本场圆桌会议以《AI软件：订阅经济创新与海外生态构建实践》为主题 主持人：LynxAI 联合创始人 丁茗茗 嘉宾：小影科技&影伙引擎 创始人兼CEO 韩晟、五五科技&PartnerBoost 创始人兼CEO 顾军林Alan、筷子科技 创始人&CEO 陈万锋Winder、FancyTech 联合创始人&CRO 默羽 本场圆桌讨论聚焦中国企业和软件开发者如何成功出海。嘉宾们分享了各自的出海经验，强调了本地化与差异化竞争的重要性，并围绕出海的重要性、不同市场的选择策略、营销与订阅制模式的考量，以及本地化合作伙伴的选择等核心议题展开了深入探讨。策略建议方面，嘉宾们普遍认为，出海需深入研究目标市场，选择合适的营销模式，如联盟营销与订阅制，同时强调创始人需亲自参与，建立本地化团队与合作伙伴关系，以应对不同市场的挑战，实现稳健发展。

本场圆桌会议以《AI应用：全球化破局与海外市场本地化突围》为主题 主持人：Intelick CEO 朱鹤 嘉宾：网旭科技 创始人&CEO 吴壬舟、Minimax 国际业务总经理 Linda、EZsite AI CEO 栾晓锐Ray、零一万物 前海外增长负责人 齐薇 趋势圆桌深入探讨了AI应用出海的多维度策略，核心内容涵盖通过多渠道融合策略（包括广告投放、红人合作、SEO优化及新兴平台如Product Hunt、Facebook Group等）实现精准高效的用户获取；强调在全球化布局中需深度融合本地化运营，以满足不同市场的特定需求；同时，突出产品本身的价值与用户体验在出海过程中的核心地位，通过持续迭代与优化提升用户满意度；分享了创新营销策略与高效运营方法，如利用LTD（lifetime deal）吸引早期用户、通过Facebook Group建立用户社区等；倡导基于第一性原理进行持续创新，以应对快速变化的市场环境；最后，指出AI出海虽面临广阔机遇，但也伴随着本地化难度、市场竞争等挑战，需企业综合应对以实现全球化成功。

趋势圆桌Panel《品牌出海新基建：产品升级与用户体验本地化跃迁》 主持人：霞光社&霞光智库 创始人 何维 嘉宾：Rokid 全球开发者生态负责人 赵维奇 Weiqi、Freego 合伙人 董瑞婷Monica、BOK Health 技术负责人 高飞Feyn、Iplayable试玩互动 创始人&CEO 胡健Tony AI智能硬件出海已成为行业重要趋势，但企业需应对关税、地缘政治等挑战，其中500美元以下产品受关税影响较小，而高价产品则需通过本地化生产与合作优化成本。成功出海的核心在于产品差异化与精准用户洞察：通过创新技术打造独特卖点，结合AI赋能提升产品智能化与用户体验，从而掌握定价权；同时需深度匹配目标市场需求，如成熟市场侧重品牌竞争力，新兴市场挖掘基建空白，并借助本地化运营（生产、营销、服务）与生态合作强化响应速度。长期来看，企业需构建品牌价值壁垒，利用AI优化设计、开发、营销全链路效率，并通过动态调整市场策略、定价模型及合规布局，在全球化竞争中实现可持续增长。

趋势圆桌Panel《AI多模态：从单模态、多模态到富模态》 主持人：非凡资本 合伙人 赵亮 嘉宾确认：帝视科技 董事长 高钦泉Kevin、橙果视界 创始人兼CEO 刘昆Leo、米菲图 CTO 钟卫、DeerAPI 创始人 李京林 本次圆桌讨论聚焦于AI智能体商业化落地的现状、挑战与发展趋势。嘉宾们分享了各自领域的成功经验，包括制造业的数字员工解决方案、AI辅助招聘、多模态图像生成及数据驱动型智能体等，并探讨了商业落地的关键要素，如业务痛点、准确性和客户价值。讨论中还涉及了技术进展，特别是强化学习对智能体预训练的推动作用，以及多智能体协议和数据治理在加速落地中的重要性。

