vol.7【创业大败局第七种死法】死于股权结构创业大败局 | 第一季

vol.7【创业大败局第七种死法】死于股权结构

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⚠️「股权平分是兄弟,撕逼时是仇人?」创业公司死于股权结构的血泪教训!本期揭秘股权分配的致命陷阱:从真功夫内斗到海底捞逆袭,为什么你的「公平分配」正在扼杀公司?两位营销鬼才撕开人性真相:平分股权、缺乏退出条款、动态调整缺失……你的公司离崩盘只差一次分钱!

温馨提示:

股权不仅是利益分配工具,更是公司治理的核心资源。

本期适合准备拿融资的创始人、以及任何有"好兄弟平分股权"想法的人。

💗感谢大家的认可,你的支持是我们生产优质内容的持续动力!

🕰️ 本期对谈的依旧是两位营销行业实战派CMO,他们是:

夏翰杰:超级内容CEO,营销策略专家,前中国500强品牌副总,上市公司营销顾问,专注整合营销与行业趋势研究,擅长拆解商业底层逻辑,多次操盘新消费品从0到亿。
周龙:中国营销100人,中国广告年度最佳CMO,金狮奖/金投赏评委,美特斯邦威前CMO(投资奇葩说,操盘品牌3亿至100亿),UOOYAA CEO(操盘2亿到4亿),AKCLUB CEO(操盘6000万至上市)

📢核心理念

平分股权=定时炸弹:人性经不起利益考验,用法律条款替代道德约束(真功夫家族反目vs海底捞张勇果断调整)

股权是资源,不是利益:动态调整才能做大蛋糕(微软比尔·盖茨案例)。

制衡逻辑:70%控制权保障决策效率,30%分配权激发团队活力。

📢关键策略

用「负债测试法」分配股权:谁愿承担破产风险,谁拿更多股份(七三开黄金比例)。

绑定退出条款:早期约定回购机制,避免日后对簿公堂(参考土豆条款)。

动态调整四步法:贡献值评估→投票权重置→利益补偿→法律备案。

📢实战建议

建立「反撕逼」清单:必须白纸黑字写明的4条(回购价格、竞业限制、拖售权、分期兑现)。

测试合伙人默契:盈利前先模拟一次破产清算,暴露真实人性。

寄生大公司资源:用期权置换供应链/渠道支持(但严防51%被控股陷阱)。

股权分配黄金法则:两人合伙:7:3、三人合伙:70:10:10:10 (创始人70%+联合创始人20%+期权池10%)。

📢金句点睛

“股权结构是埋在深水下的定时炸弹,炸的时候连救生圈都没有”

“五五开的合伙人,赚钱时是兄弟,分钱时是仇人”

“所有「暂时不用签」的口头承诺,都是未来的法庭口说无凭。”

“动态股权才是活水,静态股权就是死局”

👀AI总结:股权博弈的本质是「人性预埋」。用真功夫的教训当避坑指南,用海底捞的七三开做安全垫,从比尔·盖茨到夏梦西装,真相是:合理的股权结构比商业计划书更能救命。

💿 时间戳

01:05 平分股权陷阱:在「公平」路上摔跟头的创业者血泪史

05:12 欲望博弈场:四人组的豪车别墅与人性挣扎实录

14:57 海底捞逆袭记:张勇夫妇从五五到七三的权力游戏

17:08 股权集中化红利:海底捞快速扩张背后的资本魔法

36:38 股权稀释魔法:比尔·盖茨64%→1%的资本变形记

44:42 退出条款智慧:笑着离开vs对簿公堂的降落伞策略

50:37 土豆网悲剧:婚姻问题引发的上市受阻与优酷并购

52:00 律师价值论:创业初期几千块股权设计的百万级防护

54:35 完美合作范本:两位合伙人合理分工到上市的罕见案例

展开Show Notes
笑死了,作为打工人,竟然到这里都见过,甚至下一期🙈
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我的天,你都经历了什么~~
拔丝光年_u2ng:呜呜,我也想知道,hhhhhhhh