本期简介:
我管理基层团队,有三个环节——激励+培训+淘汰。
基层如何激励?我的做法是对工作量有最低要求,对工作质量有最高奖金;比激励更重要的,是工作SOP,确保基层的培训,帮助基层成长;而达不到最低要求的基层,要舍得淘汰。具体的做法和背后逻辑,本期内容详细分享。
主播:
蒋晖,猫课、狮友会创始人。2006年开始创业,公司近500人,在电商、跨境、IP、培训、实体方向创办成功企业。通过运营小组制,实现人才自主管理与复制,实现公司持续增长。
联系蒋晖:
电商老板,有管理和业务上的困惑,欢迎找主播聊聊,应该能够帮助到你。
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