Vol.169 产业观察30|科技消费品牌“全球化”的挑战和机遇高能量

Vol.169 产业观察30|科技消费品牌“全球化”的挑战和机遇

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【本期课题】

科技消费品牌的全球化之路。

【本期嘉宾】

《运动科技产业的变迁十年》

主持人:沈颖,峰瑞资本执行董事。

牛浩田,COROS高驰创始人。

《AI如何赋能消费及互联网》

主持人:谢蔚文,浪潮新消费资深主笔。

陈芃,蚂蚁金服战投部。

贾凡,商汤集团元罗卜科技联合创始人。

芦胜波,uah有哈创始人

肖培庆,亚马逊云科技初创资深解决方案架构师。

【栏目介绍】

在《产业观察》这档专栏里,我们会为你厘清不同产业的历史沿革,希望能够从中找到一些底层的规律。虽然当下变化迭起,但是所有新风口都有迹可循,不同产业的发展其实也有很多相似之处。

【免责声明】

本节目的所有内容并非旨在提供任何形式的建议,包括但不限于投资、税收、会计或者法律上的建议。

【内容索引】

02:43 《运动科技产业的变迁十年》

04:26 今天在此刻,关税作为全球化的新变量,是个无法回避的问题。高驰是如何看待和应对这个问题的?

08:37 只要手上有优质产品,能清楚地思考下一步的长期和短期对策,即使短期缺乏资金,我相信聪明的投资者也应该能明白这是可行的。因为不可替代的是一家公司的核心价值。剩下的只是周期中的波动,这些波动可能会让公司变得更好。

09:53 运动科技这几年在全球都经历了蓬勃发展和不断演变。这个行业在全球发生了哪些变化,并且未来会朝什么方向去演化?

10:42 最初,体能训练主要服务于少数人,因为成本很高。但是随着传感器和算法的发展,我们不再需要专门的医疗设备来进行数据采集,一些基础的部分我们可以直接做。专家分析的部分,可能会不断从科研机构中产生新的智能算法,然后最终被平权化。它慢慢地从高阶的专业用户向普通用户发展,逐步推广。

14:19 我们并非要在海外成功后,再以“墙外开花墙内香”的方式回归,而是深信“先进市场诞生先进品牌”

17:05 这几年消费者端发生了哪些变化?

21:49 最初高驰的产品不是手表,而是手环,坚持做手环一段时间后,才转向手表。当时为什么开始做手环,然后为什么转向手表,以及坚持到今天?

24:40 在这种长期的、但价值巨大的产业潮流下,小公司会有机会。市场空间只是大的话,是不行的,需要看周期的长短。如果周期太短,大公司会迅速完成这些事情,因为确定性太大了;但如果周期长,整个业态的发展需要涉及各种生态单元。

27:15 在某些细分市场里,大公司的组织结构和业务方式导致他们无法做小业务。就像是一个特种兵部队打仗和一个集团军打仗,这是两种战役,在不同的战场上有不同的需求。

28:38 在业务转型的过程中,高驰经历过非常困难的时期,甚至比转型更加困难。高驰是如何挺过来的?在这个过程中有哪些非常重要的事情?

30:48 聚焦这件事情特别重要。不是因为一个市场很赚钱就去进入,而是要克服对更大市场的诱惑,明白自己只能做好某件事情,然后全力以赴。

36:26 《AI如何赋能消费及互联网》

36:43 有的企业可以通过AI弯道超车,但也有企业因为技术落地以及出牌顺序等问题,会陷入困境。我们需要思考,如何跨过理想和现实之间的鸿沟。首先,在消费行业与AI应用融合的趋势下,存在哪些机会和难点?

37:43 当前许多消费结合的AI应用智能化水平有限,甚至与大模型关联不大,受限于端侧算力和功耗等硬件瓶颈。

38:39 机器人有两大可以发展的方向:第一是把现有成熟品类与AI结合起来;第二是研发出一些新品类,比如下棋机器人。

39:00 AI技术仍有边界,简单套用通用模型难以保障用户体验,如何界定AI技术边界,并将其与产品相结合,真正实现产品的功能诉求、价值诉求,仍需要深入思考。

39:50 AI可在宠物领域实现个性化喂养和情感交互升级,还可以让整个企业的运营链条变得更加顺畅。

42:22 在AI应用领域,有哪些原本被预期会带来显著效果,但实际未达预期的应用?同时,又有哪些曾被低估,如今却展现出巨大潜力的应用?

43:31 面向未来,AI构建“长期记忆力”和“主动式服务”的前景值得关注。

48:55 一些公司利用AI优化内部流程(如招聘、内容生成),并将降本增效转化为“服务”而非直接售卖AI软件,这是一种有效落地方式。

49:42 对于AI应用而言,是选择做大而通用,还是小而专?

51:48 如何找到AI应用的创新点?

56:02 初创公司需要专注于细分市场,找到核心用户,而不是盲目追求宽泛的应用。

56:43 目前市场上有一种论调,认为消费品行业可以通过AI技术重新做一遍。这一观点是否属于伪概念?

58:43 想要做好消费硬件,既需要深入理解AI和大模型技术,也需要基于数据分析,了解用户需求。

1:03:08 当AI技术逐渐进入平权时代,企业的竞争优势将如何体现?

