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0趋势圆桌Panel《AI应用：生成、陪伴、虚拟与真实的边界重构》
主持人：资深AI投资人、前Global Native App Builder 潘洁蓉
嘉宾：心纪源科技 CMO & 联合创始人 徐康慷、狸谱科技 市场增长负责人 Levi、小卡健康 创始人 包炬强、镜象科技 创始人 黄立、数美科技 副总裁 石凌蓝
圆桌讨论核心内容
从移动互联网到AI原生创业，底层变化在哪里？
围绕技术、用户价值和竞争壁垒三大维度，几位嘉宾分享了他们对AI原生应用创业与移动互联网时代的不同观察。徐康慷指出，过去是规划版本、更新功能，现在是被动适应模型能力的突变，强调了AI时代需要更高的共创与反应速度；用户价值也从明确目标转向模糊、开放的情绪陪伴；而竞争壁垒也从单纯增长转向多轮交互中积累信任感。Levi则分享了AIGC社区里，用户“创作即消费”的行为特征，并强调了对模型边界认知的重要性。包炬强认为小团队创新成为新常态，AI创造了更多线上未曾存在的新价值；同时，竞争壁垒也更依赖个性化的深度体验。黄立则指出，AI应用时代是“服务为王”，而不再是流量为王；而石凌蓝则从内容安全视角提醒大家，AIGC比UGC更加不可控，审核和情绪识别的能力变得前所未有地重要。整体讨论展现出AI原生创业在节奏、价值创造和壁垒构建上的根本变化。
产品方法论、增长飞轮与真实世界的挑战
在产品定义与增长实践分享中，嘉宾们提出了不少真实经验。包炬强强调，寻找需求要结合大模型能力（50%即可以做场景验证）、数据榜单趋势和小红书等真实用户反馈平台；而增长飞轮依然要先验证小规模真实使用，再逐步扩大。黄立则指出，在心理健康领域定义“好服务”极其困难，因为缺少标准，过程指标难以量化，只能不断迭代、扎根严肃场景。整体讨论中，大家达成共识：AI产品的成功不只是靠功能，更靠用户在使用后情绪、认知上是否真正获得了正反馈。
关于北极星指标，AI应用如何定义自己的价值？
围绕“如何确定自己的北极星指标”，嘉宾分享了非常实操的经验。徐康慷提出，单次疗愈后的情绪改善效价比留存更重要，他们以付费率和情绪改善作为验证PMF的核心指标；Levi则从二次元用户习惯出发，把“首张抽卡保存率”作为北极星指标，强调了内容生成后的用户认可感。在增长上，两位也分享了结合小红书等渠道低成本裂变的方法论，同时指出未来增长的壁垒，既是快速的内容迭代能力，也是能精准感知模型边界和用户惊喜点的能力。这一部分让人感受到，AI应用时代的增长策略需要更深的产品直觉和更细腻的用户洞察。
风控与合规——在指数型爆发中稳住安全底线
在AI内容指数级增长的背景下，安全与合规成为不可忽视的问题。石凌蓝指出，国家在推动大模型备案（A1-A5分级），AI产品必须及早做好合规准备，否则再爆款也可能被一刀切停掉；同时，黑产、薅羊毛等问题在用户运营中已经非常严重，需要在账号、内容层面提前布局防控机制。内容社区建设也不能仅靠技术，还要有“为爱发电”的粉丝群体自发守护。这一部分提醒所有AI创业者，未来不仅要跑得快，还要能跑得稳。
出海实践与全球化思考
在最后一轮关于AI应用出海的探讨中，嘉宾们提出了非常现实的挑战与思考。徐康慷强调，真正的出海壁垒不在技术，而在于心理文化适配，要让每个国家的用户感到“这就是为我量身定制的AI”；Levi分享了自己正在做的海外用户访谈与假设验证工作；包炬强指出健康类应用出海面临本地知识库建设、文化理解、异步沟通等多重挑战，因此采取了按语言区域逐步推进的策略；黄立补充了在语言本地化（尤其是口音和情绪表达）上的巨大工作量，并指出港澳与内地在心理健康市场合规需求的巨大差异；石凌蓝则从经验出发，强调了语种支持、政策合规和场景适配是三大出海关键。这一部分将出海问题拉回了非常落地、具体的实践层面，不再空谈，而是真实的挑战与方法论分享。
