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7特邀主持：文元（播客：职场人类学）当年学新闻后被古典互联网大厂收留，去香港中文大学拿了个硕士后，在外企与互联网创业公司探索公关与内容营销，企业品牌叙事与数字化组织变革。
本期嘉宾：陈俊岭（公众号：老陈聊资管；小红书：深聊搞钱人），公募资管合伙人，资深财经媒体人，中年危机通关人。
大家好，好久没见了。
前几天，文元邀请我录一期关于“金融职场”的播客，我俩虽然相识于播客，但也见过两次面，也曾在金融街咖啡厅深聊过一次。
我们开玩笑，咖啡厅最常见的三类人，肯定少不了金融人、互联网人和媒体人，而我们俩正好集齐了这三个标签。
文元的职场人类学，我的深聊投资人，都聚焦“人”，探讨大变革时代，职场人如何挣扎于理想与现实，如何苟且于自由与规训，在天地间如何问心无愧。
这一期播客，我们俩聊了一个半小时，碰撞出了不少火花，相信大家能从中有所收获。
最后，感谢一直关注和收听节目的朋友。
断更的这些天，其实一直心有所愧，接下来，会尽量每周一更。
也欢迎大家留言~
本期播客时间轴：
【00:00 - 02:18】引言与行业背景
- 主持人介绍嘉宾（前公募资管合伙人+财经媒体人）
- 老陈回顾职业路径：财经媒体十年→2016年转型金融行业
- 基金子公司行业兴起与衰退：2012年资管新规后行业规模收缩，人员缩减超75%
【02:19 - 06:14】行业震荡与人员流动
- 行业出清案例：某头部公司从300人降至15人（人员缩减95%）
从业者"从哪儿来回哪儿去"（银行/保险/律所回流） - 中年职场人出路：年轻人转向"三中一华"等头部机构
中年人创业（私募/自媒体）或转岗困难
【06:15 - 12:36】年龄歧视与职场生态
- 35岁现象：金融机构招聘偏好"白纸型"应届生（易培养、管理成本低）
中层年轻化趋势：90后中层带95后员工 - 深层原因：经济下行→岗位减少，应届生供应充足
组织管理需求：年轻员工更易接受高强度工作
【12:37 - 18:52】行业马太效应与求职策略
- 头部公募扩张：易方达/华夏等头部机构逆势扩招（2023年行业净增908人，头部占60%）
ETF被动投资赛道集中度加剧（仅1/3公募布局） - 求职建议：应届生：多实习减少信息差，瞄准核心部门（投研/销售/电商）
社招者：优先选择稳定实体行业（新能源/AI/汽车）
【18:53 - 24:53】互联网人才渗透与文化冲突
- 互联网+金融融合：头部公募招募互联网运营人才（产品创新/大V合作）
典型案例：雪球产品负责人转型公募受重用 - 文化冲突案例：互联网人才在国企遭遇"到点下班"文化不适应
金融机构禁酒令推进（转向茶/咖啡社交）
【24:54 - 34:39】地域差异与职场文化
- 南北职场文化对比：北京："批条文化"残余，体制内话语体系主导
上海/深圳：市场化导向，创业氛围浓厚（案例：深圳芯片国资企业） - 地域流动趋势：金融从业者南迁（上海/杭州/深圳），北京人才回流少
【34:40 - 52:42】媒体人转型路径
- 传统媒体困境：盈利模式式微，人员流向金融机构/自媒体
转型方向：自媒体（个人IP/组织化运营）、公关服务、上市公司中台 - 超级个体挑战：平台流量控制导致变现难（案例："不合时宜"营收困境）
解决方案：多平台分发+线下影响力建设（案例：大理如山公益基金）
【52:43 - 结尾】AI时代内容创作
- 核心竞争力：深耕线下获取一手洞察（AI无法替代真实体验）
构建综合影响力（线上流量+线下圈层认可） - 未来趋势：警惕平台算法绑架，重视物理世界连接
内容创业需"半组织化"（灵活协作+标准化服务能力）
关键数据标注
- 🎯 行业收缩：某基金子公司从300人→15人（降95%）
- 💼 应届生优势：头部公募60%新增岗位来自校招
- 🌐 地域选择：80%南迁从业者倾向定居上海/深圳
- 💡 转型成功率：媒体人创业3年后存活率不足20%
