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0✨本期嘉宾：
小幽，98年的硬件工程师，工作两年就当上管理，上一份工作在北京做航空航天，现在来到深圳一家专做炒菜机器人的创业公司担任硬件主管。
🔖前言：
小幽是我3年前参加朋友创办的读书会里认识的男生，那个时候他还在北京工作，3年后，他从北京来到深圳开启了新的一段人生。
尽管认识3年左右，因为地域的原因我对他的了解也不多。
在他来到深圳之后，我们见的第一面就聊了很久，聊完之后，我发现他跟我身边很多人不一样的地方在于，他渴望积极向上，且对即将遇到的困难和挑战是持欢迎态度的。
感慨一句，这样的人哪个领导不喜欢，这样的人真的很适合在创业团队待着呀~
从一个自己工作了5-6年的城市换到一个陌生城市，并且还换了一个新的行业，这对很多人来说都不是一个容易的决定。刚开始小幽打算接西安国企的offer并拒绝了深圳的机会，但是他们的HR和管理团队都希望小幽可以来深圳看看，于是给他包了酒店和机票，经过线下的真诚聊天，打动了小幽~
他们到底聊了啥？这之中发生了什么？欢迎点击收听这一期内容～
再补充一下，因为我和小幽都有管理经验，所以我们就管理团队方面有很多的探讨，包括我们对管理是怎么看的，从一线员工到管理岗的跨越，会有哪些转变和挑战要去面对等等......
✍🏻内容要点：
00:49 开场：从北京到深圳的契机
05:53 提完离职之后，我用90%的精力去感受生活
12:24 做软件开发遭遇瓶颈期，转岗开始做硬件
15:48 为什么小幽工作两年，就可以当上管理？
20:00 从一线员工到一线管理，成就感的来源会发生变化
24:03 管理人和事不难，难在要向上管理
28:12 卡萝和小幽手把手带新人，也会有培养人的成就感
32:16 卡萝最感谢的一个领导：就算犯错，也不会被骂
33:16 小幽：遇到的5个领导里面3个都是脾气臭的
37:26 为啥小幽会觉得深圳的公司才是在真正的创业？
39:18 深圳CEO对我说：公司有很多问题，希望你和我们一起解决
45:03 为啥小幽跨行业这么简单？
46:49 一个空降领导有遇到什么困难不？
50:38 从业务到管理者，不仅是身份的转变，更是认知的转变
53:39 卡萝经历过的管理误区：不是人人都想要往上爬的
56:50 管理者要管理好员工的预期之画饼大法有时候也可以用
01:03:39 参加社交活动后，我学会了不再给自己贴标签把自己框住
01:10:05 陌生人社交有时候会让你的生活有一些新的东西进来
01:11:25 来深圳是一个很大的人生转变，我希望自己的生活不要一成不变
01:14:45 深圳比北京节奏快，但是没有北京内卷严重？
本期播客提及：
🌿公众号：新出路NewPort | 如果青年 | 北京客厅
👩🏻主播：
卡萝，95后，一个在深圳的广西人。
6年+外企基金数据分析工作经验，空窗接近2年，始终对人的多样性感觉到好奇。空窗期经历过身心的崩塌，极度迷茫和焦虑过，现在正在人生的旷野中探索。
办过线上读书会，做过社交活动主理人，累积主持超过20场活动，认识到了一群不错的朋友。
坚持写作2年+，小红书800+粉丝，没有获得什么世俗上的成功，一直在尝试探索人生的另一种可能。
📻本节目收听方式：
目前《十人十色》在：
苹果播客 | 小宇宙 | QQ音乐 | 网易云音乐 | 喜马拉雅
都可以收听啦～
