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2本期是《微利时代》首次尝试三人对话，我与两位嘉宾——冯洁（前朵云COO）和方芳（原木墨上海区负责人）一起，围绕“身份的退场与再定义”展开深度对谈。
她们曾分别在朵云与木墨担任关键角色，平台光环、内容敏感度与落地执行力集于一身；而如今，一个成为“一人企业”创业者，一个选择进入“自由休整期”，重新定义工作与生活的关系。
·本期嘉宾·
冯洁，前朵云COO，现为“一人企业”操盘手，专注于文旅项目内容规划与空间策略顾问。
方芳，原木墨上海区负责人，现处于“自由退休”状态，探索未来生活可能性与手工创作方向。
·时间戳·
从平台人到个体创作者的心路历程
00:02:00 从快闪家具合作到朋友圈“远观”，两个“火象星座”的工作狂，在不频繁见面的日子里，保持了彼此的“能量关注”。
00:06:00 双双“被掏空”后做出离开决定，从“战略执行者”到“心累执行者”，她们在事业高潮后各自迎来了崩塌时刻。
00:10:00 冯洁的转折，当无法掌控命运的系统性无力感来临，只能选择离开，“离开的不是平台，而是机制”。
00:12:00 方芳从大病之后的反思，断舍离、做减法，人生被重新排序，“不是想清楚了才离开，而是要边走边找”。
离职之后的人生状态与选择逻辑
00:14:00 在品牌光环下的角色自省。两位都意识到自己并非战略制定者，而是在系统中将内容和资源有效整合的人。
00:16:00 最具成就感的项目回顾，朵云的海派文艺气质、木墨的空间氛围打造，分别成为两位自我认同的印证。
00:22:00 从理念到落地：管理者对“美”与“效率”的双重调和。冯洁提出“三条动线”理论，方芳坚持“氛围感也要有执行力”。
00:26:00 “创业者”冯洁迅速进入新项目模式，“探索者”方芳则选择与自我对话的慢生活，仍在寻找自己的“新锚点”。
对“主理人”“超级个体”的再审视
00:32:00 “主理人”是什么？不只是流行名词，而是“主人意识”，她们不约而同地认为，主理人不是身份，而是对生活方式的再表达和责任感的承担。
00:38:00 “超级个体”与“个体户”真的是升级词汇吗？在她们看来，比“炫名词”更重要的是是否能真实驾驭责任、输出作品。
城市外溢下，上海人与泉州项目的双向观察
00:43:00 从上海到泉州，城市外溢与品牌共识的观察，泉州品牌更像“打泉州”这张城市名片，是一种集体意识的展现。
00:48:00 为什么上海人要出“海”？不只是成本问题，更是自我驱动的卷法“从舒适圈走向新的创作场”，也是寻找适合内容生长的土壤。
如何在“造船”之后，重新选择“划船”甚至“造自己的小舟”
00:50:00 如果一起合作，会做什么？我们不造船，但可以去补洞、陪跑、补拼图。
00:51:30 不论主理人、创业者还是探索者，我们都在寻找更适合自己的生活方式。
（采编｜也叫娜娜）
