上班也能这么快乐？她一定是做对了什么！-022

48分钟 ·8个月前

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本期节目可能是这档播客“班味”最浓的一期！这次我采访了出版社策划编辑康康，让她讲了讲为啥上班也能这么开心。她分享了从“被动执行”到“主动链接资源”的思维蜕变；更以“悲观主义底色”反向管理预期，把“完成任务”变为“自我赋能”，让工作成为安全试错的练兵场。作为“心大妈妈”，她拒绝“科学育儿焦虑”，用放下手机的两小时专注陪伴、娃睡后的兴趣探索，平衡事业与生活。无论你是困于职场瓶颈的新人、焦虑育儿的父母，还是渴望“苦中作乐”的普通人，这期节目都会带来启发——真正的快乐不是环境馈赠，而是主动选择的结果。

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嘉宾：康康（播客“局内人聊聊”主播，出版社策划编辑）

主播：羊行

录制日期：2025年5月14日

发布日期：2025年6月9日

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本期主要内容

00:00 出版行业新人的职场转变与共赢策略

02:33 出版行业编辑与作者的平等交流及其价值

05:58 从悲观主义中寻找乐观态度的转变

08:11 从焦虑到转变：职场成长的三个关键

11:31 职场成长：从迷茫到自我提升

15:31 通过播客项目实现职场共赢策略

19:37 媒介与公关的价值及职场乐趣

22:20 通过工作和育儿寻找生活乐趣

25:50 轻松育儿：掌握关键技能与自然成长

28:39 通过亲子互动探索自然与自我成长

33:19 放下手机：减少社交媒体焦虑的方法

39:56 职业女性的产后压力与家庭平衡

44:00 夫妻共同育儿的压力与沟通

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配乐：

萨吉 - Blooming Days

后期：米铺工作室

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展开Show Notes

羊行

2025.6.09

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我也去康康老师的节目“局内人聊聊”录制了一期串台节目，欢迎收听➡️

今天还能靠热爱和兴趣赚钱吗？-E7

方政_2Wzk

2025.6.10

请允许小的再次来狗尾续貂。
第一，说说与康康女士有共鸣的一件事情，和领导沟通。之前我也是特别不喜欢与领导沟通，做学生做惯了，心想反正靠成绩说话，出活儿就是了。结果年底总结，手里的东西虽然有几件，缺乏细节和知名度，多是悄无声息把活儿干了。印象最深的是，我给大领导核了几年稿子，几乎是天天为他服务，某年年底慰问，他走到我面前说：“新来的吧，好好努力。”我当时连忙点头，心里有点儿苦，再一想，我追求的可能就是这个吧，不涂虚名。这也不算什么，可讨厌的是，自己有时候做了不少工作，结果汇报时，便被某同事妙手偶得，说成是自己的功劳，这个可就不能忍了。
慢慢地，也养成了和直属（及越级，如需要）领导多汇报的习惯，即便这件事情他很清楚，即便我能猜到他会怎么回答，我也会在周一或者周五找个时候把某项重点工作报告一声。这位领导HR出身，看人通透，我这么汇报情况，他再看具体情况，知道我说的和做的基本统一，人家也懂，知道对我可放心，彼此便少了很多猜忌。等碰到麻烦提要求时，也基本都予以满足，给了很大支持。到我工作有变动时，也很早和他单独汇报过几次，对方也很悉心地给予了指导，最终结果大家也都满意。
后来听说了一个词叫“向上管理”，心有戚戚蔫。不过，这种沟通真得分人，遇见有涵养有阅历的领导就好很多，遇人不淑当没说。
第二，而关于为单位开播客这件事。已关注“局内人聊聊”，加入播放清单，目前节目有8期，都是业专业大咖，慢慢学习。记得当年公司开公众号，那时候我在管理事，主动请缨希望来搞这个。直属负责人不同意，可能因为手头工作比较难交出去，直说吧，声誉风险。后来，软磨硬泡，待到有空余人手时，负责人把我换到了公众号这边。因此，对负责人一直也很感激，投桃报李，公众号在我负责期间做了些工作，也由此结识了羊行等一干人等，机缘真奇妙。
所以说嘛，要苦中作乐，你得提要求，你得有想法，不是说你腿一摊人躺那儿全世界为你服务，你得站出来明确告诉你领导，俺想干这个，俺喜欢干这个，你要是不让俺干这个俺也能干别的，但俺还是要告诉你，俺想干这个，俺喜欢干这个。
我不怕班味，我怕班味里夹杂的屁味儿，天天帮人擦屁股还得做出一副笑脸。所以，如果这个班非上不可，那干嘛不争取去做全公司里你最喜欢的那个工作？你去争取啊，你学唐僧啊，你就当自己是只绿头苍蝇，天天在他面前嘤嘤嘤。
在这里，小声提醒康康，号有了一定声望之后，难免会有人眼红，甚至有人会以此来揶揄你，“公司的工作不好好做，就喜欢在外面出风头。”对此，要大胆些，爬山时，半山腰你能听到的废话屁话风凉话最多。那也是一种变相的肯定，接着往上爬吧。
第三，关于平衡家庭和工作。我一直认为这是个伪命题，非要把这二者对立起来，非要把二者变成一个零和博弈，非要从一个受害者角色来想自己，便永远也不能摆脱这个狗屁“平衡”。
从来就没有平衡。
在单位就干工作，在家就看孩子，干着工作想着孩子没带好，看着孩子想着工作有什么细节没处理好，等于将自己推入无间轮回。
写到这里，想起这期结尾羊行提到的，有网友说你们这是站着说话不腰疼，不知道别人家的具体环境，人家做不到呀。
稻盛和夫在《活法》里讲过一个故事。有一回，他去松下幸之助的演讲。松下提出，要在丰年时要建立一座蓄水池蓄水，这样到萧条期到时可以应对。听演讲的都是企业家，大家纷纷说，那你得告诉我们，怎么建这个蓄水池啊？松下答，具体办法我也不知道，但你们一定要建这么一个蓄水池。听众哗然，而稻盛和夫听懂了。
你得有那一个强烈的意愿，我要去建这个蓄水池，而不是一个老妈子在你耳边，手把手教你做一件什么事情。
工作和生活的关系也是这样，每个人条件、环境不一，岂能一概而论？
你想做，便肯定有办法，你懒你不动脑你总想搭别人的顺风车，便总有借口。
前几天听一个企业高管的故事，她经常出差，但她答应每天给孩子讲故事。于是，她会买两本一样的故事书，一本在家，一本随身携带。如果出差，她会当晚在睡前打电话过来，让孩子拿着书在电话前面，而她在电话这一头给孩子讲这个故事。而一旦她回来，她会向孩子分享这一路的见闻。她有句话，我记得很清楚：“家庭或孩子不会成为我工作中的障碍，相反，他们是我必须在工作中取得成就的理由。”
当然，如本期播客所言，这件事情，你得取得队友（无论男女，都需要对方支持）支持，大家一起坐下来商量好，情况就是这么个情况，一起争取最好的结果。
用太史公《报任安书》中一句话来结束这冗长无趣的评论吧，“然此可为智者道，难为俗人言也！”

局内人聊聊:没想到能收到这么用心的评论，感谢您的关注和提醒，更感谢您花这么多时间分享您的感受和故事。很多人陷在其中时听到别人的话会觉得那是你怎么怎么样才能做到，我很幸运自己有机会做到，也深知转变之难。祝福您事业越来越好、生活绚烂多彩，也希望大家您和我的故事能给其他伙伴带来一丝丝启发。

局内人聊聊:马上也订阅您的播客！

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