本节目是SeeStar见星咨询的官方播客，在这里你可以听到关于组织，领导力，关键人才选用等干货内容，也偶尔有些非严肃交流，希望能给你带来一些启发。

九型人格系列节目，本期我们着重讨论了如何借助九型人格这个工具，更好的进行组织升级和变革。

Shownotes：

03:41 我觉得九型人格这个工具可以帮助我们在变化的过程中觉察自己，找到让自己舒服和逐步适应的过程。

04:48 变革是每天在发生的。

08:06 刚才说不变肯定要死，变也不一定一定活，成功概率只有20%。

08:21 产品要改变，组织定位要改变，流程要改变，这些可以有节奏，但是人性的改变太慢了。

14:25 那么你看到他进去了，你要有本事就要把他拉出来，你要比他更有框架，更有结构性思维。也要懂他。

16:36 你要先进去再拉，这样就松松的拉出来。

21:39 有些比较清晰的指引，让他知道方向，我觉得对于6号的推动是比较有用的。

22:36 一个机构也好，一个咨询公司，或者是说你身边的某个人，你很信任他，由他来辅助你，然后过程当中不断的给你肯定，给你路径，也给你阶段性的成果，那你这个变革的过程可能就会比较顺利。

23:30 你要在团队里面先找到一两个能先动起来的人。

24:00 悲观主义真的很辛苦。

25:44 其实变革的过程就是你的战略是一直要调整的，不是重新做，是战略调整的过程。

27:08 一个是叫绩效因素，绩效一定要讲，不出绩效的组织你活不下去，另一个叫健康因素。

29:57 所以变革的时候是让人生畏的过程，就是一个一个台阶往上走的过程，不过是蛮痛苦的。

34:44 万事万物都是流动的。

34:49 我们一定要相信别人是有高光时刻的，但是别人也是有低谷时刻的，就像你一样。

34:58 一个公司或者说一个组织要推动它的变革，其实最需要去推动的是创始人本身。

35:39 我自己作为一个创始人，我学九型的时候，老师跟我讲过一句话，他说你的健康层级提高了，只要你提高半级或者是一级，你的公司一定会发生天翻地覆的变化。

36:15 就是说真的我们人生最终的目标，不管你要发展变革，发展自己也好，都还是要把自己修行好。

36:22 内观自己，然后才能够看到其他人，先把自己照顾好，修行好。

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