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0对话泉州在地文化活化的实践者，人称“西街一姐”郑达真，一位土生土长的泉州人。她在十多年前返乡，从一间老厝开始，以民宿、小酒馆、展览与市集构建一个多业态交错的“生活容器”。2024年，她发起“泉州新剧场”City Walk，策展城市，串联空间。
在她眼中，策展不是表演，而是活在城市里的方式；主理人不是项目拥有者，而是社区共建者。她说：“我们不是在做一个项目，而是在搭建一个可以被他人共用的结构。”
·本期嘉宾·
郑达真，「美好生活造物社」创始人（2009年创立）、策展人。从2006年起在泉州西街活化老厝，以小酒馆、民宿、书店等构建叠加式空间。2024年发起“泉州新剧场”City Walk计划，持续推动在地文化共创。
·时间戳·
00:01:24 自述泉州返乡历程与品牌理念：不追逐坐标，而注重沿途的感受。
00:03:30 从教育行业跳脱、短暂北京探索，到决定深耕家乡，以空间连接社群。
00:06:00 回忆十多年前民宿客人帮她写下“非标商业”的第一份商业计划书，这成了她后续实践的重要启发。
00:10:00 2006年接手并改造泉州西街首家小酒馆，展开复合型空间探索，也逐渐吸引“文艺青年”群体共创共居。
00:15:00 2013年起发起“美好生活文化节”，联合手艺人、非遗项目和地方社群，活化泉州老街。
00:20:00 早期运作没有商业团队思维，靠社群自组织运行，但也面临标准化与成长难题。
00:26:00 许多初代合伙人来自文艺青年，缺乏商业运营能力，导致部分空间停摆，后期逐步建立筛选机制。
00:30:00 谈「美好生活造物社」的可复制性：强调社群联结与在地文化嵌入，而非品牌连锁。
00:35:00 结合泉州古城空间与新旧主理人，达真发起City Walk项目，把城市当作剧场，把人群变成故事。
00:41:00 如何选择空间？如何融合在地与外来创意群体？如何策划可漫游的感官路线？
00:46:00 回顾从2016年起泉州的爆红与西街的过度商业化现象，也谈到错过的“街区运营+地产”机会。
00:53:00 “我错失了把一条街收下来的机会”。达真坦诚面对早期未能布局地产的遗憾，以及之后对空间布局的策略调整。
00:58:00 如何在泉州做一个可持续的主理人？达真强调“情感是第一位”，并用错落街巷的空间逻辑应对高房租与流量冲击。
01:01:00 主理人的三种类型：本地、返乡、外来者。彼此的连结生态：合作与交流是城市文化的新动力。
01:04:30 下一步计划落地复合空间，将美好生活品牌结构系统化，同时延展到省内其他城市或异地共创。
01:07:45 泉州的美好生活是什么？“自在。泉州的文化底子太厚了，我们只需要守住它。”
01:10:00 用一口姜母鸭和一声掷筊的声音记住这座城，用味觉和听觉唤起泉州的城市感知。
（采编｜也叫娜娜）
