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2301:17 中国不是个善于出海的民族？
03:01 企业出海要创始人“肉身出海”
06:58 要出海，更要高质量出海！
08:22 出海，要直面各种挑战
09:24 初创企业出海时的最大挑战
13:37 谁更适合走出去？
16:48 出海还有下一波红利吗？
18:09 出海不是短暂的权宜之计，而是长久的持续之道
24:15 出海不能“人云亦云”
27:54 看似诱人，但性价比极低的市场因素
29:28 用户需求才是真的商业机会
30:50 出海是有目的的
32:26 “一美元”影响力模型
33:22 可持续，是用魔法打败魔法
【本节目由长江商学院MBA出品】
“不出海，就出局”。出海已是中国企业的共识。
2024 年是中国品牌出海文化出海的“冲刺年”。大家开始盘点出海的成绩，也在总结出海的得失，并逐渐回归理性。更多企业发现出海并不是万能的“解药”。成功的企业并不是因为出海才成功的，而是因为具备足够的能力才能成功出海。
2025 年，国内市场更加内卷，出海之路又挑战重重，中国企业应该更加理性的思考本企业是否要出海？如何做好出海的评估和规划？优先进入哪个市场？如何实现高质量全球化？
本期小宇宙，我们和财经天下联合邀请教授、行业专家、成功出海企业代表、企业出海业务负责人深入讨论与交流，共同探讨如何真正做到全球化。
-本期嘉宾-
李洋：长江商学院市场营销学副教授 、MBA 项目副院长
戴涛：OceanBase 公有云事业部解决方案总监
赵心怡：亚马逊云科技 VC BDM
谭亚幸：MSC 咨询创始人、CEO
