上司爱兜圈子？你得先学会“帮他说重点”！

上司讲话总是不说重点，开个会能从民国讲到今天；

明明就是报价错了，还要你发图、问流程、再来一堆“先确认下”。

你听得又急又烦，但偏偏他是你的上司，是个长辈，你也不好打断、不敢催促。

那到底怎么办？

本期《表达力UP》，我教你换个角度应对这类“绕弯型”上司：

不是打断，不是迎合，而是用一个“先自我揽责、再帮他说重点”的说话策略，轻松解决他绕圈子、你抓不住重点的难题！

你会学到：

• 上司为什么不说重点，其实他也有“表达的顾虑”；

• 一句话，如何让上司从啰嗦模式进入“直说模式”；

• 什么才叫真正的职场高情商？不是忍，而是懂得引导。