1:08:21 站在AI发展的十字路口,作为投资方、品牌方和服务平台方,建议其他企业提前做哪些准备?

【相关文章】

文字版内容请在峰瑞资本公众号查看(全球化不是美国化、先进市场诞生先进品牌……| 他们在深圳这样说

)。

【往期链接】

Vol.139 产业观察23|科技消费品如何出海:与三位创始人聊出海的见闻与思考

【制作团队】

主理人:李翔 、李丰

制作及统筹:张英海  (13514156656)、峰小瑞(pr@freesvc.com)

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给浩田点赞,从WeLoop运动手环开始的少数派做到现在国产运动手表的老大甚至在全球影响力这块儿也有声量。续航和产品一样持久
Mason-
Mason-
2025.5.07
11:36 真听不下去这个人,好像自己有多高科技,居高临下的感觉,专业的不讲,讲一堆废话,质量最低的一期
安泰_5Qmc
安泰_5Qmc
2025.5.04
34:19 这个浩田创始人的格局很大,学习到很多,了不起,有这样的创业者,中国毕复兴
35:10 同为80后创业者,这部分听哭了。“创业是为了找一个更幸福的工作”🤝🤝🤝🤝🤝🤝
黄振雷
黄振雷
2025.5.07
高驰讲得很好啊,决定去买一块他们家的手表。AI在消费科技领域的应用确实暂时没有找到突破口,后面几位嘉宾内心其实认可这个结论。
alphabetyz:+1,同觉得后面几位嘉宾都好清醒
久期
久期
2025.5.04
最近听播客和读文章,一些中国外贸从业者和工厂主都坚信美国扛不住,会下调关税,我希望如此,但即便美国把关税从145%降到65%,制造业大量10%利润可能都没有的企业就受得了吗?甚至更坏的情况是,美国就不降关税,那该怎么办?我觉得我们有必要做最坏情况的思想实验,否则希望落空、预期违背的话肯定会导致市场过度的负面情绪。还想提的一个点是,这场贸易战可能实现不了美国希望的美国制造,但可能实现印度制造、越南制造、马来西亚制造等,对美国来说是求上得中,依然实现了削弱中国的目标。对别国来说,即便不像印度那样公然宣称这是印度的好机会,也在筹划利用贸易战承接中国转移出的产能。供应链迁移本应是自然和缓慢变革的过程,川普发起的贸易战不给中国自我调节的机会。只是疲于应对、被带着节奏走不是好办法,中国该怎么走出自己的破解之路呢?我能想到的是中国更加主动地开放,更积极地融入和带领全球化,主动进行产业链升级,提升产品质量和服务,重视产品创新,政府为国民提供更多的社保兜底促进国内消费…抛砖引玉。
Turbobobo:现在呢?
Ash_吱吱
Ash_吱吱
2025.5.04
五一都有的听!棒!
HD431305x
HD431305x
2025.5.07
54:50 下棋机器人。。。 这么规规正正的游戏,需要机械臂么,用力过猛🤣 但如果能帮我收拾下客厅小孩的玩具 倒是挺好。
王煊Leo
王煊Leo
2025.5.05
41:07 但凡有人说可以借助AI帮助主人更好的理解宠物,我觉得都是扯蛋。要么从来没有养过,自己意淫可以做到;要么宠物贩子,不顾宠物死活的那种人,根本不会去关心它们,只是赚钱的工具;要么就是不爱自己的宠物,需求可能为了打造自己的人设,也就是平时带着出去玩随手拍,标榜自己是个动物友爱人士。我的定义是大致三类:孩子、宠物、狗/猫。你把他定位在哪里,就决定了你能懂他多少。需要AI么?资本可能需要,因为要讲新的故事;需要AI么?我们显然不需要,有智商税的资金和精力,多陪陪他们,你自然就懂他们。什么?还不懂?我劝你别养了
高驰的用户很多年,听这期就豁然开朗,有清醒的领导和团队才能做出好的产品。加油高驰!
AuthorS
AuthorS
2025.5.04
救命我是李翔的粉丝啊。为什么那么多别人主持的节目😭不想听
HD314581s:我是丰叔的粉丝哈哈
jooker
jooker
2025.5.19
用过唯乐 感概这么好的产品没有了还很伤感,原来是高驰的前身啊,等手上的佳明用完后下块表支持下高驰
最近为啥停更了?
Horizon_UX3V
Horizon_UX3V
2025.5.09
35:13 给这哥们点赞
dayinfinite
dayinfinite
2025.5.08
08:59 其实只要还是大的环境问题,迁移到东南亚。为什么部署向更内陆迁移,本质还是海运。如果说内河航运或者铁路运输更高效,走新疆更划算到欧洲
HD431305x
HD431305x
2025.5.07
不认真呀,还有割草机器人 扫雪机器人🤣
布什拉
布什拉
2025.5.04
佳明用户来了哈哈哈哈哈哈哈
姥姥王
姥姥王
2025.5.04
过年好啊丰叔!可把您盼来了
overd
overd
2025.5.05
高驰已经是国际化的产品了
HD1021181b
HD1021181b
2025.5.04
品牌方来水一期?