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0📌 Episode Summary
你想影响的人，可能根本没有机会面对面沟通——高层领导、客户高管，甚至组织外的重要决策者。这一期，我们继续通过经典书籍《Influence Without Authority》第十四章深入探讨如何运用间接影响力，巧妙地跨越沟通障碍，实现目标。
我们讨论了如何理解对方的视角、利用组织的系统规则和人脉网络、进行有效的教育和引导，以及巧妙借助外部力量来推动关键人物的行动。
🔍 核心内容与策略：
- 理解对方：通过行业报告、公开言论，甚至内部流言摸清目标人物的真正关注点。
- 系统力量：巧妙设计或调整组织内的规则、流程和绩效考核体系，让大家自然而然地支持你的目标。
- 人脉网络：找出能直接接触目标人物的关键中间人，将他们变为你的支持者和信息传递者。
- 教育引导：以柔性方式组织培训、邀请专家或分享成功案例，潜移默化地影响他人的思维模式。
- 外部杠杆：利用媒体报道、客户反馈和行业趋势，形成外部压力或动力，间接推动内部决策。
🎯 行动启发
- 回想一下自己过去遇到的沟通困难，有哪些间接影响力策略当时被忽略了，或是现在值得尝试？
- 通过间接影响力的思考，能否帮助你更清晰地洞察组织内的潜在压力和机会？
📚 本集参考书目
- 《Influence Without Authority》by Allan R. Cohen & David L. Bradford
- 中文译名：《非职权影响力》
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关于节目
在路上，不止步。这里是一档把“看懂时代”与“进化自我”交织在一起的声音日志：从人工智能到全球宏观，从投资心法到职业跃迁，再到心理韧性与创造力，我与你并肩拆解趋势，也分享跌倒、试错与重启的真实体验。愿在快速变换的世界里，我们以好奇为燃料，以行动为方向，用声音持续校准前行坐标。
