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2各位职场奋斗者，如果你在职场中常常遇到项目推进不顺利、团队协作不顺畅的问题，这期节目从基础到实战，从理论到证书，全方位为你解读。我们会分享真实的案例，无论你是初入职场的小白，还是想要提升自己的老手，这里都有适合你的内容。
哈哈，今天嘉宾的低音炮嗓和主播莎拉感冒后的磁性嗓音，简直绝配，听着就超有范儿~
🌟 本期嘉宾 🌟
项目管理部门负责人-Edmund
🎙️ 本期主播 🎙
莎拉、云云、Eva
🎬 时间轴 🎥
01:38 项目管理者性格共性有哪些？
06:24 性格软的项目管理者如何推进项目进行？（善于聆听、兼听则明）
08:14 项目管理2.0模式
09:00 项目管理中的降本增效
11:45 项目管理者如何推进项目更好地达到目标
15:29案例复盘分析：项目刚开始时老板没有给成本预算，最后超了预算无法验收量产，成熟的项目管理者怎么处理？
**TIPS**：项目的四种类型：预测型；迭代型；增量型；敏捷型
19:55 项目管理者如何向上管理
23:11当上级说“项目推进不顺利是因为你沟通能力不到位”，这是一种PUA吗？
26:20 HR在项目沟通中的破冰经验
30:19项目管理中I人（内向型）&E人（外向型）
33:12项目管理中遇到的冲突管理
35:16项目管理者的职业发展、软硬技能的积累
42:45PMP证书对求职和晋升的影响
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