趋势圆桌Panel《AI应用：生成、陪伴、虚拟与真实的边界重构》 主持人：资深AI投资人、前Global Native App Builder 潘洁蓉 嘉宾：心纪源科技 CMO & 联合创始人 徐康慷、狸谱科技 市场增长负责人 Levi、小卡健康 创始人 包炬强、镜象科技 创始人 黄立、数美科技 副总裁 石凌蓝 圆桌讨论核心内容 从移动互联网到AI原生创业，底层变化在哪里？ 围绕技术、用户价值和竞争壁垒三大维度，几位嘉宾分享了他们对AI原生应用创业与移动互联网时代的不同观察。徐康慷指出，过去是规划版本、更新功能，现在是被动适应模型能力的突变，强调了AI时代需要更高的共创与反应速度；用户价值也从明确目标转向模糊、开放的情绪陪伴；而竞争壁垒也从单纯增长转向多轮交互中积累信任感。Levi则分享了AIGC社区里，用户“创作即消费”的行为特征，并强调了对模型边界认知的重要性。包炬强认为小团队创新成为新常态，AI创造了更多线上未曾存在的新价值；同时，竞争壁垒也更依赖个性化的深度体验。黄立则指出，AI应用时代是“服务为王”，而不再是流量为王；而石凌蓝则从内容安全视角提醒大家，AIGC比UGC更加不可控，审核和情绪识别的能力变得前所未有地重要。整体讨论展现出AI原生创业在节奏、价值创造和壁垒构建上的根本变化。 产品方法论、增长飞轮与真实世界的挑战 在产品定义与增长实践分享中，嘉宾们提出了不少真实经验。包炬强强调，寻找需求要结合大模型能力（50%即可以做场景验证）、数据榜单趋势和小红书等真实用户反馈平台；而增长飞轮依然要先验证小规模真实使用，再逐步扩大。黄立则指出，在心理健康领域定义“好服务”极其困难，因为缺少标准，过程指标难以量化，只能不断迭代、扎根严肃场景。整体讨论中，大家达成共识：AI产品的成功不只是靠功能，更靠用户在使用后情绪、认知上是否真正获得了正反馈。 关于北极星指标，AI应用如何定义自己的价值？ 围绕“如何确定自己的北极星指标”，嘉宾分享了非常实操的经验。徐康慷提出，单次疗愈后的情绪改善效价比留存更重要，他们以付费率和情绪改善作为验证PMF的核心指标；Levi则从二次元用户习惯出发，把“首张抽卡保存率”作为北极星指标，强调了内容生成后的用户认可感。在增长上，两位也分享了结合小红书等渠道低成本裂变的方法论，同时指出未来增长的壁垒，既是快速的内容迭代能力，也是能精准感知模型边界和用户惊喜点的能力。这一部分让人感受到，AI应用时代的增长策略需要更深的产品直觉和更细腻的用户洞察。 风控与合规——在指数型爆发中稳住安全底线 在AI内容指数级增长的背景下，安全与合规成为不可忽视的问题。石凌蓝指出，国家在推动大模型备案（A1-A5分级），AI产品必须及早做好合规准备，否则再爆款也可能被一刀切停掉；同时，黑产、薅羊毛等问题在用户运营中已经非常严重，需要在账号、内容层面提前布局防控机制。内容社区建设也不能仅靠技术，还要有“为爱发电”的粉丝群体自发守护。这一部分提醒所有AI创业者，未来不仅要跑得快，还要能跑得稳。 出海实践与全球化思考 在最后一轮关于AI应用出海的探讨中，嘉宾们提出了非常现实的挑战与思考。徐康慷强调，真正的出海壁垒不在技术，而在于心理文化适配，要让每个国家的用户感到“这就是为我量身定制的AI”；Levi分享了自己正在做的海外用户访谈与假设验证工作；包炬强指出健康类应用出海面临本地知识库建设、文化理解、异步沟通等多重挑战，因此采取了按语言区域逐步推进的策略；黄立补充了在语言本地化（尤其是口音和情绪表达）上的巨大工作量，并指出港澳与内地在心理健康市场合规需求的巨大差异；石凌蓝则从经验出发，强调了语种支持、政策合规和场景适配是三大出海关键。这一部分将出海问题拉回了非常落地、具体的实践层面，不再空谈，而是真实的挑战与方法论分享。

