Vol.206 合资车企这40年

Vol.206 合资车企这40年

32分钟 ·
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评论数56

从1984年上海大众成立算起,合资车企在中国的历史已满40年。这40年里,中国崛起成为全球最大的新车市场,并且在最近几年逐步确立了电动车的领先地位。合资车企在其中的绝大多数时间都占据市场的领先位置,它们享受了中国普通家庭财富增长的红利,也形塑了中国人对汽车的认知。但在最近几年,仅仅一代车型的时间,合资车企和本土车企的市场份额发生逆转,双方攻守易势。对于变化为什么会发生,已经有诸多分析;而接下来会发生什么,值得长期关注。本期节目,我们就这些关键问题作最简要的梳理,为今后的聚焦观察打下基础。

| 主播 |

肖文杰、约小亚

| 时间轴 |

02:29 合资车企在华的三个阶段

04:10 入世后,跨国车企涌入中国的逻辑并非关税

08:13 自主品牌与合资车企的关系,类似于瑞幸与星巴克

09:57 为什么特斯拉建厂是关键节点

11:44 合资车企距离巅峰期到底下滑多少

14:14 合资车企的反射弧

19:47 疫情放大了结构性问题

22:40 三种应对策略

28:53 退出中国就是失败?

29:35 “市场换技术”的叙事为什么不完整?

| 延伸资料 |

Vol.39 小历史 | 1984,桑塔纳开进中国

《第一财经》杂志 - 合资车企逆风局

《第一财经》杂志 - 合资车企如何失去了消费者?

《第一财经》杂志 - 在中国式微的韩系车,在海外却获得“比亚迪式”成功

Vol.193 销量与销量之间有什么区别?

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Mmmt
Mmmt
2025.5.08
一方面是本土车企的效率优势,一方面又何尝不是对员工的压榨,当然这在几乎所有后来者赶超的情况都会发生
窗前月
窗前月
2025.5.08
民族品牌崛起甚至称霸是好事,但是背后卷的风气真是没办法吹捧。
29:54 听到遥遥领先真的有点ptsd🤣
Joyce22
Joyce22
2025.5.11
26:01 前家公司是做动力电池,在与新能源车企客户对接时很明显国内外项目的开发周期不一样,国内达成战略合作最快是一年,技术方案确定后快速进入工信部公示车型清单以及车辆上市销售,但开发海外市场通常都要3-5年,这期间最多能确定一款合资车型的合作
LeonUp
LeonUp
2025.5.10
21:46 别慌,这是技术性调整. jpg
芝士狗_
芝士狗_
2025.5.11
作为雪铁龙的经销商,心真的碎了☹️
Tiller
:
曾经的神龙
朴蓝
朴蓝
2025.5.09
22:48 感觉其他行业的外企也正在经历这些,比如医疗器械
小小建
小小建
2025.5.07
开着大众,听着关于大众的播客
LeonUp
LeonUp
2025.5.10
21:06 真“闭门造车”哈哈哈
波耶特
波耶特
2025.5.08
00:01 财新写了篇主办方争议的报道 可以参考
Christina_
Christina_
2025.5.14
15:26 感觉还是过于傲慢了,底特律三巨头在密歇根也是同样的问题,reference “the end of Detroit” by micheline Maynard
无聊的猪
无聊的猪
2025.5.08
17:32 改中控屏这事的分析没想明白。既然中国是销量第一的市场,这个市场的需求不应该第一时间满足吗?怕影响销量小的区域而不做改进,这些公司怎么想的?或者就不是这个原因呢
Tiller
:
归根结底跨国公司还是总部为上
无聊的猪:也就是说,那些公司并不认为各个国家的市场反馈值得重视?挺难理解的,这么僵化的思维,怎么会发展成跨国公司的
6条回复
HD291801l
HD291801l
2025.5.09
这个故事不仅适合车企,互联网也挺通用,携着巨大名头入华,本地人干活决策在国外,份额越干越少,不得不滚了,然后老殇们又开始岁月史书,什么“营商环境不好”“国内企业如何卑鄙”
Tiller
:
还是不太一样哦
这期节目的星巴克/瑞幸/manner咖啡还有手机屏幕的两个比喻很棒!
31:38 这最后的冷知识、拔高和越向书最新的一期扣上了哎👏
关家萌主
关家萌主
2025.5.07
合资车企人报到
pierslam
pierslam
2025.5.13
31:00 有点像PC的初始阶段
矮文
矮文
2025.5.12
18:21 管理层几年一换,哪怕知道现在不改过5年就不行了也不会有人跟总部拍桌子的
黃鶴樓
黃鶴樓
2025.5.11
23:40 因为业绩下滑就开始裁员、收缩产能无异于饮鸩止渴,长此以往会陷入衰落螺旋的
LeonUp
LeonUp
2025.5.10
18:47 听说比亚迪已经把自己生产everything 做到极致,车玻璃和轮胎还是依赖供应商的😀