就低

85:40 品牌消费品VS白牌制造业

104:31 拼多多的内容化也算是一种防守

4

105:10 未来会有更多的“新势力”吗?

107:06 「AI冲击电商模式的时间节点还没到」

109:11 效率驱动or享受过程?不同的人有不同的需求

【开场&结尾音乐】

开场音乐:拼多多广告神曲

结尾音乐:虞霞/李小龙 - 侠客行(电视剧《武林外传》片尾曲TV Verison)

【关于「乱翻书」】

「乱翻书」是一档关注商业、科技和互联网的圆桌对话节目。关心How和Why,以及少有人注意到的What。内容主要方向是科技考古、行业观察和前沿思考,研究公司的兴衰循环,希望能够为你带来信息增量。

「乱翻书」主理人是潘乱,代表作品有《腾讯没有梦想》、字节跳动/快手早期关键节点的系列特写。

【关于主播】

视频号/即刻/小红书:潘乱

公众号/播客:乱翻书

【图】▲直播截图(左起:潘乱、姚凯飞、戴某DEMO、阑夕)

微信公众号:乱翻书

视频号:潘乱

商业合作:联系微信 tongxing717

本期编辑:怀杭

展开Show Notes
杂音好多
听完了乱翻书@潘乱 最新一期播客,讲电商讲得好过瘾,说了拼多多,说了淘天,当然也说了抖音,各家有各家的烦恼,但是各家也有各家的擅长。尤其是在今天进入到直播电商的下半场,似乎已经没有谁是那么一枝独秀,自然也是能再回过头来看看到底成了什么,没有成什么。唯一需要吐槽的就是这收音真的很差。

关于消费升级与降级

作为一个品牌方干了15 年的电商人,消费升级仿佛已经是一种信仰,即使疫情之后,依然是嘴硬地说,不是消费升级不存在了,而是一个 K 字型的复苏,有一种一旦接受了消费降级存在这件事情,品牌的故事就会坍塌。但是这两年也的确想明白了,有钱人也会想买便宜货,升级和降级本身就可以同时存在,人性那么复杂,作为人性体现的商品的挑选又怎么可能是线性的呢。当年真正发生的其实应该是城市化的进程,所以带来的是消费习惯的改变,买的品类变多了,变更高级了,但是从来没有说就一定要买贵的。

品牌和平台的合谋,打造了消费升级的故事,但是这不代表这是消费者的需求,最终买单的还是消费者,深以为然。

关于流量与心智

有一位嘉宾提到了,要把流量和心智分开,非常同意。流量是可以购买的,心智确实要建立的,淘天的大量流量是外采的,淘天所面临的问题是永远如何能把流量更有效地转化,所以需要做装修,做页面,做升级。通过加强消费者体验来加强转化率,但是的确没有建立起太强的目的性。

但是心智是需要建立的,拼多多作为一个以成交为导向的电商平台,大家在想到功能性产品,生鲜水果,土豆青菜的时候就是会想到拼多多,因为低价。这种用价格作为心智击穿的方法不可谓不强,关键即便现在写这篇文章的时候,依然会觉得,这真是一种极其有效又极为暴力的做法。

关于电商平台间的竞争

淘天,是一个 PC 互联网时代fit into 移动互联网时代的产物,拼多多和抖音电商,是通过信息流和算法推动电商发展的平台,从产品形态上来说,后者就是会更优于前者。与此同时,电商平台其实是一个流量低买高卖的生意,100 买进一个消费者,110 卖出去。产品形态上具有先进性,这是有本质有是的。

淘天的逻辑是人找货。

抖音的逻辑是锁定你的在线时长,通过内容来刺激你进行购买,在上游截流,所以也可以产生更高的效率,拉齐价格是必须,但不需要过分强调低价。

拼多多的逻辑是提供确定性,用五环外的大众需求给白牌厂家提供了确定性,用这个确定性压低了价格,同时这个价格也吸引了富人,让五环内富人去购买这份确定性。

这逻辑链路真的是绝了。同时正确的 KPI 还是可以指引团队做出正确的事情的,核心商品低价率真的是一个优秀的考核指标。同时低价作为一个结果,也为用户心智的建立提供了确定性,因此,我觉得超新星计划是个垃圾,也是合理的。(最大公约数和利益共同体)