趋势圆桌Panel《AI产业：医疗金融双域创新与智能服务生态跃迁》 主持人：AI测评栏目「这很南评」 创始人 汤璇 嘉宾：讯兔科技 创始人&CEO 李罗丹、横方健康 创始人&CEO 薛元新、贝塔数据 创始人&CEO 李守国、深护智康AI CEO 叶海峰 圆桌讨论核心内容 医疗与金融行业中，AI创新如何应对合规与伦理挑战？ 在合规性和伦理挑战方面，几位嘉宾分享了各自领域内的真实挣扎与实践。李罗丹讲述了AI时代“授权模式向代理模式”的根本转变，尤其在金融领域如何以用户权限为核心，处理私域数据、保护隐私，彻底重塑了原有的数据服务逻辑。薛元新则分享了医疗行业的特殊性，强调严肃医疗场景下，大模型的“幻觉”必须被严格遏制，医生助手只能基于客观数据和循证医学逻辑运作，哪怕一丝自由发挥都可能导致严重后果。李守国谈到金融营销内容生成的局限，指出由于审核合规要求高，AI生成内容反而增加了工作量，不得不放弃部分创新思路。叶海峰则选择从一开始就规避高风险领域，专注院外健康管理市场，并通过支持独立部署，从根本上解决了客户的数据安全担忧。这一部分让大家认识到，在强合规行业，AI创新绝不是无拘无束，而是在合规边界内谨慎迭代和演进。 关于PMF（产品市场匹配），大家走到了哪一步？ 在产品需求匹配（PMF）环节，主持人提出了清晰的四级标准：有用、用得起、用得起来、一起用起来。四位嘉宾分别判断了自己公司的阶段，并分享了达成现阶段的路径和经验。李罗丹通过先免费、再PLG拉动的策略，在基金经理群体中快速渗透，后期才切入机构付费，强调了“深度绑定工作流+沉淀私域数据”的方法论。薛元新则以真实医患需求为核心，指出中国医疗行业“有医疗、无服务”的痛点，并通过智能医助在医生与患者之间建立了强连接，成功打动大量顶尖医院医生自愿付费。李守国坦言，虽然周活跃率高达95%，但为了实现真正的自发使用与长期粘性，还需要进一步打磨体验。叶海峰则分享，AI让健康管理公司的人效大幅提升，让原本略显吃力的盈利模式变得清晰有望。这一部分充分显示出，PMF不是单纯技术推导出来的，而是深度理解行业痛点后的商业化验证过程。 后AI时代，非技术壁垒是什么？ 当话题转向“后AI时代的非技术壁垒”，讨论更显深刻。李罗丹指出，AI公司真正的护城河在于前端客户服务与后端组织能力，强调了从增长到沉淀，再到跨部门打通、能力抽象化的重要性。薛元新则直言，恒方健康真正的壁垒在于医患之间积累下的强信任关系，这种信任是无法轻易被技术换掉的。李守国认为，虽然技术可以替代部分流程，但完整、标准化、低成本的服务SOP，才是陪练产品能长期存活的关键。叶海峰则表示，只有本身就成立的健康管理商业模式，才能通过AI放大盈利，而不是依赖技术凭空创造需求。这一部分清晰地总结出：在垂直行业创业中，真正决定生死的是产业链条中的真实需求连接、关系沉淀与服务能力，而非单纯的技术领先。

