Vol.50 年中聊天(上):现在做新品牌,和十年前有什么不同?品牌快与慢

Vol.50 年中聊天(上):现在做新品牌,和十年前有什么不同?

76分钟 ·
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评论数21

前段时间我们的品牌咨询公司「窄门创新」发布了一项新的服务,叫做“以品代牌“创新咨询,提出了在当下做品牌的最佳路线就是“以品代牌”。

这期播客分为上下两集,由我和产品合伙人秋婷一起录制,主要来谈谈我们对于做品牌和产品的观点和方法,上集的主题是产品,下集的主题是品牌。

秋婷早年就职于国际4A广告公司,后来担任护肤品牌HomeFacialPro品牌副总监,也是营养品品牌Wonderlab 的早期成员,在产品和品牌方面都有着非常丰富的经验。

时间线:

02:09 对新品牌来说,品牌咨询主要解决两个问题:市场机会捕捉和品牌顶层构建

05:41 为什么以故事包装或视觉设计的方式来打造品牌越来越难?

14:54 通过产品打造自下而上地构建品牌是当下更有效的方法

17:34 爆品与大单品的对比,以品带牌的新案例-Red Chamber朱栈

26:31 做好产品的第一步是做好调研,先不要着急马上干

31:16 赛道调研的基本框架是时空观,进阶思考单品的行业势能

43:49 如何更好地做消费者洞察-大数据中真实的用户声音,通过JTBD结构化呈现需求

58:15 产品打造阶段,结合技术和文化能力给出创造性解决方案

01:11:27 未来的消费市场有着非常丰富多元的品牌

如果你喜欢这档播客,欢迎添加eva-liuyuan进入听友群,期待更多交流!

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南瓜吐司
南瓜吐司
2025.7.31
好多干货,希望被更多人听到
EvaLiu
:
转发起来♥️
秋婷Chiuz
秋婷Chiuz
2025.8.01
晚了赶来,欢迎大家交流~~🤣
EvaLiu
:
秋婷来啦!
这么好的内容竟然是免费的!
EvaLiu
:
哈哈,希望更多朋友听到♥️
栾有树
栾有树
2025.9.08
@小宇宙领航员 这节目不火???
EvaLiu
:
哈哈,谢谢!
39:13 有一种处处是坑的感觉,谁获取更多信息差就越大一点胜算,但也只是一点
EvaLiu
:
而且越来越快被抹平~
狼白英
狼白英
2025.7.31
超棒,嘉宾有小红书或者什么分享的阵地吗?
EvaLiu
:
可以关注公众号「粼粼实验室」~
通过产品创新,把品牌带出来。多用膏因为纯净彩妆,因此可以多用
EvaLiu
:
对,品牌理念和产品功能贯穿的~
找樂子
找樂子
2025.8.11
那个品牌是植观吧🤔
EvaLiu
:
哈哈,不是,后面主要做功效护肤了
找樂子:不是 他们个护和洗护都有做 两个牌子
3条回复
Kuma困
Kuma困
2025.8.07
50:03 感觉也属于定性了
秋婷Chiuz:结论像定性的结论,实际上是量化的分析过程
游梦麻薯
游梦麻薯
2026.4.17
留个总结🌟

从以牌带品走到以品带牌
🔴问题:以往是老板前期拍板市场定位和目标人群,通过认知信息差/审美信息差,寻找代工厂生产产品,再通过包装品牌概念,营销传播品牌,但行业信息差的红利在不断缩小,产品也在不断趋同,如何在第一步就找到自己的优势带?
⚫️回答:创新产品就是最好的品牌载体,当产品优势、用户体验和传播卖点自然成一体,通过内容、活动不断渗透,将产品及其体验和营销口号本身很好的结合,在消费者心里留下印象。

🟡趋势:从打造爆品(3个月内搜索词变化等短期指标)到打磨大单品(生命周期长且能代表品牌)
💪🏻一个大单品的打造,考验供应链能力、组织协同的能力、渠道能力和品牌能力,同时要借助赛道调研和用户调研找到合适发力的产品。
▫️赛道调研:利用时空观,3-5年品类是否会维持现状/从无到有的崛起,通过场景需求去成长(销量、社媒、搜索等数据),看技术和商业模式能否满足;在切入某一赛道,通过具体的业子类目和价格带,判断其最好的细分市场(考察是否需要品牌属性&现在能否有技术支持),以及判断其品类可持续性、利润性、带动性。
▫️用户调研:借势AI汇总归类分析大数据的用户声音(评论区、问大家、小红书同品类的相关讨论),挖掘用户人群在情境里生发出来的需求,更关心解决方案中某一元素的特征。