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0伯克希尔哈撒韦公司在截至1967年12月30日的15个月财政期内，其纺织业务面临严峻挑战，销售额大幅下滑。公司因市场需求下降和价格受压而削减生产并导致成本上升，同时面临熟练劳动力短缺的问题。为应对困境，公司正积极拓展产品线并寻求多元化发展。
纺织业务业绩下滑
- 销售额从1966财年的4940万美元降至1967财年的3900万美元。
- 销售额下降是由于所有部门的码数需求减少和价格大幅下跌（家居面料部除外）。
- 为避免库存积压，产量削减约15%，导致部分熟练劳动力流失。
市场挑战与结构性转变
- 公司不生产粗纺品，而1967年粗纺品市场表现最强劲。
- 精梳棉平纹细布（King Philip D Division）需求持续不振，价格受压。
- 市场调查显示，棉质面料需求正逐渐被涤纶混纺面料取代。
战略应对与产品多元化
- 家居面料产品线扩展到更多种类，并扩大了该领域的销售团队。
- 成立了服装面料部门，销售成品染纱箱织品给女装市场。
- 旨在建立远离与主流面料生产商直接竞争的产品线。
生产与劳动力问题
- 生产水平降低、订单规模缩小和织机换班频繁导致制造成本显著上升。
- 恢复满负荷生产将产生异常高的培训成本，以弥补熟练劳动力流失。
- 劳动力市场困难，缺乏具备所需培训和技能的申请者。