趋势圆桌Panel《AI Agent：人机协同实践与管理范式升级》 主持人：趣丸科技 首席战略官 庄明浩 嘉宾：众数信科 创始人&CEO 吴炳坤、未来式智能 CEO 杨劲松、逻辑科技 CEO 高佳辉 圆桌讨论核心内容 从2023年底到2025初，行业发生了哪些变化？ 在讨论中，三位嘉宾都感受到了一个明显的变化趋势：随着底层大模型（尤其是DeepSeek AI推理模型）能力的大幅提升，Agent从概念验证逐渐变得可用且实用。同时，MCP协议等标准化工具的推出，让Agent开发门槛大幅降低，推动了行业生态加速繁荣。市场端也明显变热，不仅国央企、民营企业纷纷布局，客户需求爆发式增长，仿佛疫情时期抢购口罩一般。大家普遍认为，这一波爆发不仅是技术进步的结果，更是市场情绪与产业预期同步释放的体现。 选择做ToB还是ToC？选择垂直行业还是通用平台？ 在关于方向选择的问题上，三位嘉宾都分享了自己的心路历程。吴炳坤指出，选择ToB主要是因为ToC领域变化太快，容易被技术迭代吞没，而ToB则可以围绕行业知识密度高、AI能力弱、有盈利空间的领域深耕。杨劲松认为，从终局倒推，通用型C端入口最终必然被大厂占据，创业公司应避开锋芒，先在企业B端扎根，从头部企业逐步渗透到中腰部市场。高佳辉则坦言，自己是基于个人履历自然进入了酒店文旅行业，而在实际操作中也发现，与大厂更多是能力互补、联合共建，避免了直接竞争，从而在垂直细分领域扎稳了根。 这波AI ToB，会不会走出上次ToB/SaaS的悲剧？ 谈到这一波ToB热潮是否能突破上次SaaS创业潮的宿命，嘉宾们一致认为，今天的Agent商业逻辑已经发生了质的变化。吴炳坤指出，Agent不再是简单卖软件，而是通过智能体按需付费，深度嵌入业务流程，形成了新的服务模式。杨劲松进一步强调，Agent直接复刻行业专家的能力，可以实现按服务成果计费，而不是单纯售卖工具，这种价值闭环将极大提升商业可持续性。高佳辉也补充，从产品交互方式来看，Agent标志着一种新的人机交互范式，尤其在企业端，未来每个企业都可能拥有自己的智能体，推动组织深度AI化。这一切，都让人们对这一波ToB浪潮有了更多乐观期待。 未来行业想要看见什么新变化？ 吴炳坤希望，未来企业能够拥有真正具备记忆能力的专家级智能体，实现知识与智慧的永续传承。杨劲松则期望，通过垂直领域强化学习技术，让每一家企业都能基于自身场景快速复刻专家能力，最终实现知识工作者效率的十倍提升。高佳辉则更为冷静地提醒，ToB行业需要保持耐心和冷静，AI化是必然趋势，但也必须承认，企业智能体落地需要扎实的基础建设和系统协同。他希望，未来能让全国2000万间客房用上自己的数字员工，并在文旅行业实现广泛应用。

