3. 游戏项目管理:五大过程组深度解析Hao的游戏PM笔记

3. 游戏项目管理:五大过程组深度解析

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你好,我是 Hao,一名从策划转型为项目经理的游戏从业者。

本期节目,我们将深入剖析项目管理协会提出的五大过程组:启动、规划、执行、监控、收尾,并结合真实的游戏研发项目场景,讲解每个阶段的核心任务与实战关键点。

通过本期内容,帮你建立一套系统的思维模型,理解五大过程组如何贯穿项目始终,成为高效统筹复杂项目的基础方法论。

📌关注我,解锁项目管理的核心能力,一起成为团队中不可替代的人。

关于Hao:

  • 9年游戏人,持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证
  • 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验
  • 创作文章/视频内容指路:Hao的使用指南