Vol.45 从卫生巾行业聊起:刚需品类如何找到新机会?品牌快与慢

Vol.45 从卫生巾行业聊起:刚需品类如何找到新机会?

41分钟 ·
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在这一期播客里,我们站在商业的角度聊聊卫生巾这个市场,在节目后半段延伸出来一个话题:以卫生巾为代表的刚需品类,如何找到新的增长机会?

时间线:

00:41 卫生巾话题为什么越来越热?

04:35 卫生巾是高毛利低净利的刚需市场

07:01 曾经的初创品牌如「轻生活」、「honeymate」,为什么没有做起来?

13:19 近几年借助新人群和品类红利打造的新品牌「她研社」和通过价值观营销打响知名度的「薇尔」

16:24 卫生巾行业的机会:头部品牌改进、强IP提升透明度、新兴品牌找新人群、价值观宣导适配小众品类(如棉条)

26:22 刚需品类的机会:技术更迭与品类红利(德佑湿厕纸)、人群升级与生活方式(莫顿盐和bamboo comet厨房纸)、文化与认知概念挖掘(凉白开)

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展开Show Notes
Yukari_jos5
Yukari_jos5
2025.5.14
刚入职某头部外资品牌市场部。其实几个月工作下来觉得他们还是很关注消费者的声音。每隔几个月就会和开发一起入户调查。在调研和开发上花了不少钱。但是国内市场明显趋势是培养国产品牌。现在还是受到不小的冲击的。
EvaLiu
:
谢谢分享!培养国产品牌指的是平台方的扶持吗?
Yukari_jos5:资源倾斜扶持🤧
侠隐东方
侠隐东方
2025.5.14
怎么看奈斯公主的崛起?
EvaLiu
:
看了一下全棉时代推出奈丝公主是2010年,但是真正做起来跟她研社类似是近几年,而且这一次风波后主打“医护级”,公司本身又确实是医疗背景,应该挺不错的~