趋势圆桌Panel《AI营销：场景创新与内容生态升级》 主持人：IAB China 全球化委员会主席、北京大学新媒体营销传播研究中心 董浩宇博士 嘉宾：极睿科技 创始人&CEO 武彬、天下秀 AI创新业务总经理 吴孟轩、FOSHO 创始人&CEO 李嘉怡、云享智慧 创始人&CEO 沙涛、猫鼬AI 创始人&CEO 罗佳 圆桌讨论核心内容 AI在场景营销的应用创新 围绕“AI在营销闭环中的创新”，嘉宾们进一步分享了实际案例。猫鼬AI通过Agent帮助辣椒酱品牌精准锁定“爆香”场景，大幅提升产品打动力；而云享智慧则提出了“一人千面”的智能推荐系统，用AI取代营业员临场应变的能力，并以智能构建知识图谱，解决专家人力不足的问题。这些实践展示了AI在细分场景中带来的巨大革新空间。 传统业务与AI生态的融合探索 探讨AI如何与传统营销生态融合，武彬分享了极睿科技在内容生产之上，布局分发与销售，打通闭环链路的过程；而吴孟轩则讲述了天下秀如何通过AI赋能，实现内容与账号的精细化匹配，以及内部Agent系统对传统服务流程的革新。两位嘉宾的案例共同印证了：AI正在重塑传统营销链条，并催生新的增长机会。 出海企业AI营销的独特需求与应对 在出海市场，AI的应用呈现出不同的特点。FOSHO李嘉怡指出，相较于国内成熟的传播环境，出海客户面临的是信息断层和复杂多变的媒介生态。针对这一痛点，FOSHO通过AI Media Planner，帮助客户快速洞察海外市场，制定本地化营销方案，并通过Agent系统完成智能执行，从而大幅缩短决策和行动链路。 国内客户AI营销全链路应用现状 谈及国内客户，沙涛指出，随着DeepSeek等大模型的涌现，企业在安全性、成本、内容产出方面的顾虑大大减少，AI在内容生成与营销链路上的应用开始大规模展开。通过大量AB测试与数据闭环验证，AI内容在实际效果上已开始在部分场景中超越传统人力创作，标志着全链路智能营销的时代加速到来。 AI与人类智慧的分工与未来判断 在讨论“AI与人类智慧的角色”时，罗佳提出，随着AI在创意和内容生成领域能力的大幅跃升，人类的角色正在转向更高阶的商业判断与背锅责任。董浩宇补充指出，真正的商业成功，仍然源自于人对变化环境的敏感洞察与独特选择，而非仅仅依赖AI给出的标准化答案。AI提供了海量选项，但最终的排序和决策，仍需回归人的智慧。 AI Agent应用实践与未来布局 关于AI Agent的应用探索，武彬分享了极睿科技从内容生产到智能选品、投流、ROI分析、复盘的Agent流程搭建，并展示了个人IP打造中通过智能体实现的高效内容运营。吴孟轩则指出，天下秀通过Agent辅助内部服务人员极大提升了人效，并期待未来AI Agent能够让中小企业、中小商家也能普惠享受专业级服务，真正打破规模壁垒。 AI营销的未来趋势与新机会预测 罗佳认为，流程化的智能交付将成为行业主流，而沙涛强调可控交付效果（ROI）的实现将成为核心竞争力。李嘉怡则指出，AI将帮助企业实现“流量与声量”的双向增长，加速全球市场拓展；吴孟轩分享，企业对于AI的实际应用正在快速落地，未来的重点不再是简单降本，而是更精准地满足用户需求与创造优质内容。武彬则提出，随着MarTech技术的成熟与竞争加剧，跨界与多元化创新将成为营销公司的新常态。

趋势圆桌Panel《AI硬件：场景化落地与商业化模式探索》 主持人：华泰创新投资 VP 陈至圣 嘉宾：赛博创力 创始人&CEO 周羿旭、松应科技 联合创始人&CFO 郭斯强、WISHEE 联合创始人兼董事长 张博、FoloToy CMO 刘陈裕、印象笔记 副总裁 徐晓熙 圆桌讨论核心内容 AI硬件的“奇点时刻”是否已经到来： 嘉宾们观点各异：有人认为奇点已至，从用户、产品、供应链三方均已准备就绪，有人认为“奇点”尚未来临，数据的稀缺性仍是最大制约因素。有人以“人机交互彻底重塑”为判断标准，认为现阶段尚不够成熟。有人从“用户习惯”、“真实场景”、“产品响应”三角度分析，认为奇点仍需1-2年时间积累。有人则认为当前AI硬件仍依赖手机，不具备独立智能，奇点未至，但他对未来AI Agent + 硬件形态表示乐观。 AI硬件的形态选择：耳机、玩具与虚拟仿真 嘉宾们对AI硬件的载体选择展开深入探讨：张博强调耳机是最被低估的AI入口，因其私密性与常戴属性，能构建主动式交互。刘陈裕分享FoloToy的理念：“AI是放大玩具陪伴属性的增强器”，通过情绪稳定、知识补充实现PMF。周羿旭则提出“交互权交给用户”的产品哲学，用“AI舞台+角色生成平台”方式赋能IP情绪互动。郭斯强从基础设施层面，阐述了如何通过虚拟物理空间训练智能体，加速AI硬件从demo走向成熟落地。 国内与海外市场的产品差异：印象笔记的双轮驱动 徐晓熙介绍了印象笔记硬件在国内外的差异化路径，海外产品如iMark主打信息采集，聚焦阅读场景的轻量化起步。国内产品更侧重知识管理和行为数据的融合，探索Agent化硬件的发展方向。 AI硬件的未来方向：角色化？具身智能？多模态？ 嘉宾们畅谈AI硬件未来一年可能的突破方向，周羿旭强调“角色化智能体”将主导人机交互，工具属性将退居幕后。郭斯强建议关注“具身智能”在工业场景的爆发，尤其是人形机器人。张博坚定看好耳机作为主入口的潜力。刘陈裕指出“隐私保护+真实场景解痛”将是AI硬件能否持久的重要考验。徐晓熙则提出“Agent化+多模态”将是AI硬件两大核心关键词。

