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0这封1966年的伯克希尔哈撒韦致股东信详细介绍了公司当年的运营状况。信中指出，公司面临纺织品市场销售额持平、产品结构变化以及进口商品竞争的挑战。为应对这些不利因素，公司采取了调整生产、开发新产品、投资设备和签订劳工合同等措施。
1966年运营状况概览
- 总销售额：4940万美元，与去年基本持平。
- 产品结构变化：合成纤维部门销售额下降，被家用纺织品销售额增长抵消；箱式织机部门有增长，但被King Philip D部门销售额下降抵消。
- 下半年市场低迷：受进口商品和款式趋势变化影响，销售和价格普遍受压。
市场挑战与应对
- 主要挑战：纱线染色商品大量进口、醋酸纤维面料过剩生产、尼龙面料进口，导致竞争加剧和价格下跌。
- 生产调整：为避免库存积压，公司在1966年10月9日关闭了新贝德福德的箱式织机和合成纤维部门一周。
- 未来展望：纺织市场未见活跃，可能需要进一步减产。
新产品与发展投入
- 家用纺织品部门增长：主要得益于新产品开发和旧产品的新应用。
- 研发支出：公司增加了开发支出，旨在提供价格和销量更稳定的面料。
劳工关系与设备投资
- 劳工合同：1966年初与美国纺织工人工会AFL-CIO签订了为期三年（至1969年4月15日）的合同，涵盖工资福利，无重新谈判条款。
- 设备投资：投入约97万美元购买和安装新设备，以降低成本、提高质量和增加制造灵活性。
