本期精华:
电商企业激励运营,不建议使用单一考核方式,比如分润制。
先思考一个最简单的问题,你能保证每年增长吗?即便不增长,你能保证每年稳定吗?多数不能。
那分润制,就无法保证运营的收入稳定或增长,怎么留住他?
主播:
蒋晖,猫课、狮友会创始人。2006年开始创业,公司近500人,在电商、跨境、IP、培训、实体方向创办成功企业。通过运营小组制,实现人才自主管理与复制,实现公司持续增长。
联系蒋晖:
电商老板,有管理和业务上的困惑,欢迎找主播聊聊,应该能够帮助到你。
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