2025年生成式AI商业高峰论坛 趋势圆桌Panel《MCP会是通用AI Agent时代的标准吗？》 主持人：GoodAI创始人，白话Agent自媒体主理人 古德白 嘉宾：NP开源技术社区 发起人 常高伟、有赞 前技术副总裁 怀民、Cherry Studio 联合创始人 Yinsen、函子科技 创始人&CEO 蒋耀锴 本次圆桌的主题是《MCP会是通用AI Agent时代的标准吗？》，论坛中深入探讨了Chat Box与Agent的发展态势，以及AI应用形态的未来走向。 论坛上，嘉宾们首先就通用Agent的存在性表达了各自观点，多数认为当前通用Agent尚处探索阶段，专用Agent的应用更为实际和广泛。随后，Chat Box作为当前热门的AI交互形态成为讨论焦点。嘉宾们认为，Chat Box虽以其直观、自然的交互方式赢得了用户的青睐，但其作为AI落地的最终形态尚存争议，需结合个性化UI和更多实用工具来进一步提升用户体验。 关于MCP的讨论中，嘉宾们强调了其在模型调用和资源对接方面的重要性，并指出随着技术的发展，MCP将不断完善，为AI应用提供更多可能性。同时，A2A等其他协议也被提及，显示了AI交互协议的多样性和未来发展空间。 此外，论坛还涉及了Agent的定义、AI编程工具的落地应用、以及AI大模型创业时机等话题。嘉宾们一致认为，AI编程工具在当前具有极高的实用价值，能够有效降低开发成本和提高效率。而AI大模型技术的不断进步和成本的降低，则为AI创业提供了良好的时机。

2025年生成式AI商业高峰论坛 趋势圆桌Panel《专业Agent场景落地攻坚：技术边界突破与商业化破局之道》 主持人：给力讯息 CEO 华琨 嘉宾：DeepWisdom 合伙人 徐宗泽、TTC联合创始人&CTO 宁辽原、语核科技 创始人 翟星吉、笔墨AI 创始人兼CEO 汤伯榕 本次圆桌论坛深入探讨了AI agent的商业化落地问题，吸引了来自不同领域的嘉宾参与。嘉宾们围绕中高端制造业、企业招聘、多模态图像模型及B端数据场景等主题，分享了各自的成功案例与实践经验。讨论中，嘉宾们一致强调了垂直场景深度挖掘的重要性，认为通过打造标杆案例和提供开箱即用的解决方案，能够有效推动企业采纳AI agent技术。同时，他们也指出了商业化落地过程中的挑战，如企业需求不明确、AI能力预期过高等，并提出了通过提供独特价值、强化数据治理与标准化、以及深化技术与业务融合等应对策略。此外，嘉宾们还对未来趋势进行了展望，认为RL强化学习范式、多智能体协作及跨界融合等技术将进一步提升AI agent的性能与应用价值。总体来看，本次论坛为AI agent的商业化落地提供了宝贵的见解与思路。

趋势圆桌 Panel 《AI生产力：效率跃升与组织变革实践》 主持人：华为云初创生态 总经理 段小蕾 嘉宾：近屿智能 创始人&CEO 方小雷、Collov AI 中国区总裁 赵鹭、像素绽放PixelBloom（AiPPT.com) 创始人&CEO 赵充、Kyligence 联合创始人兼CEO 韩卿、蜜度 CEO 翟光景 当讨论深入到企业实践层面，最直观的感受是效率的飞跃。比如像素绽放（AiPPT.com）让PPT制作变得“一键生花”，亦或是近屿智能的AI面试官大幅提升招聘效率，AI作为“超级助理”的角色已深入人心。