同时,在这场直播中,我也意识到,拼多多的确除了给到经销商喘息的地方,也保证了工厂的开工率,所以即使做拼多多亏钱,但是因为开工率的保证,价格优势有了保障,因此通过定制化得到更高的利润填补这块亏损,对于工厂来说也是可以接受的。

大公司病不可避免,组织老化不可避免,简单地把别的平台的优势/归因能力,抄到自己的产品上只是一个缓解焦虑的方法,但是不能产生长期优势。

垂类电商虽然可以挖杯羹,但是长期来看就是会被挤压的,因为在获客成本与用户价值的平衡中,触及天花板。

因此在新流量,新供给,新用户的场景下,就是会有新的竞争对手出现,因为方法论,一定是有约束条件的,不可能所有事情都适用。

关于低价

长期持续稳定的低价能力,是零售行业皇冠上的宝珠。完全赞同。
这么好的一期,音质略差
张老八Zoe
张老八Zoe
2025.3.25
全损音质
HD409387g
HD409387g
2025.3.25
阿里不是没做下沉用户,也不是没做白牌供给。前者是用“农村淘宝”去覆盖,后者是14/15年就做了尝试的1688 to C化,二者的结合才在后面做出了昙花一现的“淘特”。阿里不是没有万米长跑的认知,本质还是战略选择和执行上有很大的错配。
勒裔尤
勒裔尤
2025.3.25
在明浩办公室里没有明浩
庄明浩:做好后勤保障🐶
程伟光
程伟光
2025.3.25
聊的是电商,但是其实本质是需求,需求不是一个人,是一个人在具体时间的具体诉求,人是需求的合集,需求是可以无限的。因为人在不同的场景会有不同的需求,今天的你和昨天的你可能想要的和在意的是不一样的。所以从长远的视角来看,没有什么产品或者服务是可以一直有效的
可以买贵的,不能买贵了。
取个好名字真难:内容虽然是个性化的,但它的集中度非常高
取个好名字真难:高周转,低毛利
Alex_Z
Alex_Z
2025.3.25
设计仅退款的pm,全身长满屁眼
爸爸说番茄是只小动物:好奇背景是什么
V_TdYR:pdd的公司文化和风格下的产物
独步91
独步91
2025.3.25
高储蓄低需求的我小板凳坐好了!
45:24 但研究也发现,竞争未必会导致积极的绩效和工作行为表现,而由于竞争导致的个体对自身的客体化,就是说,将绩效和实现他人任务目标作为自己的核心价值,这也会导致个体产生更严重的职业倦怠和对组织更多的依从行为,这也不会出现对企业真正有益的创新行为(我只是在这里打个卡,之后写文章的时候,可以直接跳转,有不同意见的朋友,可以分享文献或者相关数据)。
月色莫名
月色莫名
2025.3.31
各种宏大叙事,掉书袋……
金属
金属
2025.3.29
据说拼夕夕上,只要不是婴幼儿用品出问题,平台都会习惯性看不见🙈🙈🙈🙈🙈…。
非常喜欢这集,但是噪音好大。希望博主找到清晰版本重新上架哈!喜欢你的节目,喜欢你犀利的提问。快点更新啊!哈哈哈
Aaron_oegR
Aaron_oegR
2025.4.22
59:43 拼多多更倾向于白牌,京东天猫倾向于品牌
Aaron_oegR:这个挺难改变的,大家都很难变成对方的样子
这期真棒,每位嘉宾都有自己的观察,自己的思考。并且交流沟通同频。中国的电商江湖太丰富了
idlh
idlh
2025.3.26
27:14 27:13 还有一种可能是不是这种需求分层,在 14 年那个时间点,淘宝做不到精准分发,而拼多多这个时代能做到了
好吵的音质…
中年民工
中年民工
2025.3.25
21:37 阑夕发言深得我心,我日常消费可达价格的前提下妄想通过品牌锁定品质的只有肉蛋奶,孩子的鞋其次,孩子的内衣裤第三,孩子的外衣裤第四,……,卫生卷纸只选符合我要的重量规格的最便宜的那家。
诺诺luka
诺诺luka
2025.5.17
😄