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1这是一档由《中国企业家》杂志推出的播客栏目，每期邀请一位头部企业家或行业专家学者，以鲜活案例解读商业背后的本质与逻辑，或者邀请懂行的业界观察者，聊聊有温度的商业故事。
在本期节目中，我们邀请到了思念食品的董事长王鹏，一起聊聊他创业以来的感悟。
王鹏说心大，可能和个性有关，自己从小就性格开朗，小时候和玩伴打架，不论输赢，自己都不记仇，每次都拍拍身上的土，站起来，该干吗干吗。
经营企业亦是如此。“他们说我心大，是因为过去的那些成功也好，失败也罢，我都能迅速放下。”王鹏说，“犯了错，我马上认，在公司内部我认，面对客户我也会认错，主动跟大家说句不好意思。一旦认了错，心里的包袱也就放下了，才能继续往正确的方向走。”
作为速冻行业的老将，王鹏意识到，市场已不是过去按照既定轨道，看谁跑得快，谁就赢的市场了。如今的市场环境多变，倒逼企业不断试错、调整。
面对新挑战，他的解法看上去似乎很老套——要求所有思念人始终“贴着一线走”。这件事，他以身作则多年：每月雷打不动走访5~7个客户，足迹几乎遍及全国所有地级市。他告诉《中国企业家》，客户离一线最近，团队只有听到客户的声音、看到市场的变化，组织才会朝着正确的方向行动。
本期嘉宾：
主持：何伊凡（《中国企业家》杂志 副总编辑）
嘉宾：王鹏（思念食品的董事长）
时间轴：
01:38 在这个行业的大的背景之下，那思念自己能做的事儿是什么。
07:04 你是服务大众，服务大众的企业必须要有效率
12:25 其实产品创新对我们来说是个是一直以来很重视的一件事情
24:46 那个时候觉得还是要做一个有激情一些的选择
26:41 你真的没有自己的特色化，靠硬抢还是很难的
32:02 每个阶段你有每个阶段创业的机会
36:58 你要带着这个设备商一起成长才行。
39:45 再往下的时代一定是个综合竞争的时代。
44:46 我们永远会把产品放在前，把产品和客户的合作放在前面。
55:07 那说到底还是你自己的能力，你对这个市场变化的敏感度，或者你的鼻子灵不灵，
65:10 你得善于认错，得擅长反思
72:19 企业经营它是一个持续的过程，你积累到一定程度的时候，量变就会变成一次质变
76:48 几年过去，我们做的这个选择变成了。最合适的，最有前瞻性的一个选择
91:23 能把自己现在最擅长的某一件事情，把它认认真真干好，我觉得已经是一件很不容易的事儿
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