TopDigital专访格力市场总监朱磊：揭秘格力转型“董明珠健康家”背后的故事

2月，格力推出“董明珠健康家”，5月，董明珠与孟羽童合体直播，让“董明珠健康家”的相关话题再次引发广泛关注，吸引了众多消费者的目光聚焦到格力的新战略布局上。格力为何将企业命运与个人IP深度绑定？为何选择“健康家”这一看似寻常的概念作为突破口？在空调巨头的光环下，格力究竟想讲一个怎样的新故事？

过去三十年，“好空调，格力造”的标语早已深入人心，但这也让品牌陷入“单品强、生态弱”的认知困局。GfK数据显示，2024冷年（2023年8月-2024年7月）国内家用空调零售量同比仅微增0.5%，零售额却下滑3.2%，预计2025冷年需求将进一步萎缩。尽管格力早在2012年便开展多元化布局战略，消费者心智中“格力=空调”的烙印却始终难以撼动。董明珠健康家的推出不仅是品牌策略的转向，更暗含着一场从“产品逻辑”到“场景逻辑”的深层革命——格力试图以个人IP为杠杆，撬动消费者对“家”的重新想象。

为揭开这场战略转型的底层逻辑，TopDigital团队深入格力珠海总部，与格力电器市场总监朱磊展开了一场长达三小时的深度对话。

主播：TopDigital记者Jasmine

嘉宾：格力市场总监朱磊

*shownotes

00:00:09从“空调”到“健康家”

00:03:12IP策略与争议

00:07:48“健康家”不是概念

*节目介绍

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