特邀主持:文元(播客:职场人类学)当年学新闻后被古典互联网大厂收留,去香港中文大学拿了个硕士后,在外企与互联网创业公司探索公关与内容营销,企业品牌叙事与数字化组织变革。
本期嘉宾:陈俊岭(公众号:老陈聊资管;小红书:深聊搞钱人),公募资管合伙人,资深财经媒体人,中年危机通关人。
大家好,好久没见了。
前几天,文元邀请我录一期关于“金融职场”的播客,我俩虽然相识于播客,但也见过两次面,也曾在金融街咖啡厅深聊过一次。
我们开玩笑,咖啡厅最常见的三类人,肯定少不了金融人、互联网人和媒体人,而我们俩正好集齐了这三个标签。
文元的职场人类学,我的深聊投资人,都聚焦“人”,探讨大变革时代,职场人如何挣扎于理想与现实,如何苟且于自由与规训,在天地间如何问心无愧。
这一期播客,我们俩聊了一个半小时,碰撞出了不少火花,相信大家能从中有所收获。
最后,感谢一直关注和收听节目的朋友。
断更的这些天,其实一直心有所愧,接下来,会尽量每周一更。
也欢迎大家留言~
本期播客时间轴:
【00:00 - 02:18】引言与行业背景
- 主持人介绍嘉宾(前公募资管合伙人+财经媒体人)
- 老陈回顾职业路径:财经媒体十年→2016年转型金融行业
- 基金子公司行业兴起与衰退:2012年资管新规后行业规模收缩,人员缩减超75%
【02:19 - 06:14】行业震荡与人员流动
- 行业出清案例:某头部公司从300人降至15人(人员缩减95%)
从业者"从哪儿来回哪儿去"(银行/保险/律所回流) - 中年职场人出路:年轻人转向"三中一华"等头部机构
中年人创业(私募/自媒体)或转岗困难
【06:15 - 12:36】年龄歧视与职场生态
- 35岁现象:金融机构招聘偏好"白纸型"应届生(易培养、管理成本低)
中层年轻化趋势:90后中层带95后员工 - 深层原因:经济下行→岗位减少,应届生供应充足
组织管理需求:年轻员工更易接受高强度工作
【12:37 - 18:52】行业马太效应与求职策略
- 头部公募扩张:易方达/华夏等头部机构逆势扩招(2023年行业净增908人,头部占60%)
ETF被动投资赛道集中度加剧(仅1/3公募布局) - 求职建议:应届生:多实习减少信息差,瞄准核心部门(投研/销售/电商)
社招者:优先选择稳定实体行业(新能源/AI/汽车)
【18:53 - 24:53】互联网人才渗透与文化冲突
- 互联网+金融融合:头部公募招募互联网运营人才(产品创新/大V合作)
典型案例:雪球产品负责人转型公募受重用 - 文化冲突案例:互联网人才在国企遭遇"到点下班"文化不适应
金融机构禁酒令推进(转向茶/咖啡社交)
【24:54 - 34:39】地域差异与职场文化
- 南北职场文化对比:北京:"批条文化"残余,体制内话语体系主导
上海/深圳:市场化导向,创业氛围浓厚(案例:深圳芯片国资企业) - 地域流动趋势:金融从业者南迁(上海/杭州/深圳),北京人才回流少
【34:40 - 52:42】媒体人转型路径
- 传统媒体困境:盈利模式式微,人员流向金融机构/自媒体
转型方向:自媒体(个人IP/组织化运营)、公关服务、上市公司中台 - 超级个体挑战:平台流量控制导致变现难(案例:"不合时宜"营收困境)
解决方案:多平台分发+线下影响力建设(案例:大理如山公益基金)
【52:43 - 结尾】AI时代内容创作
- 核心竞争力:深耕线下获取一手洞察(AI无法替代真实体验)
构建综合影响力(线上流量+线下圈层认可) - 未来趋势:警惕平台算法绑架,重视物理世界连接
内容创业需"半组织化"(灵活协作+标准化服务能力)
关键数据标注
- 🎯 行业收缩:某基金子公司从300人→15人(降95%)
- 💼 应届生优势:头部公募60%新增岗位来自校招
- 🌐 地域选择:80%南迁从业者倾向定居上海/深圳
- 💡 转型成功率:媒体人创业3年后存活率不足20%