2025生成式AI商业高峰论坛 趋势圆桌 Panel《AI投资：战略布局、赛道突围与长期价值洞察》 主持人：非凡资本 合伙人 吴畏 嘉宾确认：高成资本 创始合伙人 洪婧、耀途资本 创始合伙人 白宗义、钟鼎资本 合伙人 顾蔚荧 在非凡资本合伙人吴畏主持的《Al投资：战略布局、赛道突围与长期价值洞察》环节，高成资本创始合伙人洪婧、耀途资本创始合伙人白宗义、钟鼎资本合伙人顾蔚荧分享了他们的投资逻辑与市场判断。一个明显的共识是，AI投资的重心正从早期的基础设施、硬科技，逐步转向更贴近商业落地的AI应用层面。“AI投资已进入下半场，应用场景的深度挖掘和商业价值实现成为关键。” 嘉宾们普遍看好AI将极大加速中国软件产业的成熟进程，尤其能赋能SaaS企业实现盈利，并帮助上市公司通过AI升级，直接交付业务成果。“SaaS结合AI是重要方向，”这一观点得到广泛认同。对于备受关注的人形机器人，投资界普遍持谨慎跟踪态度，认为其商业化前景尚不明朗。而放眼全球，附加值和毛利高的AI产品，依然被认为拥有广阔的海外市场机会。谈及创业者特质，嘉宾们认为，行业老兵在解决老问题上经验丰富，而年轻人则在新场景的想象力上更具优势，但成功的关键都在于深入行业场景，用技术解决实际问题。

2025生成式AI商业高峰论坛 趋势圆桌 Panel 《AI变革：智能引擎驱动企业协同创新与转型方法论》 主持人：Vitally AI CEO 江志强 嘉宾确认：自然堂集团 首席信息官 罗予晋、古德智造 首席增长官 马兵、萤火虫 MCN 创始人 丁其骏、贝芯宠科技 副总裁 高务修 华为云初创生态总经理段小蕾主持的《AI生产力：效率跃升与组织变革实践》环节中，近屿智能创始人兼CEO方小雷、Collov AI中国区总裁赵鹭、像素绽放PixelBloom（AiPPT.com）创始人兼CEO赵充、Kyligence联合创始人兼CEO韩卿、蜜度CEO翟光景分享了精彩观点。 当讨论深入到企业实践层面，最直观的感受是效率的飞跃。比如像素绽放（AiPPT.com）让PPT制作变得“一键生花”，亦或是近屿智能的AI面试官大幅提升招聘效率，AI作为“超级助理”的角色已深入人心。

2025生成式AI商业高峰论坛 趋势圆桌 Panel《AI浪潮：上市公司在资本市场中的价值创造与战略决策》 主持人： 国金计算机 首席分析师 孟灿 嘉宾：艾融软件 研究院院长 王兵、中亦科技 大数据解决方案部总经理 陶振宇、光典信息发展 总经理 方巍森 当前的AI浪潮对资本市场产生了深远影响，上市公司如何从中创造价值并制定战略决策，成为备受关注的议题。在由国金计算机首席分析师孟灿主持的《AI浪潮：上市公司在资本市场中的价值创造与战略决策》圆桌中，艾融软件研究院院长王兵、中亦科技大数据解决方案部总经理陶振宇、光典信息发展总经理方巍森共同探讨了这一话题。嘉宾们指出，AI正从供给侧和需求侧两端改变着上市公司的业务面貌。供给侧，企业利用AI技术提升生产效率，如光典信息发展在政务服务中减少人工干预，提升响应速度；需求侧，市场关注点从传统的安全、信创逐渐转向AI能力，“不谈AI就难以谈业务”已成为新常态。具体的落地案例中，利用行业大模型处理海量政务文件、实现非结构化数据到结构化的转换，以及在文化典藏中挖掘创意、构建知识体系，都展示了AI的实际应用价值。然而，挑战也同样存在，尤其是在如何利用AI帮助客户“赚钱”而非仅仅“省钱”方面，仍需克服基础数据支持、跨部门数据打通等障碍。