如果在职场上有个大佬能罩着自己,利用他/她的影响力、资源来推动我们的职业发展,这是极其宝贵的。但是他们具体是怎么做的,然后我们怎么促成这样的事情发生呢?
我们又该找什么样的大佬(Sponsor)来罩自己?Sponsor又需要坦白自己为被罩的人(Protégé)做了哪些事情吗?
- 空降至你所感兴趣的内容:
- 05:06 Cristina和Julia的赞助关系
- 31:02 Mentorship(指导关系)和 Sponsorship(赞助关系)有什么区别?
- 34:25 如何找到你的Sponsor(赞助者),确定Sponsorship?
- 41:42 男性赞助者和女性赞助者会有什么不同?
- 44:11 对于赞助者来说,是否需要向被赞助者列举出自己为他们提供的所有帮助?等其他需要注意的地方?
节目中提到的资料&参考内容:
- 参考播客:hbr.org
- “Sponsors Need to Stop Acting Like Mentors,” by Julia Taylor Kennedy and Pooja Jain-Link
- “A Lack of Sponsorship Is Keeping Women from Advancing into Leadership,” by Herminia Ibarra
- “What Men Can Do to Be Better Mentors and Sponsors to Women,” by Rania H. Anderson and David G. Smith
- “Want to Be a Better Manager? Get a Protégé,” by Sylvia Ann Hewlett
主播:精怪
本期配乐:夜空 - 陈婧霏
邮箱:womenatworkcn@hotmail.com
“如果你有关于职场上的困惑,可以留言或者通过这个邮箱告诉我,我会尽量给你建议的。”
