EP12 拉近距离：职场中与skip沟通的小实践

【本期概要】

日常工作中除了direct manager，我们不可避免要跟比较高层级leadership打交道。尽管有时“向上管理”费心费力，不免被误打上“带心机”学问的标签，但客观来说，向上沟通是工作不可忽略的一部分。本期，我们想要分享一下E人、I人与skip level沟通、建立关系的一些不同感受和小心得。

【时间轴】

00:47 为什么说manage up是中性的、工作的一部分？

06:27 1V1都聊什么？

• 06:52 从生活中建立联系，寻找工作中的帮助
• 09:32 聊天内容的侧重：与skip和与direct manager沟通的异同
• 16:09 敢于表达，同时正确解读senior leadership给出的方案不够直接
• 18:29 真诚是永远的必杀技

23:08 如何给skip level做presentation？

• 23:29 summary概括所需的帮助和反馈
• 24:31 了解听众的想法，观众想听的vs我想讲的
• 27:12 适当take a pause，增强互动性
• 29:32 多多dry run

希望大家都成为在职场游刃有余的小泥鳅