【听友群】添加小助理 HBNTJRMS(备注播客)

上一期节目我们聊了建构自己的SOP系统,很多听友反馈还没听够,那这期我们就更加落地一些,分享6个职场常用的思维模型,和大家一起建立职场高效系统✌️
【时间轴⏰】
Part 1 - 个人效能奠基:从自我管理到目标落地
01:50 时间管理四象限:重构工作秩序的底层逻辑

08:54 能力三核模型:解码个人竞争力的 DNA
知识(可迁移的理论体系,如市场调研方法论)
技能(可量化的操作能力,如 PPT 设计 / 数据分析)
才干(难以复制的核心特质,如快速学习力 / 抗压能力)
16:01 WOOP 模型:让目标从 "空想" 落地为 "行动计划"
Wish(愿望):明确具体目标(如 “本月拿下 3 个客户”)
Outcome(结果):想象达成后的积极结果(业绩达标、获得认可)
Obstacle(障碍):预判阻碍(客户拒绝、资源不足)
Plan(计划):制定 “如果… 就…” 应对方案(如 “如果客户拒绝,就记录反馈并 3 天后跟进”)
Part 2 -团队协作升级:从成员诊断到管理赋能
22:27 能力 - 意愿矩阵:透视团队成员的精准雷达

31:28 GROW 教练模型:打造赋能型领导的沟通工具箱
Goal(目标):明确想达成什么?
Reality(现状):当前处境如何?
Options(选择):有哪些可行方案?
Will(行动):具体行动步骤是什么?
Part 3 -战略决策升华:从多维分析到全局规划
38:36 SWOT 分析矩阵:绘制个人 / 团队发展的全景地图
优势(Strengths):提炼不可替代的核心竞争力(团队的技术研发能力 / 个人的跨文化沟通经验)
劣势(Weaknesses):正视客观存在的短板(研发周期过长 / 公开演讲能力不足)
机会(Opportunities):捕捉外部环境中的红利窗口(行业政策扶持 / 新兴市场需求)
威胁(Threats):预判潜在风险与挑战(竞品技术突破 / 市场需求变化)
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